Apresentação Safety Day 2016 PT

Apresentao do Safety Day 2016
Bem Vindos ao Safety Day 2016
Este o nosso terceiro Safety Day. Um evento que celebramos em todo o mundo para falar
sobre os riscos ocupacionais, como evit-los e como aprender a control-los. Uma importante
atitude que demonstra nosso compromisso para criar um ambiente de trabalho mais seguro
graas a colaborao de todos os funcionrios da Applus+.
A segurana essencial para todos ns.

Pensar em sua segurana e de seus companheiros significa maior segurana para
todos.
Muito obrigado por vossa participao neste dia to importante para a Applus+.
Compromisso com a Segurana.

Programao Safety Day 2016
PROGRAMAO SAFETY DAY 2016
QUALITEC ENGENHARIA DA QUALIDADE LTDA
10/10/2016 11/10/2016 12/10/2016 13/10/2016 14/10/2016

SEGUNDA-FEIRA TERA-FEIRA QUARTA-FEIRA QUINTA-FEIRA SEXTA-FEIRA
08:00 hs. - Abertura do LOCAL DE ATIVIDADE: LOCAL DE ATIVIDADE: LOCAL DE ATIVIDADE:
Safety Day 2016, IBIRIT/MG IBIRIT/MG UNIDADES
atravs de divulgao
via e-mail. 08:00 s 10:00 hs. 09:00 hs. Momento 13:30 s 17:00 hs.
Seleo de Frases do Sade (Acomp. de Apresentao do Safety
08:00 s 10:00 hs.
concurso; nutricionista e Day na unidade MG.
Envio de materiais
profissional de
(camisas, brindes e 13:00 s 16:00 hs. Divulgao dos
material de Apresentao do Safety educao fsica) e vencedores do concurso
abertura da campanha
apresentao) para Day na unidade MG. de frases e equipe
FERIADO NACIONAL medida certa
unidades. vencedora do jogo
Divulgao da equipe (DIA DAS CRIANAS) (emagrecimento com Safety Day 2016 na
10:00 hs. Organizao vencedora do jogo sade); unidade participante.
do espao para o Safety Day 2016 MG e
evento na unidade MG. premiaes.
17:00 hs. Encerramento 16:00 hs - Momento
do recebimento das coffe break
frases do concurso. (confraternizao dos
participantes)
Vdeo de Abertura e mensagem do Safety Day
Treinamento
Que perda
de Tempo!
SUA SADE
SUA SEGURANA
Compromisso
com a Segurana
Seja preventivo
Seja proativo
Seja responsvel
Porque?
Porque sem sua contribuio, os

sistemas de gesto, as avaliaes
de risco e etc. no sero eficazes
por si s para conseguir eliminar
os acidentes.
Porque a sua sade que temos

de proteger e sem a sua ajuda
ns no vamos conseguir.
Seja preventivo
Seja preventivo
Seja consciente dos riscos em que est exposto:
Na sua atividade;
No ambiente de trabalho;
E no que acontece a sua volta.
Mantenha-se informado e capacitado:

fundamental para conscientizar-se sobre os
riscos e como preveni-los
Aproveite o tema, pois lhe ajudar a identificar
situaes de riscos e como preveni-los.
Participe e colabore com:

As inspees, supervises e observaes com a
forma de aprender e melhorar.
Seja preventivo, Seja proativo ...
REDUZIR O RISCO DE ACIDENTES
Seja preventivo, Seja prativo ... S REQUER UNS MINUTOS
PARE
Antes de comear um trabalho Antes de
comear
PENSE
sobre a
tarefa e
Identifique e avalie os riscos os riscos
do local.
Comprove se os equipamentos e ferramentas

esto adequados
Verifique os meios de proteo adequadas.

