Curso: Gerencia de Proyectos de Inversin

Ayacucho, setiembre 2017

Nuevo Sistema de Inversin Pblica
Invierte.pe
 Agenda

I. Marco Conceptual

II. Sistema de Inversin Pblica

III. Gestin de Inversiones Pblicas por Administracin Directa

y Contrata
 Contenido

I.
Marco Conceptual
Marco Conceptual
Marco Conceptual
Marco Conceptual
Marco Conceptual
Marco Conceptual
Marco Conceptual
 Marco Conceptual

Tipos de Proyectos
Los proyectos de inversin pueden clasificarse en cinco tipos bsicos :
De Infraestructura Econmica: Facilitan el desarrollo de futuras actividades (centrales
energa, caminos rurales, diques, canales de riego, redes primarias de electrificacin y
telefona, etc.)
De Infraestructura Social: Se dirigen a solucionar limitantes que afectan el rendimiento
de la mano de obra (Deficiencias en educacin, salud, saneamiento, redes secundarias
de telefona)
De Regulacin y Fortalecimiento de Mercados: Buscan normalizar las reglas de juego
de los mercados, o a fortalecer el marco jurdico
De apoyo de base: Son proyectos de asistencia, (Capacitacin, asistencia tcnica,
alfabetizacin, vacunacin)
Productivos (proyectos de produccin industrial, agrcola, ganadera, artesanal, etc.)
 Marco Conceptual

Cada tipo de proyecto de inversin se dirige a

solucionar determinadas barreras al desarrollo, y tiene
costos y beneficios especficos asociados.

La seleccin de la alternativa que se transformar en proyecto y la decisin

sobre la conveniencia de ejecutarlo requiere seguir una serie de etapas.
El grado de complejidad que alcanzan los estudios dentro de la fase de
preinversin est asociado a la etapa y depende de la complejidad y costo del
proyecto.
 Marco Conceptual

Cada etapa puede tener como resultado, decisiones tales como:

Pasar a una etapa ms avanzada
Dar por terminados los estudios, ya que en ese punto se logr el nivel de detalle
suficiente para tomar la decisin de ejecutar el proyecto o abandonarlo
definitivamente.
 Marco Conceptual

A travs de estas etapas se va precisando:

El problema a solucionar,
Los bienes o servicios que sern otorgados,
Las alternativas tcnicas ms convenientes y,
Sus respectivos costos y beneficios sociales.
Por lo tanto, las distintas etapas constituyen un proceso gradual de compra de
certidumbre, donde la complejidad de los proyectos va a exigir pagar ms por el
nivel de detalle y profundidad de los estudios.
Marco Conceptual
 Marco Conceptual

Trabajo en Equipo

Haba una vez una unidad de trabajo con cuatro miembros llamados:
Todos, Alguien, Cualquiera y Nadie.

Deba realizarse un trabajo importante y Todos estaba seguro de que Alguien lo hara.

Cualquiera podra haberlo hecho, pero Nadie lo hizo.

Alguien se enoj porque era el trabajo de Todos.

Todos pens que Alguien poda hacerlo, pero Nadie se dio cuenta de que Todos no lo hara.

Al final, Todos culp a Alguien cuando Nadie hizo lo que Cualquiera podra haber hecho.
 Marco Conceptual
El Ciclo de Vida del Proyecto
Desarrollo de Evaluacin
Problema
Alternativas

Alternativa
Identificacin El Proyecto
Seleccionada
Preinversin

Evaluacin de
Resultados Inversin
(EX-POST) Operacin
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Hctor Sann Angel
 Marco Conceptual
El Ciclo Integral del Proyecto
Problema / Involucrados

Preinversin Evaluacin Exante Proyecto

Evaluacin Expost

Inversin
(Gerencia)
Objetivo
Impactos,
central, Operacin
Efectos
Efecto
derivados Productos de
directo
la Inversin

GERENCIAL LTDA
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 Marco Conceptual
El Ciclo Integral del Proyecto
Problema / Involucrados

Preinversin Evaluacin Exante Proyecto

Sostenibilidad

Inversin
(Gerencia)
Operacin

Fines Propsito Componentes Actividades

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 Agenda

II. Sistema de Inversiones Pblicas Invierte.pe

Sistema de Inversin Pblica Invierte.pe
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Sistema de Inversin Pblica Invierte.pe
Sistema de Inversin Pblica Invierte.pe
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Sistema de Inversin Pblica Invierte.pe
Sistema de Inversin Pblica Invierte.pe
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 Marco Conceptual

FASES EN EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

PIP Viables
IDEA PREINVERSIN en el Banco INVERSIN POSTINVERSIN
de Proyectos

Perfil Expediente Puesta en

ETAPAS DE CADA

Tcnico marcha

Prefacti Ejecucin
FASE

Operacin
-bilidad
Plena

Factibilidad

La declaracin de viabilidad es un requisito

para pasar de la fase de preinversin a la fase
de inversin.
Marco Conceptual
III. Gestin de Inversiones Pblicas por Administracin Directa
y Contrata
 Gestin de Inversiones Pblicas

Identificacin de involucrados

Profesores
Padres de
familia Administradores
Estudiantes docentes

Entidades
financieras
Cmara
del libro Unidad
Ejecutora
Organismos
reguladores

Proveedores
Ministerio
de educacin
Facultades
de Educacin
Municipio

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 Gestin de Inversiones Pblicas
Analizar categoras de involucrados por reas de inters u objetivos de proyecto
(componentes).

rea de Inters 1:
Profesores
Padres de -10
Incrementar la cobertura
familia
+20

Profesores Unidad
12 Ejecutora

Padres de
familia
-16

rea de Inters 2: rea de Inters j

Incrementar valor de las matrculas
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 Gestin de Inversiones Pblicas

Relaciones Estratgicas para el Control de Gestin del Proyecto

Autoridades del
Gobierno

UNIDAD
Sistema de EJECUTORA Poblacin
Control Direccin de Obras Afectada
(Contralora) (Demanda)

Contratistas
Proveedores (Oferta)
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