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Material
Ambiente
Factores
Factores
Distribucin
Factores
de Maquinaria
Servicio.
Plantas
E Factores
d
i Mano de
f obra
i
c
i Espera
Espacio
o
Estudio del
Trabajo
Medida
del
trabajo
1
Estudio de Tiempos
con Cronmetro
Medida del
Trabajo
Mtodos de
Trabajo.
Estudio del
Trabajo
Medida
del
Trabajo
1
D.
HOMBRE -
MAQUINA D. A.P.
D.
FLUJO
Mtodos de
Trabajo.
D.
D. RUTA.
ENSAMBLE
D.
BIMANUAL
PROCEDIMIENTO BSICO
PARA EL ESTUDIO DEL Mantener
en uso.
TRABAJO. Seleccionar
trabajo
Implantar
Definir
mejor Registrar
Mtodo Procedimiento
Estudio del
Trabajo.
Medir
Medir
Examinar
Idear nuevo
Mtodo
Mtodos de
Trabajo. Objetivo
Base para
Mayor Medida
utilizacin del
de los Trabajo
materiales
Combinacin o
Eliminacin
Mejor
utilizacin
de la Fines
maquinaria Mejor Calidad
Menor
Facilidad de Fatiga
Entrenamiento
Mayor
Seguridad
PROCEDIMIENTO BSICO
PARA EL ESTUDIO DE
MTODOS DE TRABAJO.
Seleccionar
Procedimiento
Mtodos de
W.
Operacin
nueva
Seleccionar Operacin
Problmica
Consideraciones
ECONMICAS
REACCIONE a tener en cuenta
S HUMANAS
ORDEN TCNICO
PROCEDIMIENTO BSICO
PARA EL ESTUDIO DE
MTODOS DE TRABAJO.
Seleccionar
Procedimiento
Mtodos de Registrar
W.
Registrar
D. A.P.
Registrar
D. A.P.
DIAGRAMA ANALTICO
DE PROCESO
D. A.P.
SMBOLOS
OPERACIN: Actividad donde sufre transformacin
fsica qumica el material o el producto
INICIA:
TERMINA:
UNIDAD:_________________________________
OPERARIO: _____________________________________
ELABORADO POR: ________________________________
APROBADO POR: __________________________________
D. A.P. DIAGRAMA ANALTICO
DE PROCESO
CUERPO
No. DESCRIPCIN DIST. TIEMPO OBSERVACIONES
D. A.P. DIAGRAMA ANALTICO
DE PROCESO
CUADRO RESUMEN
RESUMEN
ACTIVIDAD SMBOLOS ACTUAL PROP DIF
OPERACIN
INSPECCION
TRANSPORTE
DEMORA
ALMACENAMIENTO
COMBINADA
TOTAL ACTIVIDADES
Observaciones:___________ ___________________________________________________________
_ _
________________________________________________________________________________________
_
________________________________________________________________________________________
_
________________________________________________________________________________________
_
D. A.P.
Registrar
D.
RUTA.
DIAGRAMA DE RUTA O
D. R.
RECORRIDO
Es una representacin que se hace de la
planta donde se ejecutan las diferentes
actividades de: operacin, transporte,
inspeccin, demoras, almacenamientos, y de
la actividad combinada (operacin
inspeccin).
D. R. SMBOLOS
OPERACIN: Actividad donde sufre transformacin
fsica qumica el material o el producto
INICIA:
TERMINA:
UNIDAD:_________________________________
OPERARIO: _____________________________________
En este se consigna la
informacin general del
Diagrama de Ruta a
construir, para facilitar el
entrenamiento.
DIAGRAMA DE RUTA O
D. R.
RECORRIDO
CUERPO DEL DIAGRAMA
ACTIVIDAD DESCRIPCION METROS OBSERVACIONES
DIAGRAMA DE RUTA O
D. R.
RECORRIDO
CUERPO DEL DIAGRAMA
RESUMEN
ACTIVIDAD ACTUAL PROP DIF
OPERACIN
INSPECCION
TRANSPORTE
DEMORA
ALMACENAMIENTO
COMBINADA
TOTAL ACTIVIDADES
TOTAL METROS RECORRIDOS
Observaciones:_________ ___________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
DIAGRAMA DE RUTA O
D. R.
RECORRIDO
CUADRO DE
CONVENCIONES
DIAGRAMA DE RUTA O
D. R.
RECORRIDO
CUADRO DE
CONVENCIONES
Registrar
D.