PRONTO!
Diante de uma situao de risco Pode comear

sua tarefa
OBSERVE
os riscos
No desvie o lhar e perigos.
HAJA
Avise quem possa estar exposto Isole os

riscos.
AVALIE
No se irrite se algum colega te alertar os riscos.
Seja preventivo, Seja proativo ...
Avaliao de Riscos
Conhea a mesma e informe se h algo para melhorar.
Equipamento de Proteo Individual (EPI)

Comprove se possue todos os EPIs necessrios e revise periodicamente;
Se um equipamento ou ferramenta estiver danificado, solicite o reparo e/ou
reposio do mesmo;
Se os EPIs no adequados ou apresentarem problemas, comunique ao seu
superior imediato.
Conhear os requisitos de segurana e sade do seu trabalho:
Formao e capacitao;
Equipamentos de Proteo Individual;
Atestado mdico.
e procure sempre cumprir todos eles.
Seja preventivo, seja proativo e seja responsvel.
Seja preventivo, seja proativo e seja responsvel.
Envolva-se
Faa seu trabalho tendo como objetivo a preveno de acidentes,
procurando melhorar sempre sua segurana e a dos que o rodeiam.
Comunique
Qualquer situao de risco, prpria ou de terceiros, incidentes e/ou
acidentes.
Em caso de acidentes, colabore com a investigao e ajuda a
identificar quais foram as causas e como evitar reincidncia.
Atua
Se tem a possibilidade de eliminar ou de reduzir um risco, faa.
No aceite condies nem atos inseguros
Voc tem a capacidade de fazer a diferena!
Certifique-se de que voc tem a coragem de dizer.

Quais as causas dos acidentes?
Causas bsicas
Condies inseguras e Atos inseguros

Quais as causas dos acidentes?
Causas bsicas
Condies inseguras e Atos inseguros
Causas raz
Identificao
Inspees
Controle
Comunicaes
Treinamentos
Comentrios
Mitigaes
Como podemos contribuir para a preveno de acidentes?
Seu for mais depressa, Seu eu derramar

chegarei em casa leo Limpo logo
mais cedo.
Vixe! Esqueci a ferramenta. Meu colega no est

Vou improvisar com essa usando uma ferramenta
vara. adequada, pode ser cortar.
Eliminando este tipo de comportamento podemos contribuir

bastante para prevenir acidentes.
O que podemos fazer diante a condies perigosas?
Se eu fizer dessa foram A proteo est

no muito seguro, mas quebrada, porm voc
sempre fiz assim. ainda pode trabalhar.
Ufa! Uma pea de 20 kg

A mangueira de leo caiu perto do meu p,
est vazando, posso sorte que no me atingiu
continuar
Sendo preventivo (estar ciente das condies de segurana), proativo (agir

antes que acontea) e responsvel em matria de segurana, podemos ajudar
a eliminar e prevenir condies inseguras.
Condio Insegura
Condio Insegura
Condio Insegura
Condio Insegura
Condio Insegura
Investigao de Acidentes
Em uma anlise de acidentes, busque as seguintes respostas:
O que aconteceu?
Quais so as condies ou atos inseguros (causas raiz)

que causaram o acidente?
Como eles tm sido capazes de gerar essas causas?
O que pode ser feito para corrigir e evitar novos

acidentes?
Caso 1 . Queda de pessoa em mesmo nvel
Um inspetor e seu auxiliar se deslocavam para as instalaes de um cliente
em rea externa.
Estavam programados para comear a atividade s 17:00 hs para aproveitar
as ltimas horas de luz.
Chegando ao local, o cliente informa que comearo o servio mais tarde,
porque uma outra empresa no concluiu os trabalhos na mesma rea.
Uma vez que eles comeam a trabalhar, eles deixam equipamentos e
ferramentas espalhados no local. Como j era tarde e no havia mais
ningum na rea, no deixaram as ferramentas em local particular.
Eles faziam uso de uma exteno eltrica e precisaram usar um cabo de
vrios metros de comprimento para ligar tomada mais prxima.
Algumas horas mais tarde, j finalizando, o auxiliar comea a coleta de
materiais na rea.
E ao transitar pelo local de trabalho, o auxiliar tropea no cabo e cai no
cho.
O que aconteceu?
O que aconteceu?
O auxiliar tropea no cabo e cai no cho
O que aconteceu?
O auxiliar tropea no cabo e cai no cho.
Quais as condies inseguras?

O que aconteceu?

Cabo disposto no cho
Falta de iluminao do local
de trabalho

O que aconteceu?
Quais as condies inseguras? Quais os Atos inseguros?

Cabo disposto no cho
Falta de iluminao do local
de trabalho

O que aconteceu?

Cabo disposto no cho Passar por cima do cabo
Falta de iluminao do local Falta de sinalizao no local
de trabalho

O que aconteceu?

de trabalho

Qual a origem destas condies e atos inseguros?

