MATRIZ DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE RIESGOS
Jaminton Cabrera Cuellar
Nstor Corso Rivera
Pablo Capacho
 1 INTRODUCCION

2 IDEN. PELIGROS Y VALORACION DE RIESGOS

AGENDA

3 ACTIVIDADES DE IDENTIFICACION Y V.

4 MATRIZ DE RIESGOS e

5 PLAN DE ACCION PARA CONTROL DE RIESGOS

6 BIBLIOGRAFIA

7 EMPANADAS
 INTRODUCCION
Gua tcnica colombiana GTC 45 de 2012

Principios, Identifiacin y
Marco e
prcticas y valoracin de
Integrado
criterios RIESGOS

En torno a la gestin de riesgo de seguridad y salud

en el trabajo
3
 DEFINICIONES
Actividad
Rutinaria

Valoracin Actividad No
de Riesgos Rutinaria
e
DEFINICIONES
IMPORTANTES

Identificaci
Riesgo
n de Peligros

Peligro

4
 DEFINICIONES
Actividad rutinaria. Actividad que forma parte de un proceso de la
organizacin, se ha planificado y es estandarizable.

Actividad no rutinaria. Actividad que no se ha planificado ni estandarizado.

e
Peligro. Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de
enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de stos

Riesgo. Combinacin de la probabilidad de que ocurra(n) un(os) evento(s) o

exposicin(es) peligroso(s), y la severidad de lesin o enfermedad,

5
 DEFINICIONES
Riesgo
Aceptable

Enfermedad Probabilidad
e
DEFINICIONES
IMPORTANTES

Monitoreo Nivel de
biolgico Riesgo
Exposicin y
personal
expuesto
6
 DEFINICIONES
Riesgo aceptable. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin
puede tolerar, respecto a sus obligaciones legales y su propia poltica en
seguridad y salud ocupacional.

Monitoreo biolgico.e Evaluacin peridica de muestras biolgicas (ejemplo

sangre, orina, heces, cabellos, leche materna, entre otros) tomadas a los
trabajadores.

Enfermedad. Condicin fsica o mental adversa identificable, que surge,

empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situacin
relacionada con el trabajo o ambas.

7
 DEFINICIONES

Nivel de riesgo = (Nivel Nivel de probabilidad =

de probabilidad
e * Nivel (Nivel de deficiencia*
de consecuencia) Nivel de exposicin )
NR = ( NP * NC ) NP = ( ND * NE )

8
PELIGROS Y RIESGOS
IDENTIFICACION Y VALORACION
 Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
Entender los peligros que se La organizacin pueda
pueden generar en el Con el fin establecer los controles
desarrollo de las actividades necesarios
e

ASEGURAR QUE CUALQUIER RIESGO SEA

ACEPTABLE

10
 Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
La valoracin de los riesgos es la base para la
gestin proactiva de S y SO

e Liderada por la alta direccin con la de todos los

niveles de la organizacin y otras partes interesadas

Independientemente de la complejidad de la
valoracin de los riesgo

Debe ser un proceso sistemtico que

garantice el cumplimiento de su propsito
11
 Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
El procedimiento se utiliza en:
Situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad o la salud
y no haya certeza de que los controles existentes o planificados sean
adecuados, en principio o en la prctica.

e
Organizaciones que buscan la mejora continua del SG - SST y el
cumplimiento de los requisitos legales.

Situaciones previas a la implementacin de cambios en sus procesos e

instalaciones.

12
 Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
Ayuda a la organizacin a:

Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de

trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros.

Tomar decisiones en cuanto a la seleccin

e de maquinaria, materiales,
herramientas, mtodos, procedimientos, equipo y organizacin del
trabajo

Priorizar la ejecucin de acciones de mejora resultantes del proceso

de valoracin de los riesgos

Demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos los

13
peligros asociados al trabajo.
 Aspectos importantes en la
Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
Designar un miembro de la organizacin y proveer los recursos necesarios.

Tener en cuenta la legislacin vigente.

e
Documentar los resultados de la valoracin.

Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos.

Las estadsticas de incidentes ocurridos, consultar informacin de gremios.

Entrenamiento del personal o grupos de trabajo.