RUTA.
D.
BIMANUAL
DIAGRAMA BIMANUAL D. B.
Este diagrama muestra todos los
movimientos realizados por la mano
izquierda (M. I.) y por la mano derecha (M.
D.), indicando la relacin entre ellas.
D.
BIMANUAL
D.
BIMANUAL
SMBOLOS
Clase
1. Movimientos de dedos,
2. Movimientos de dedos y mueca,
3. Movimientos de dedos, mueca y antebrazo,
4. Movimientos de dedos, mueca, antebrazo y brazo,
5. Movimientos de dedos, mueca, antebrazo, brazo y todo
el cuerpo.
D.
BIMANUAL
D. B.
Principios Economa de Movimientos
MTODO:ACTUAL
PROPUESTO
D.
BIMANUAL
DIAGRAMA
BIMANUAL D. B.
CUADRO DE CONVENCIONES
CONVENCIONES
D.
BIMANUAL
DIAGRAMA
BIMANUAL D. B.
DISPOSICIN DEL REA DE TRABAJO
DISPOSICIN DEL REA DE TRABAJO
D.
BIMANUAL
DIAGRAMA
BIMANUAL D. B.
CUERPO DEL DIAGRAMA.
GRADO DE DESCRIPCIN DESCRIPCIN GRADO DE
DIFICULTAD DIFICULTAD
MANO IZQUIERDA MANO DERECHA
D.
BIMANUAL
DIAGRAMA
BIMANUAL D. B.
CUADRO RESUMEN
Hoja de
RESUMEN
OPERACIN
TRANSPORTE
DEMORA
SOSTENIMIENTO
TOTAL
D. A.P.
Registrar
D.
D. RUTA.
ENSAMBLE
D.
BIMANUAL
D.
FLUJO
D. A.P.
Registrar
D.
D. RUTA.
ENSAMBLE
D.
BIMANUAL
D.
FLUJO DIAGRAMA DE
FLUJO
Smbolos
utilizados
D.
FLUJO
No
Si
D.
HOMBRE -
MAQUINA
D.
FLUJO
D. A.P.
Registrar
D.
D. RUTA.
ENSAMBLE
D.
BIMANUAL
D.
DIAGRAMA
HOMBRE -
MAQUINA
HOMBRE MQUINA
D.H-M
D. Diagrama Hombre-
HOMBRE -
MAQUINA
Mquina
Se emplea para estudiar, analizar y mejorar un
puesto de trabajo.
Seala la relacin exacta de tiempo entre el
ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de
operacin de su mquina.
Se busca una utilizacin ms completa de los
tiempos del hombre y de la mquina y as un
mayor equilibrio del ciclo de trabajo.
D.
HOMBRE -
Elaboracin del
MAQUINA
Diagrama
Tambin conocido como el Diagrama de
actividades simultaneas.
Se diligencia el encabezado.
D. A.P.
Registrar
D.
D. RUTA.
ENSAMBLE
D.
BIMANUAL
PROCEDIMIENTO BSICO
PARA EL ESTUDIO DE
MTODOS DE TRABAJO.
Seleccionar
Procedimiento
Mtodos de Registrar
W.
Examinar
Examinar
MEDIOS
PROPOSITO
TECNICA DEL
INTERROGATORIO
LUGAR
PERSONA
SUCESION
PROCEDIMIENTO BSICO
PARA EL ESTUDIO DE
MTODOS DE TRABAJO.
Seleccionar
Procedimiento
Mtodos de Registrar
W.
Idear Examinar
IDEAS DE LOS TRABAJADORES
IDEAR ECONOMICO
FACTIBLE
PROCEDIMIENTO BSICO
PARA EL ESTUDIO DE
MTODOS DE TRABAJO.
