Vous êtes sur la page 1sur 17

DEFINICIN

Se refiere a aquellos aspectos


organizativos de trabajo, y a las
interrelaciones humanas, que al
interactuar con factores humanos
endgenos (edad, patrimonio gentico,
antecedentes sicolgicos) y exgenos
(vida familiar, cultura, etc.) tienen la
capacidad potencial de producir cambios
sicolgicos del comportamiento o
trastornos fsicos en el trabajador.
LEY QUE RIGE A ESTE RIESGO

A este riesgo lo rige la Resolucin 1016


de 1989 del Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social y de Salud.
Por la cual se reglamenta la
organizacin, funcionamiento y forma
de los Programas de Salud
Ocupacional que deben desarrollar los
patronos o empleadores en el pas.
PORQUE ES IMPORTANTE LA PREVENCIN DE
LOS RIEGOS PSICOSOCIALES?

La Salud Ocupacional tiene como


finalidad mantener el ms alto grado
de bienestar bio-psico-social de los
trabajadores, protegindolos en sus
puestos de trabajo de los riesgos
resultantes de su actividad y
ubicndolos de acuerdo a sus
actitudes fisiolgicas y psicolgicas.
PROBLEMA DE
SALUD LABORAL:

Acoso laboral fenmeno


que atenta contra la
seguridad y la salud en
los ambientes de trabajo.

Enfermedades
profesionales.
CONDICIONES
PSICOLABORALES
CONTENIDO DEL TRABAJO

TRABAJO REPETITIVO O EN
CADENA:
Es una actividad con un ciclo corto,
que conlleva una gran repeticin de
secuencias mentales siempre
idnticas. Esta ejecucin provoca
fatiga y monotona en el trabajo,
igualmente se encuentra altamente
relacionado con accidentes de
trabajo.
AMBIGEDAD DEL ROL:

Es la falta de claridad sobre la


funcin a desempear por el
trabajador, dada por la no
identificacin del alcance y
los lmites del cargo, en toda
la medida en que una persona
conoce claramente el papel
que desempea en la empresa
es consciente de sus
responsabilidades y objetivos
genera control frente a las
demandas del cargo que le
brinda seguridad,
tranquilidad y apego a la
empresa.
IDENTIFICACIN DEL
PRODUCTO:
Es la coherencia entre las
expectativas del
trabajador y sus
funciones. Se convierte
en un riesgo cuando se
presenta una falta de
claridad en la
importancia de sus
funciones en una lnea
de produccin o dentro
de las actividades
propias de la empresa.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO DE
TRABAJO
TRABAJADOR
NOCTURNO O POR
TURNO:
Relacionados
directamente con las
implicaciones de las
jornadas de trabajo
sobre el trabajador,
tanto en el mbito
fisiolgico, como
psicolgico o
emocional.
RITMO DE TRABAJO
ELEVADO:
Es la exigencia de una
velocidad o rapidez excesiva
en las tareas de los
trabajadores, la cual est
determinada por las
mquinas, la cadena de
produccin y la inexistencia
de la autonoma del
trabajador para modificar en
el tiempo su velocidad de
trabajo sin perjudicar la
produccin.
HORAS EXTRAS:
Es la necesidad de
desarrollar tareas en el
tiempo adicional a la
jornada laboral
establecida.
FORMACIN:
Son las herramientas que
se le brinda a los
trabajadores para el
crecimiento personal y
profesional dentro de
la organizacin.
RELACIONES
JERRQUICAS:

Se trata de las
diferentes
interrelaciones
trabajador superior,
trabajador
subalterno
necesarias para el
correcto desempeo
de la empresa.
RELACIONES
FUNCIONALES:
Entendidas como las
diferentes relaciones
que se establecen para
el desarrollo de las
tareas.
PARTICIPACIN:
Es el grado de
implicacin de los
trabajadores en la toma
de decisiones frente a
las alternativas que les
involucren.
RELACIONES
INTERPERSONALES:

Son las interacciones


formales e informales
existentes entre los
miembros de una
empresa. El tipo y de
calidad de relaciones
con los superiores,
compaeros y
subordinados as como
con proveedores y/o
usuarios.
GESTIN
PLANES DE POLTICAS DE
ASCENSOS Y DE
SOCIALIZACIN DESARROLLO DE
LA CARRERA
PROFESIONAL:
Es el proceso que
tiene como Son todas aquellas
estrategias adoptadas
objetivo facilitar formalmente por la
el ajuste de un organizacin para
garantizar la
trabajador o promocin profesional
trabajadora a la del empleado y su
carrera dentro de la
empresa y a la empresa.
ESTABILIDAD REMUNERACIN:
LABORAL:
Es el reconocimiento
Son las garantas que econmico acorde
ofrece la empresa con la labor
de permanencia en desarrollada por el
la organizacin al trabajador.
trabajador cuando
este es eficiente en
su trabajo.
COMO PREVENIR RIESGO
PSICOLABORAL

Condiciones
De trabajo BIENESTAR
adecuadas ORGANIZACIONAL

Relaciones
Solidaridad
Respeto
Tolerancia