GESTO DE PROJETOS

EID 5
Aula 02
11/08/2017
 AGENDA
O que projeto?
BOKs
Projetos e inovao
Competncias (GP est no topo)
Como estruturar um projeto?
WBS/PEP e cronograma
Agile Scrum
Software
 O que projeto?

Temporrio nico

Stakeholders pessoas
 O que projeto?
Um processo nico, consistindo de um grupo
de atividades coordenadas e controladas com
datas para incio e trmino, empreendido para
alcance de um objetivo conforme requisitos
especficos, incluindo limitaes de tempo,
custo e recursos
(ISO 10006, 1997)
 Books of Knowledge
PMBOK PMI

International Project Management Association

(IMPA)
Australian Institute of Project Management
(AIPM)
PRINCE
PMBOK 5 Process Groups
1. Initiating Process Group
2. Planning Process Group
3. Executing Process Group
4. Monitoring and
Controlling Process Group
5. Closing Process Group

(PMBOK, 2000)
 PMBOK 10 reas
1. Gerenciamento/Gesto de integrao do projeto
2. Gerenciamento/Gesto do escopo do projeto
3. Gerenciamento/Gesto de tempo do projeto
4. Gerenciamento/Gesto de custos do projeto
5. Gerenciamento/Gesto da qualidade do projeto
6. Gerenciamento/Gesto de recursos humanos do projeto
7. Gerenciamento/Gesto das comunicaes do projeto
8. Gerenciamento/Gesto de riscos do projeto
9. Gerenciamento/Gesto de aquisies do projeto
10. Gerenciamento/Gesto de envolvidos do projeto ou
Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto
(adicionada na 5a Edio)
 Competncias
Soft skills comportamentais e sociais
Pacincia, Confiana, Relacionamento, Resoluo de
problemas, Criatividade, Comunicao, tica,
Positivismo, Coordenao, Flexibilidade, Organizao,
Gesto

Hard skills tcnicas

Linguagens de Programao, Excel, Certificaes,
Contabilidade, Estatstica, MBA/Mestrado/Doutorado,
Ingls/Francs avanado
Competncias
 Competncias
Impact of risk management on project
performance: the importance of soft skills
Marly Monteiro de Carvalho* and Roque Rabechini Junior
Production Engineering Department, Polytechnic School University of So Paulo, So Paulo, Brazil
International Journal of Production Research, 2014
http://dx.doi.org/10.1080/00207543.2014.919423
 Projetos e Inovao

Valorizao do capital intelectual

Viso da estratgia baseada em recursos
Organizaes inovadoras
Valorizao da
Complexidade da inovao, mobilidade do
Gesto de Projetos capital intelectual, leva ao paradigma de
inovao aberta e a gesto de projetos
complexos (consrcios, EPCs,...)
Organizaes passam a vendar solues e
no apenas produtos (PSS servitizao)
(CARVALHO, 2009)
 Ondas na Gesto de Projetos

(Carvalho & Rabechini Jr, 2009)

 PEP (WBS)
Workbreakdown Structure (WBS)
ou Plano de Estrutura do Projeto (PEP)
 AGILE
Agile Manifesto
http://agilemanifesto.org/

SCRUM
https://youtu.be/XfvQWnRgxG0
 IMPORTANTSSIMO!!!
SEMPRE copiar Alexandre e Diogo nos e-mails

Copiar TODOS os interessados: exemplo do e-

mail do Saito, que indicou outra pessoa, mas
no foi copiado no e-mail seguinte.

Data imerso alterada viagem Mato

Mudanas constantes
 DINMICA DE ACOMPANHAMENTO
Apresentao 10-15 min incio da aula (lder)
Status em PPT com 3 a 10 slides (upload Drive)
Resumo do status
Atividades concludas
Atividades em andamento
Prximas atividades
Aprendizados da semana
Dificuldades / barreiras