Seleccionar
Implementar y Procedimiento
Normalizar
Mtodos de Registrar
W.
Idear Examinar
OBJETIVIDAD
SEGURIDAD
CAPACITACIN
PACIENCIA
SABER VENDER
IDEAS
IMPLEMENTAR
Y NORMALIZAR
NORMALIZACIN
PROCEDIMIENTO BSICO
PARA EL ESTUDIO DE
MTODOS DE TRABAJO.
Mantener en
uso. Seleccionar
Implementar y Procedimiento
Normalizar
Mtodos de Registrar
W.
Idear Examinar
REVISION PERMANENTE
MANTENER EN Control
USO. constante
Verificacin de
normalizacin
Definicin
Tiempo
Estndar
Medida
del
Trabajo
Procedimiento
Objetivo
Usos
Estudio de Tiempos con Cronmetro
Comprobacin
Operaciones
Nuevas
Sistemas
de
Incentivos. Cuando
aplicarlo Operaciones
Manuales.
Costos
Altos.
Cambio
de
Mtodo
Operario
Tpos con
crono.
SELECCIN DEL OPERARIO
Explicacin
Tpos con
crono.
Al trabajador se le debe explicar
claramente lo que se va a
hacer, para poder contar con su
colaboracin, adems debe
decrsele el porque se esta
efectuando el estudio.
Operario
Explicacin
Tpos con
crono.
Informacin
Registrar
informacin
Nombre de la operacin.
Cdigo de la operacin.
Departamento al cual pertenece la operacin a desarrollar.
Nombre del operario que esta ejecutando la operacin
Fecha y hora del estudio.
Nombre del analista que esta efectuando el estudio.
Materiales y herramientas utilizadas en el desarrollo de la
operacin.
Descripcin del mtodo de trabajo.
Plano del puesto de trabajo y la ubicacin de las piezas, en
la ejecucin de la operacin.
Dibujo del producto: como llegan a la operacin los
materiales y como queda el producto despus de la
ejecucin de la operacin.
Operario
Explicacin
Tpos con
crono.
Informacin
Descripcin del
Mtodo
Descripcin detallada
del Mtodo de trabajo.
CICLO DE
OPERACIN TRABAJO
Conjunto de movimientos que
se repiten sin variacin
sensible, con frecuencia
determinada, cada vez que se
ejecuta o se produzca una
unidad.
DIVISIN DE UNA OPERACIN EN ELEMENTOS.
OBJETIVOS
El elemento incluye:
Operario
Explicacin
Tpos con
crono.
Informacin
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
VALORACIN O CALIFICACIN.
OBJETIVO:
Definicin
ESCALA PORCENTUAL
La Valoracin base es 100, tambin se
valora de 5 en 5
SISTEMA DE LA ACTUACIN:
Explicacin
Tpos con
crono.
Informacin
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
HALLAR EL TIEMPO
NORMAL (TN.)
( Ti) * Ci
TN. = ----------------------
Vb.
Explicacin
Tpos con
crono.
Informacin
T.T.
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
Determinar el Tiempo Tipo
(T.T.) de cada elemento
TN.
T.T. = ----------------
n.
Donde n = nmero de observaciones que
se han realizado al elemento en estudio.
Operario
Explicacin
Tpos con
crono.
Informacin
Suplementos
T.T.
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
SUPLEMENTOS.
Tipos de Suplementos
Bsicos.
Variables.
SUPLEMENTOS.
Bsicos.
Necesidades Personales:
Alimenticias, Hidratacin y
Fisiolgicas.
A) Trabajo de pie.
B) Por postura.
D) Intensidad de la luz.
F) Tensin visual.
G) Tensin Auditiva.
H) Tensin Mental.
I) Monotona Mental.
J) Monotona Fsica.
SUPLEMENTOS EN PORCENTAJES.
Explicacin
T. Std.
Tpos con
crono.