O que aconteceu?

de trabalho


Procedimento de trabalho inseguro ou inadequado
Falta de organizao e limpeza
Falta de coordenao por parte do cliente
Falta de planejamento dos trabalhos
Falta de superviso
Treinamento / Capacitao Inadequada e/ou deficiente.
.
Caso 2. Sobrepeso na movimentao de cargas
A empresa de transporte apresenta-se no laboratrio com um novo equipamento,
com embalagem e proteo, que pesa cerca de 110 kg.
O transportador descarrega o equipamento e entra no laboratrio com um porta-
paletes, mas no pode levar at ao laboratrio onde ele tem que deix-lo, porque
no pode passar por um ressalto de 20 cm de altura.
O transportador pergunta ao tcnico de laboratrio, se tem algum auxlio
mecnico, por exemplo, um carrinho com rodas grandes, para ver se o ajuda a
passar o ressalto.
O laboratrio no tem o carrinho. s vezes, eles movimentam cargas, mas
geralmente no pesam mais de 25 kg, e quando tem, falta pedir ao departamento
onde no se encontra ningum no momento.
Em seguida, o tcnico prope, tentar fazer entre eles. Durante a operao, o
tcnico corta uma das mos com a superfcie afiada do equipamento e executa
um movimento para evitar que o equipamento caia, ferindo a mo apoiada.
O que aconteceu?
O que aconteceu?
Esforo excessivo provocado por perda de controle em

carregamento de equipamentos pesados
O que aconteceu?
O que aconteceu?
Equipo pesado/desnvel nas
instalaes

O que aconteceu?
Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?
Equipamento pesado/desnvel
nas instalaes

O que aconteceu?
Equipamento pesado/desnvel Manipulao de cargas
nas instalaes inseguras
No uso de luvas

O que aconteceu?
No uso de luvas


O que aconteceu?
No uso de luvas

Falta de planejamento
Falta de coordenao
Falta de avaliao de risco
Falta de auxlios mecnicos
Falta de conscientizao dos riscos
Formao deficiente ou inadequada

Caso 3. Prensamento de mos e dedos
Como parte das tarefas da manuteno de mquina de uma estao de
ITV tem que lubrifica as correntes de transmisso das mesmas.
Para faz-lo, o inspetor desmonta a proteo da cadeia de transmisso e
pe a mquina em movimento. Com a mquina em movimento melhor
para lubrificao.
Para colocar a graxa, o trabalhador pe uma quantidade de graxa nas
mo e passa diretamente na cadeia de transmisso. Um parceiro faz uma
observao do que ele est fazendo, para evitar o acidente com a
mquina.
O trabalhador retruca e fala que por isso ele faz melhor e novamente
iniciar a mquina, ele se distrai num momento e prensa a mo, que perde
3 dedos.
O que aconteceu?
O que aconteceu?
O inspetor de ITV se distrai com a mo na cadia de transmisso da
mquina enquanto lubrificava.
O que aconteceu?
O que aconteceu?
Cadia de transmisso
desprotegida

O que aconteceu?

Cadia de transmisso
desprotegida

O que aconteceu?

Cadia de transmisso Passar a graxa diretamente
desprotegida com a mo
Por em movimento a
mquina com proteo
desmontada
No utilizar EPI

O que aconteceu?

Cadia de transmisso Passar a graxa diretamente
desprotegida com a mo
Por em movimento a
mquina com proteo
desmontada
No utilizar EPI

O que aconteceu?
Un inspector de ITV se atrapa la mano en la cadena de transmisin
de un equipo mientras lo engrasa.
Cadena de transmisin Poner la grasa directamente
desprotegida con la mano
Poner en marcha el equipo
con proteccin desmontada
No llevar EPI