14
PELIGROS Y RIESGOS
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR
Y VALORAR
 Actividades para
Identificacion de peligros y valoracion de riesgos

Definir el instrumento
Clasificar los procesos,
para recopilar la
actividades y las tareas
informacin
e

Valorar riesgo
Identificar los peligros (Evaluar el riesgo,
determinar la
aceptabilidad)

16
 Actividades para
Identificacion de peligros y valoracion de riesgos
Elaborar el plan de
Identificar los controles
accin para el control de
existentes
Definir el instumento los riesgos.
para recopilar la
informacin
e
Re-valorar los riesgos
con base en los Mantener y actualizar
controles propuestos

Documentar el seguimiento a la implementacin.

17
 DEFINIR EL INSTRUMENTO PARA RECOLECTAR INFORMACIN

Informacin proveniente del

Las organizaciones
proceso de la identificacin de los
deben contar con una
peligros y la valoracin de los
herramienta e riesgos

18
 DEFINIR EL INSTRUMENTO PARA RECOLECTAR INFORMACIN
Proceso Zona / lugar Actividades Tareas

Rutinaria e
Efectos Controles
Peligro
(s o no) posibles existentes

Criterios para
Evaluacin Valoracin del Medidas de
establecer
del riesgo riesgo intervencin
controles

19
EVALUACION DE LOS
RIESGOS
 Evaluacion de los riesgos
Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos especficos y
la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemtico de la informacin
disponible.

Nivel de riesgos (NR)

NR
e = NP x NC

Nivel de
Nivel de Probabilidad (NP) Consecuencia (NC)
NP= ND x NE

Nivel de Deficiencia Nivel de Exposicin

(ND) (NE)
21
 Evaluacion de los riesgos

22
 Evaluacion de los riesgos
NIVEL DE DEFICIENCIA
Nivel de Valor de ND Significado
deficiencia
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la
generacin de incidentes o consecuencias muy significativas, o la
Muy Alto (MA) 10 eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula o no existe, o ambos.
e
Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar lugar a
Alto (A) 6 consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco

Medio (M) 2 significativa(s) o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de
No se Asigna medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est controlado.
Bajo (B) Valor Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y de
intervencin cuatro (IV) .
23
 Evaluacion de los riesgos
NIVEL DE EXPOSICIN
Nivel de exposicin Valor de NE Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con
Continua (EC)
4 tiempo prolongado durante la jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada
Frecuente (EF)
3 laboral por tiempos cortos.
Ocasional (EO) e
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada
2 laboral y por un periodo de tiempo corto.
Espordica (EE) 1 La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.

Nivel de Exposicin (NE)

Niveles de Probabilidad
4 3 2 1

10 MA 40 MA 30 A 20 A - 10
Nivel de deficiencia 6 MA 24 A 18 A 12 M-6
(ND)
2 M8 M6 B4 B2
24
 Evaluacion de los riesgos
Nivel de
probabilidad
Valor de NP Significado

Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia.

Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin

muy deficiente con exposicin
e ocasional o espordica.
Alto (A) Entre 20 y 10 La materializacin del Riesgo es posible que suceda varias veces en la vida
laboral

Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable

Medio (M) Entre 8 y 6 con exposicin continuada o frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.

Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin

Bajo (B) Entre 4 y 2 anomala destacable con cualquier nivel de exposicin.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

25
 Evaluacion de los riesgos
Significado
Nivel de
Consecuencias NC
Daos Personales

Mortal o Catastrfico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables

(Incapacidad permanente
Muy grave (MG) 60 e parcial o invalidez)

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral

Grave (G) 25
temporal (ILT)
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

La consecuencia directa ms grave que se pueda

presentar en la actividad valorada.

26
 Evaluacion de los riesgos
Nivel de riesgo Nivel de probabilidad (NP)
NR = NP x NC 40-24 20-10 8-6 4-2
I I I II
100
4000-2400 2000-1200 800-600 400-200
I I II II 240
Nivel de 60
2400-1440 1200-600 480-360 III 120
consecuencias
(NC) I II II III
25
1000-600 500 250 200-150 100- 50

10
II e 200
II III III 40
400-240 III 100 80-60 IV 20
Significado del nivel de riesgo
Nivel de
Valor de NR Significado
Riesgo
Situacin crtica.
I 4000-600 Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control.
Intervencin urgente.
II 500 150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su
III 120 40
rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan
IV 20 considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
27
peridicas para asegurar que el riesgo an es aceptable.
 Determinar aceptabilidad del riesgo
Nivel de Riesgo Significado Explicacin

I No Aceptable Situacin crtica, correccin urgente

No Aceptable o Aceptable
II e Corregir o adoptar medidas de control
con control especfico

III Mejorable Mejorar el control existente

No intervenir, salvo que un anlisis ms

IV Aceptable
preciso lo justifique

28
 MATRIZ DE RIESGOS
CLASIFICACIN Y DESCRIPCIN DE PELIGROS

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MATRIZ DE RIESGOS
 MATRIZ DE RIESGOS
Herramienta que usan las organizaciones para consignar de forma sistemtica la informacin proveniente
del proceso de la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos, la cual debera ser actualizada
peridicamente.