Informacin
Suplementos
T.T. --
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
HALLAR EL TIEMPO ESTNDAR
(T. Std.) POR CADA ELEMENTO.
SAM
STD.
Explicacin
T. Std.
Tpos con
crono.
Informacin
Suplementos
T.T. --
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
STD. = T. Std x
U.S.
Uds.
Operario
Std.
SAM
STD.
Explicacin
T. Std.
Tpos con
crono.
Informacin
Suplementos
T.T. --
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
ESTABLECER LAS UNIDADES
ESTNDAR (U.S.)
T. W.
U.S. = ------------------------
STD
T. Std.
Tpos con
crono.
Suplementos Informacin
T.T. --
Descripcin del
Mtodo
Lectura,
Registro y
Valoracin
POSICIN IDEAL DEL
ANALISTA
Este se debe colocar en la parte
posterior del punto de
observacin, generando un
ngulo de 30 y
aproximadamente a 3 metros
del mismo punto, esto como se
dijo evitando que sea en la parte
frontal. (Ver grfico)
POSICIN IDEAL DEL
ANALISTA
Analista Analista
Operario
30 30
Ejercicio.
Operacin: Prensar Olla 20 cms.
Operario: Francisco J. Lpez C.
Analista: Miguel Hernndez.
Mquina: Prensa C 2 Ton.
Material: Disco Al. 2.0 x 330 m.m.
Aleacin 3003
Fecha: Mayo 23 de 2015.
Hora Inicio: 12:30 p.m.
Hora Final: 12:
Puesto de Trabajo.
Operario
CONVENCIONES
Estiba Prensa
Mesa con
discos
Dispositivo Mesa
lubricacin
Como llega la MP y como sale el Producto.
Olla 20 cms.
Divisin de Operacin en Elementos
Elemento 1: Lubricar Disco.
Inicia: Cuando dirige MI, hacia disco.
Termina: Disco lubricado.
Incluye: Coger disco, llevar disco a rodillos y colocar
disco en rodillos, soltar disco en rodillos.
3. Prensar Olla. 33 35 33 36 32 37 35 32 34 31 95
4. Retirar Olla,
revisar y colocar 21 22 20 20 21 19 25 20 23 20 18 105
en mesa.
Nmero de Observaciones
N
Se debe efectuar un estudio
como muestra piloto (M. Pi), con
10 observaciones.
OBJETIVO
Entre 90 y 98 %
Entre 10 y 2 %
Nmero de Observaciones
N
COMPARAR RTO
REPARTIR
DE VARIOS NECESIDADES DE
CARGAS DE
MTODOS MANO DE OBRA
W.
COSTOS DE
SISTEMAS MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
DE
UNIDAD ESTNDAR
INCENTIVOS
(U. S.) y / o EL SAM
(I).
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
DETERMINAR
RENDIMIENTO ENCONTRAR DETERMINAR
DE OPERARIOS MATERIAL EN PLAZO DE
(RTO). ESPERA (M.E.) ENTREGA P.E.
NECESIDADES DE
MANO DE OBRA
USOS DE LA
UNIDAD ESTNDAR
(U. S.) y / o EL SAM
NECESIDADES DE
MANO DE OBRA
U. a P.
Nro. Ops.= ------------------
U. S.
COSTOS DE
MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
UNIDAD ESTNDAR
(U. S.) y / o EL SAM
COSTOS DE MANO
DE OBRA (C.U.)
COSTOS DE
MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
UNIDAD ESTNDAR
(U. S.) y / o EL SAM
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
C. r.
F. U. = --------------
C. T.
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
U. a P. * SAM
C.R.=-----------------------
F. U.
NECESIDADES DE
MANO DE OBRA
COSTOS DE
MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
UNIDAD ESTNDAR
(U. S.) y / o EL SAM
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
DETERMINAR
PLAZO DE
ENTREGA P.E.
DETERMINAR
PLAZO DE
ENTREGA (P.E.)
U. a P. * SAM
P. E. = --------------------
F.U.