No seguir o procedimento de trabalho/procedimento inseguro
Falta de superviso
.
Caso 4. Acidente de trnsito
De manh, ao comear o dia, pega o carro do departamento, que
compartilhado por todos, para passar nas instalaes de um cliente dentro
de 2 horas do escritrio.
Apenas depois de sair, nota que o espelho retrovisor est um pouco solto,
mas acha que aguenta a viagem. Para em uma rea de servio para ver
se consegue corrigir, mas no consegue. A poucos quilmetros depois, o
espelho solta.
a primeira vez que dirige a essas instalaes, no conhece o caminho e
se perde.
Estaciona em um lugar seguro para encontrar o caminho pelo GPS mvel.
Volta dirigir, e no momento de pegar a sada para a estrada, deixa cair o
telefone e no verifica a sua sada, e ao retornar a estrada, tentando
pegar o telefone, se colide com outro veculo que vinha da pista contrria.
O que aconteceu?
O que aconteceu?
O veculo do trabalhador se colide com um veculo que se juntava
rotatria enquanto circulavam na mesma pista.
O que aconteceu?
O que aconteceu?

Espelho quebrado

O que aconteceu?

Espelho quebrado

O que aconteceu?

Espelho quebrado Distrao causada pela
queda do telefone

O que aconteceu?

queda do telefone


O que aconteceu?

queda do telefone


No verificar o estado do veculo antes de sair
Falta de revises peridicas / Gesto de frota inadequada
Falta de equipamento de trabalho (suporte GPS)
Falta de planejamento da rota
Violao do cdigo de trnsito
.
Caso 5. Acidente por risco eltrico
Repetio de anlise de testes de alimentao em regime de emergncia,
ou seja, alimentao do gerador, aps o reparo alguns defeitos foram
detectados. O inspetor est disposto a verificar o funcionamento do
gerador revisado, no caso de queda da rede de alimentao.
A anlise efetuada num ponto da instalao em que a tenso 220V
(valores aproximados entre fase e neutro) e linha 380V (entre as fases
valores aproximados).
As pinas de corrente so ligadas a cada uma das fases, esto disponveis
para ligar a sonda de voltagem para a ltima fase (fase de cor preta). Ao
trazer o conector para a fase, e devido proximidade da chapa de metal
usada como uma barreira de proteo contra o contato direto, se cria o
contato entre a fase, o conector e a chapa de metal, provocando o
aumento da temperatura e exploso na rea.
O trabalhador est isolado da terra e usa luvas isolante de proteo at
1000 Volts e botas de segurana.
O que aconteceu?
O que aconteceu?
Acidente por arco eltrico causado por um curto-circuito em um
painel eltrico.
O que aconteceu?
painel eltrico.
O que aconteceu?
painel eltrico.
Proteo inadequada do
quadro eltrico

O que aconteceu?
painel eltrico.
Proteo inadequada do
quadro eltrico

O que aconteceu?
painel eltrico.
Quais as condies Quais os atos inseguros?
inseguras? Utilizao de pinas de corrente no
Proteo inadequada do adequadas
quadro eltrico
Sem uso de EPI necessrio
(protetor facial e roupa anti-
chamas)

O que aconteceu?
painel eltrico.
quadro eltrico
chamas)

O que aconteceu?
painel eltrico.
quadro eltrico
chamas)

Projeto de instalao insegura
Falta de planejamento dos trabalhos
No h nenhum equipamento de trabalho adequado
No so avaliados os risco dos trabalhos antes de iniciar
Falta de conscientizao do risco
.
Video animado
Taller: Dnde est el riesgo?
OFICINA DO SAFETY DAY 2016
Onde est o risco?
6 5 25
minutos placas riscos
Onde est o risco?
1_Materiais
O jogo consiste em:
5 placas que representam diferentes divises espaos (ilustraes).
Canetas para as equipes.
1 cronmetro.
2_Objetivo do jogo
Encontrar os 25 riscos nas 5 placas em menos de 6 minutos.

Onde est o risco?
3_Instruo para jogar
Antes do incio do jogo
O treinador vai dividir o grupo em equipes de dois a quatro

participantes.
O treinador vai dar a cada equipe 5 placas; um para cada diviso

da Applus +: Automotiva, Laboratrio, IDIADA, Energia e Indstria
e empresarial.
O treinador vai dar a cada equipe um marcador da mesma cor. (1

por equipe)
Onde est o risco?
Para comear a jogar
O treinador comea o jogo, iniciando o cronmetro em 6 minutos de

tempo de jogo.
Quando uma equipe encontra um risco, os participantes devem marc-lo

com um crculo no tabuleiro.
A equipe que encontra todos os riscos antes de 6 minutos, deve informar