ELEMENTOS DE LA MATRIZ

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 MATRIZ DE RIESGOS DURANTE OPERACIONES DE WORKOVER

Adaptado de: Bohrquez, O., Cadena, M. Metodologa para la Evaluacin de Riesgos durante operaciones de Workover y servicios a pozos, 2011.

32
 e

Adaptado de: Bohrquez, O., Cadena, M. Metodologa para la Evaluacin de Riesgos durante operaciones de Workover y servicios a pozos, 2011.
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CONTROL DEL RIESGO
PLAN DE ACCION
 como se determina?
El plan de accion es determinado en base a los
niveles de riesgos y a una serie de criterios
estipulados para proporcionar un plan completo y
con informacion
e pertinente.

El resultado de una valoracin de los riesgos

debera incluir un inventario de acciones, en orden
de prioridad, para crear, mantener o mejorar los
controles.

35
 Criterios minimos
Si se han identificado los peligros y valorados los
riesgos es mas sencillo para una organizacin
determinar los criterios que priorizan los controles.

e
1 Numero de trabajadores expuestos

2 Peor consecuencia: Muerte

3 Existencia de requisito legal asociado

36
 Medidas de intervencion
PLAN DE ACCION ACTUAL

e SIRVEN PARA LA ACTUAL

VALORACION?

SE DEBE DISEAR UN NUEVO PLAN

SE APLICA EL PLAN ACTUAL PRIORIZANDO SOBRE LA ACTUAL
VALORACION

37
 Medidas de intervencion
ELIMINACION SUSTITUCION

Modificar un diseo para Reemplazar por un material

eliminar elepeligro, por menos peligroso o reducir la
ejemplo, introducir energa del sistema
dispositivos mecnicos de (por ejemplo, reducir la
levantamiento para eliminar fuerza, el amperaje, la
el peligro de manipulacin presin, la temperatura,
manual. etc.).

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 Medidas de intervencion
CONTROLES DE CONTROLES
INGENIERIA ADMINISTRATIVOS

Instalar sistemas de Instalacin de alarmas,

ventilacin,e proteccin procedimientos de
para las mquinas, seguridad, inspecciones de
enclavamiento, los equipos, controles de
cerramientos acsticos, acceso,
etc. capacitacin del personal.

39
 Medidas de intervencion
ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Gafas de seguridad,
e proteccin auditiva,
mscaras faciales, sistemas
de detencin de cadas,
respiradores y guantes.

40
 Revision de la conveniencia del plan
La organizacin debera generar un proceso de revisin del
plan de accin seleccionado con
personal experto interno o externo, o ambos, esto
garantizara que el proceso de valoracin de
los eriesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la
ejecucin del proceso es eficaz.

1 Es conveniente el plan?

2 Se adapta a la realidad de la valoracion?

41
 Mantenimiento y actualizacion
La organizacin debera identificar los peligros y valorar los
riesgos peridicamente.La determinacin de la frecuencia se
puede dar por alguno o varios de los siguientes aspectos:

La necesidad de determinar si los controles para el

e
riesgo existentes son eficaces y suficientes.

La necesidad de responder a nuevos peligros.

La necesidad de responder a los cambios que la propia

organizacin ha llevado a cabo.

La necesidad de responder a retroalimentacin de las

actividades de seguimiento.
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 Mantenimiento y actualizacion
La organizacin debera identificar los peligros y valorar los
riesgos peridicamente.La determinacin de la frecuencia se
puede dar por alguno o varios de los siguientes aspectos:

Cambios en la legislacin.
e
Factores externos, por ejemplo, problemas de salud
ocupacional que se presenten.

Avances en las tecnologas de control.

La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo,

incluidos los contratistas.

43
Bibliografia
Fuentes bibliograficas usadas en la elaboracion de este documento.

Norma GTC 45 del 2012

http://ww.idrd.gov.co/sitio/idrd/sites/defa
ult/files/imagenes/gtc450.pdf
e

http://www.disanejercito.mil.co/m/index.
php?idcategoria=25420