NECESIDADES DE
MANO DE OBRA
COSTOS DE
MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
UNIDAD ESTNDAR
(U. S.) y / o EL SAM
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
ENCONTRAR DETERMINAR
MATERIAL EN PLAZO DE
ESPERA (M.E.) ENTREGA P.E.
ENCONTRAR
MATERIAL EN
ESPERA (M.E.)
COSTOS DE
SISTEMAS MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
DE
UNIDAD ESTNDAR
INCENTIVOS
(U. S.) y / o EL SAM
(I).
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
DETERMINAR
RENDIMIENTO ENCONTRAR DETERMINAR
DE OPERARIOS MATERIAL EN PLAZO DE
(RTO). ESPERA (M.E.) ENTREGA P.E.
REPARTIR
CARGAS DE
W.
COSTOS DE
SISTEMAS MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
DE
UNIDAD ESTNDAR
INCENTIVOS
(U. S.) y / o EL SAM
(I).
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
DETERMINAR
RENDIMIENTO ENCONTRAR DETERMINAR
DE OPERARIOS MATERIAL EN PLAZO DE
(RTO). ESPERA (M.E.) ENTREGA P.E.
SISTEMAS
DE
INCENTIVOS
(I).
I=S* Rto.
S. T. = S + I.
SISTEMAS
DE
INCENTIVOS
(I).
Trminos:
T.N.T.= Tiempo Neto Trabajado (sin Ausencias).
COSTOS DE
MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
UNIDAD ESTNDAR
(U. S.) y / o EL SAM
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
DETERMINAR
RENDIMIENTO ENCONTRAR DETERMINAR
DE OPERARIOS MATERIAL EN PLAZO DE
(RTO). ESPERA (M.E.) ENTREGA P.E.
DETERMINAR
RENDIMIENTO DE
OPERARIOS (RTO).
1. Por Tiempo.
2. Por Produccin.
DETERMINAR
RENDIMIENTO DE
OPERARIOS (RTO).
1. Por Tiempo.
T. Wjado
RTO. =----------------
T. W.
DETERMINAR
RENDIMIENTO DE
OPERARIOS (RTO).
2. Por Produccin.
U. P.
RTO.=-------------
U. S.
COMPARAR RTO
DE VARIOS NECESIDADES DE
MTODOS MANO DE OBRA
COSTOS DE
SISTEMAS MANO DE
USOS DE LA OBRA (C.U.)
DE
UNIDAD ESTNDAR
INCENTIVOS
(U. S.) y / o EL SAM
(I).
CAPACIDAD
REQUERIDA EN
PLANTA (C.R.)
DETERMINAR
RENDIMIENTO ENCONTRAR DETERMINAR
DE OPERARIOS MATERIAL EN PLAZO DE
(RTO). ESPERA (M.E.) ENTREGA P.E.
COMPARAR
RTO. DE
VARIOS
MTODOS
Por Tiempo.
RTO.=--------- * 100
SAM2 Si RTO < 100 Mejor
COMPARAR
RTO. DE
VARIOS
MTODOS
Por Produccin.
RTO.=--------- * 100
U.S.2 Si RTO < 100 Mejor
MUESTREO DEL
TRABAJO
MUESTREO DEL TRABAJO
Tcnica estadstica que permite
estudiar la proporcin de tiempo
dedicada a actividades y a las
demoras de los hombres y de las
mquinas, por medio de
observaciones instantneas al
azar.
El registro es
totalmente cualitativo,
resultados se dan en
Porcentaje.
MUESTREO DEL TRABAJO
Principios Bsicos:
Porcentaje total de Actividad
(%A.) que representa el
porcentaje de tiempo de dicha
ocurrencia en el tiempo total.
Porcentaje total de
Inactividad (%i),
tomado Sobre el
tiempo total.
MUESTREO DEL TRABAJO
Procedimiento para un Estudio
de Muestreo.
1. Preparacin.
a. Objetivo.
b. Comunicar.
Procedimiento para un Estudio de
Muestreo.
2. puesta en marcha:
n Inact.
% I =------------- * 100 % I = 100 - % A
n Total
Convertir % A y % I en
proporcin de tiempo.