o treinador que ir gravar o seu tempo.
Onde est o risco?
O trnimo do jogo
Aps 6 minutos, o treinador pede as equipes para pararem a busca dos risco e
recolhe os marcadores.
O treinador pede as equipes que troquem seus tabuleiros com outra equipe. Em
seguida, ele entrega um marcador diferente da primeira fase do jogo, cada cor da
equipe.
Cada grupo verificar o nmero correto de riscos identificados nas placas. Para
fazer isso, o treinador vai dar-lhes os riscos certos.
A equipe vencedora vai ter encontrado os 25 riscos no menor tempo (menos de 6

minutos) ou a equipe que encontrou o maior nmero de riscos corretos.
O treinador recolhe a lista correta dos riscos e os tabuleiros de cada equipe.

Concluses
O que aprendemos hoje?
Uma frase como resumo das lies aprendidas no Safety Day:
Pesquisa de satisfao on-line
Como todos sabem, na Applus + queremos saber a opinio de

nossos funcionrios. Por isso, criamos uma pesquisa de
satisfao on-line para que todos os funcionrios possam dar
sua opinio sobre o Safety Day.
Voc pode encontrar a pesquisa de satisfao em nossa

intranet corporativa. completamente annima.
Ns encorajamos todos a participarem desta pesquisa para

que, com os seus comentrios podemos melhorar a prxima
edio.
Certificado
Certificado Safety Day
Antes de terminar o dia de hoje, quando falamos, experincias

aprendidas e compartilhadas em matria de segurana,
queremos oferecer um pequeno reconhecimento as pessoas
da equipe vencedora do jogo Onde est o risco?
Por esta razo, fazemos entrega do Certificado do Vencedor do

jogo Onde est o risco? na terceira edio do Safety Day.
Agradecemos a todos pela participao.

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A segurana essencial para todos ns.

Compromisso com a Segurana.

10/10/2016 11/10/2016 12/10/2016 13/10/2016 14/10/2016

Porque sem sua contribuio, os

Porque a sua sade que temos

Mantenha-se informado e capacitado:

Participe e colabore com:

Comprove se os equipamentos e ferramentas

Diante de uma situao de risco Pode comear

Avise quem possa estar exposto Isole os

Equipamento de Proteo Individual (EPI)

Voc tem a capacidade de fazer a diferena!

Certifique-se de que voc tem a coragem de dizer.

Condies inseguras e Atos inseguros

Condies inseguras e Atos inseguros

Seu for mais depressa, Seu eu derramar

Vixe! Esqueci a ferramenta. Meu colega no est

Eliminando este tipo de comportamento podemos contribuir

Se eu fizer dessa foram A proteo est

Ufa! Uma pea de 20 kg

Sendo preventivo (estar ciente das condies de segurana), proativo (agir

Em uma anlise de acidentes, busque as seguintes respostas:

Quais so as condies ou atos inseguros (causas raiz)

Como eles tm sido capazes de gerar essas causas?

O que pode ser feito para corrigir e evitar novos

Quais as condies inseguras?

Quais as condies inseguras?

Quais as condies inseguras? Quais os Atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os Atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os Atos inseguros?

Qual a origem destas condies e atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os Atos inseguros?

Qual a origem destas condies e atos inseguros?

Esforo excessivo provocado por perda de controle em

Qual a origem destas condies e atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?

Quais as condies inseguras?

Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?

Qual a origem destas condies e atos inseguros?

Quais as condies inseguras? Quais os atos inseguros?

Qual a origem destas condies e atos inseguros?

Onde est o risco?

O jogo consiste em:

5 placas que representam diferentes divises espaos (ilustraes).

Canetas para as equipes.

Encontrar os 25 riscos nas 5 placas em menos de 6 minutos.

Onde est o risco?

3_Instruo para jogar

Antes do incio do jogo

O treinador vai dividir o grupo em equipes de dois a quatro

O treinador vai dar a cada equipe 5 placas; um para cada diviso

O treinador vai dar a cada equipe um marcador da mesma cor. (1

Onde est o risco?

3_Instruo para jogar

Para comear a jogar

O treinador comea o jogo, iniciando o cronmetro em 6 minutos de

Quando uma equipe encontra um risco, os participantes devem marc-lo

A equipe que encontra todos os riscos antes de 6 minutos, deve informar