Tpo. I = T. W. * % I
Tpo. A = T. W. * % A
Determinar N EN muestreo del
trabajo.
4 (1 - % I) 4*%A 4*%A
N =--------------- -------------- ------------------
S * % I S * % I S * (1 - % A)
Determinar Intervalo entre
observaciones.
Para realizar un estudio de Muestreo del Trabajo se
debe tener Intervalo de tiempo entre observaciones y se
determina as, para la M.P.:
Tiempo disponible
Intervalo = ----------------------------
n M. P.
MTM
MTM 1
MTM2
HISTORIA M.T.M
I. CREACION
I. CREACION
LOGROS EN SU INCIO
MOST
MAYNARD GSD ,SSD2 ,CEITH 2
OPERATIONS SISTEMA DE
SEQUENCE
INDUSTRIA DEL
VESTIDO,
ANALISIS 1980
UNIVERSAL
APLICADO PARA
MTM UAS
a la Fecha
WINDOWS
TIEMPOS DE
MOVIMIENTOS
BASICOS BMT BOEING
SINGER TOYOTA
FURNITURE MTM 2
INDUSTRY
MTM 2 M.T.M 2 1960
MTM 1
MOVIMIENTOS Y
MICROMOVIMIENTO
MTM 2 1920
S BASICOS
TABLA MTM
UAS
TABLA MTM 3
TABLA DE ELEMENTOS
MTM2
TABLA DE
MOVIMIENTOS
MTM1
8 MOVIMIENTOS
13 MOVIMIENTOS 77 VARIACIONES
ESTUDIO DE
BASICOS
MICROMOVIMIENTOS 9 MOVIMIENTOS
30 VARIACIONES
18 VARIACIONES
6 MOVIMIENTOS
17 MOVIMIENTOS BASICOS
BASICOS 8 VARIACIONES
396 VARIACIONES
APLICACIN DE LA
TABLA MTM - C
TABLA MTM
UAS
TABLA MTM 3
TABLA DE ELEMENTOS
MTM2
Para trabajos de Lotes.
TABLA DE Tareas similares
MOVIMIENTOS Lugares con diseos
MTM1 especficos.
TABLA DE
TABLA DE ELEMENTOS
MOVIMIENTOS TABLA MTM 3
MTM2
MTM1
Soltar
Alcanzar GET(COGER)
Tomar
MANEJAR
Mover
Posicionar PUT(COLOCAR)
DATOS PARA LA UTILIZACION DE LAS TABLAS DE
TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM
DISTANCIA
1. MANOS ( SE TOMA DEL RECORRIDO QUE SE DESDE LA
MUECA HASTA EL NUDILLO DE LA BASE DEL DEDO INDICE)
2. DEDOS ( SE TOMA DEL RECORRIDO DE LOS DEDOS)
ANALISIS DE MOVIMIENTOS
1. SE TOMA MOVIMIENTOS MANO DERECHA E IZQUIERDA.
2. SE DA VALOR AL MOVIMIENTO MAS AMPLIO EN TMU
3. SE DETERMINAN CONDICIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
MTM 1 TABLAS Y ANALISIS
ALCANZAR
SIMBOLO R ( REACH)
VARIABLES A,B,C,D,E
CASO E : mover la mano para iniciar otro proceso
mover la mano para despegar del puesto de trabajo
I SI SI SI A,B,C,D,E
IIa NO SI SI A,B,C,E
IIb SI SI NO A,B,D,E
III NO SI NO A,B,E
MTM 1 TABLAS Y ANALISIS
COGER
SIMBOLO : G ( GET)
VARIABLES : TAMAO Y FORMAS DEL OBJETO A
COGER
MTM 1 TABLAS Y ANALISIS
MOVER ( M)
DIVISION GENERAL
a. Mover mano sin objeto
b. Mover mano con peso
I( A,B,C) SI SI
II a(A,B,C) SI SI
II b( A,B) SI SI
III( A,B) SI SI
EJERCICIO TABLA MTM 1
ALCANZAR (R) COGER (G) MOVER (M) POSICIONAR (P)
PRIMEROS 8 MOVIMIENTOS EJERCICIO SEGADA DE SISA
(VIDEO)
R B 10 6,3 R B 12 7,4
G1 A 2 G1 A 2
M B 18 9,8 M C 20 11,1
P3 NS 53
RL 1 2
G 2 5.6 mR B 10 4,3
M B 6 5,0 G1 A 2
APA 10,16
Recomendaciones Para anlisis de MTM
( Utilizando MTM1 )
MODULO 2
MTM2
MTM2
REDUCCION DE MOVIMIENTOS
UNIFICAR DISTANCIAS
ELEMENTO
SIMBOLO G
C GIRAR
C G B
R REASIR
B AGACHARSE
A
F MOVIMIENTO DEL PIE
C P B E OBSERVAR
S DAR UN PASO
G ( GET O COGER)
MOVIMIENTOS QUE LO COMPONEN
R ALCANZAR
G OBTENER
E BUSCAR
A APLICAR PRESION
VARIABLES DE G
DISTANCIA
PESO
GRADO DE DIFICULTAD
GRADO DE DIFICULTAD
HAY ALGUN MOVIMIENTO DE COGER CERRANDO LOS DEDOS ?
SI NO
NO SI
OTRA FORMA DE VER EL GRADO DE
DIFICULTAD DEL ELEMENTO G
DISTANCIA CODIGO
0 a 5cm -2
5 a 15cm -6
15 a 30cm -12
30 a 45cm -18
Mas de 45cm -32
VARIABLE PESO
GW
TABLA BASICA G
DISTANCIA CODIGO GA GB GC
0 a 5cm -2 3 7 14
5 a 15 cm -6 6 10 19
15 a 30cm -12 9 14 23
30 a 45 cm -18 13 18 27
M MOVER
P POSICIONAR
E BUSCAR
A APLICAR PRESION
VARIABLES DE P
DISTANCIA
PESO
GRADO DE DIFICULTAD
GRADO DE DIFICULTAD
PUT O COLOCAR
ES UN MOVIMIENTO LIBRE DE VACILACION ?
NO SI
SI NO
PW ( PUT PESO)
LOS PESOS
MENORES
QUE 4 LBS 1 TMU POR CADA 10 MAXIMO
NO SE LBS 40 LBS
TOMAN EN
CUENTA
TIPO DE PUT
DE
INSERCION
10.2 MM PA
< 10,2MM PB
AJUSTE ESTRECHO PC
DE
ALINEACION
TOLERANCIA>6,3MM PA
1,6MM<TOLERANCIA<6,3MM PB
TOLERANCIA<1,6MM PC
R REASIR VOVEL A COGER ( CUANDO SE
NECESITA ASEGURAR EL CONTROL DE
UN OBJETO QUE YA ESTA COGIDO o
ASEGURADO ( la mano debe retener el control)
NO SI
SI NO
G ( GET O COGER)
DISTANCIA CODIGO GA GB GC
0 a 5cm -2 3 7 14
5 a 15 cm -6 6 10 19
15 a 30cm -12 9 14 23
30 a 45 cm -18 13 18 27
Mas de -32 17 23 32
45cm
PUT ( COLOCAR )
DISTANCIA CODIGO PA PB PC
0 a 5cm -2 3 10 21
5 a 15 cm -6 6 15 26
15 a 30cm -12 11 19 30
30 a 45 cm -18 15 24 36
Mas de -32 20 30 41
45cm
MICROMOVIMIENTOS
A R E C S F B
14 6 7 15 18 9 61
BIBLIOGRAFIA UTILIZADA
4. SINGER COMPANY.
Sentido
de
Equidad Control de
si mismo
Conducta
correcta
Precisin Personalidad
Recursividad
Energa APTITUDES
DEL Imaginacin
Habilidad ANALISTA
para
planear
Direccin
Anlisis
Auto
Confianza
Responsabilidad
Dignidad y
confianza
Mente Abierta
Resistencia a la Crtica
MOST.