COSTOS

SESION 4
Contabilidad de costos
Entrega informacin de utilidad que facilite la toma de decisiones, tanto a usuarios externos a la
empresa, como a usuarios internos.
La informacin que entrega un sistema de contabilidad de costos, tiene los siguientes propsitos
principales:

1. Valorizacin de los productos que se encuentran en proceso de terminacin y los terminados,

como asimismo de los productos vendidos (costo de ventas).

2. El control de gestin, a travs de la comparacin entre el costo presupuestado (costos

estndares) y el costo real Planeacin, a travs de presupuestos

3. Entregar informacin que ayude a la toma de decisiones, operacionales, tcticas y

estratgicas.

4. La contabilidad de costos debe entregar informacin de utilidad a la contabilidad

financiera y a la contabilidad administrativa.
Contabilidad de Costos. Estudia las relaciones costo-beneficio-
volumen de produccin, el grado de eficiencia, y permite la
planificacin y el control de la produccin, la toma de decisiones sobre
precios, los presupuestos y la poltica de capital.
La contabilidad de costos tiene como objetivo esencial facilitar
informacin a los distintos departamentos, a los directivos y a los
planificadores para que puedan desempear sus funciones.
CARACTERSTICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

Facilita la elaboracin mas frecuente de estados financieros a travs de la

aplicacin del sistema de inventarios perpetuos, aplicndolo desde luego a
la contabilizacin de las materias primas, produccin en proceso y artculos
terminados, ya que estos conceptos son los fundamentales de la
contabilidad de costos.

El control total de los costos unitarios de produccin.

Determinacin de precios de venta estarn bien sustentados.

El costo unitario nos servir para una adecuada toma de decisiones.

 PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el
momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los costos, expresndose
en valores, porcentaje y/o unidades, adems muestra la magnitud de las
utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo
de este punto, de tal forma que este viene a ser un punto de referencia a partir
del cual un incremento en los volmenes de venta generar utilidades, pero
tambin un decremento ocasionar perdidas, por tal razn se debern analizar
algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las
ventas generadas.
Para la determinacin del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer
los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables
aquellos que cambian en proporcin directa con los volmenes de produccin y
venta, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
Por costos fijos, aquellos que no cambian en proporcin directa con las ventas y
cuyo importe y recurrencias con prcticamente constantes, como son la renta
del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Adems debemos
conocer el precio de venta de l o los productos que fabrique o comercialice la
empresa, as como el nmero de unidades producidas.
 COSTO- VOLUMEN Y UTILIDAD

El anlisis de costo- volumen y utilidad:

Analiza cmo la utilidad y los costos cambian con un cambio en el volumen de
actividades.
Es til para la planeacin y una acertada toma de decisiones.

El anlisis del punto de equilibrio:

Es uno de los principales usos del anlisis del costo-volumen-utilidad.
El punto de equilibrio es el nmero de unidades que debe vender una compaa
para que sus ingresos sean iguales a sus costos (no obtener utilidades ni tener
prdidas).
Ecuacin de equilibrio y anlisis grfico.
 ECUACIN DE EQUILIBRIO
La podemos obtener de:
Ventas
menos: (Costos variables)
menos: (Costos fijos)
igual: Utilidad
Donde:
Ventas = precio venta unitario (pv) por unidades vendidas (X)
Costos variables = costo unitario variable (cv) por unidades vendidas (X)
Costos fijos = CF
Utilidad = U
Reemplazando:
U = (pv)(x) (cv)(X) CF
Ejercicio 1
Datos: Si pv=$25, cv=$10 y CF=$15,000.

Cul es el punto de equilibrio (U = O) ?

CF+U
X=
pv-cv

15,000 + 0
X=
25-10

X = 1,000 unidades

Por lo tanto: Y = $ 25,000

Ejercicio 2
Ejercicio 3
Ejercicio 4 y 5
Ejercicio 6

COMPROBANDO:
ANALISIS QU PASARIA SI..
ANLISIS GRFICO
GRAFICO GENERAL DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
EJEMPLO ANALISIS GRFICO
Prctica 1:
1. FERPRE S.A. desea pronosticas costos de reparacin de sus mquinas
segn las horas de uso. Se ha reunido la siguiente informacin.
X = 40,000 unidades Y = $ 480,000
Costo de Horas
reparacin maquina

Mayo $ 8,000 2,000

Junio $12,000 4,000
Julio $20,000 8,000
Agosto $16,000 6,000
Setiembre $10,000 3,000
Determinar los componentes fijos y variables del costo de reparacin
utilizando el mtodo del punto alto, punto bajo.
Calcular el costo de reparacin para el prximo mes de Octubre con 10,000
horas mquina.
Graficar la ecuacin lineal obtenida.
2. La siguiente informacin se presenta para la compaa COSPRE S.A.:
Costos variables: $ 5 /artculo
Costos fijos: $ 30,000
Precio de venta: $ 8 /artculo Se pide:
a. Las ventas en equilibrio en unidades y en $.
b. La utilidad cuando se venden 15,000 unidades.
c. Ventas en unidades para una utilidad =$10,000.
d. Ventas en unidades para una utilidad = 10% de ventas
e. El punto de equilibrio si los costos variables aumentan a $6 /unidad
y los costos fijos disminuyen a $25,000
 Laboratorio de punto de equilibrio
Problema # 1
Un restaurante de Pizzas tiene Gif fijo de $40,000 mensuales, un precio de venta de $90 y un costo variable de
fabricacin de $25.
Se pide:
1. Margen de contribucin unitario 4. Margen de contribucin porcentual
2. Punto de equilibrio en dlares 5. Punto de equilibrio en unidades
3. Unidades a vender si desea obtener una utilidad antes de impuestos de $65,000
Problema # 2
Una fbrica tiene un Gif fijo anual de $4,000,000, costo variable de produccin de $2,000 y un precio de venta
de $3,000. Los gastos de venta y administracin anuales fijos son de $1,000,000 y variables de $70 por unidad.
La venta actual es de 5,000 unidades . 6. Unidades a vender si desea obtener una utilidad
Se pide: antes de impuestos de $2,000,000.
1. Margen de contribucin unitario 7. Unidades a vender si desea una utilidad despus de
2. Margen de contribucin porcentual ISR dc $1,750,000 ( ISR 35% )
3. Punto de equilibrio en dlares 8. El administrador piensa que una reduccin en el
precio de venta de $500 (a $2,500) traera corno
4. Punto de equilibrio en unidades consecuencia un incremento en las ventas l 6,200 uds
5. Calcula la utilidad que est obteniendo actualmente conviene?. Calcula la utilidad que obtendra
 Problema # 3
Encuentra los datos que faltan, cada inciso es independiente (ignore los impuestos)
VENTAS Costo Margen de Costos Fijos Utilidad Punto de
Variable contribucin Neta equilibrio en
dlares
1 $110,000 $22,000 $38,000
2 $40,000 $30,000 $40,000
3 $80,000 $15,000 $80,000
4 $40,000 $80,000 $50,000

Problema # 4
Publicaciones del Pacfico proporciona los siguientes datos: Se pide:
Ventas $2,000,000 1. Calcule el margen de contribucin total
Gif fijo $ 500,000 2. Margen de contribucin en porcentaje
Costos variables de produccin $1,000,000 3. Punto de equilibrio en dlares
Gastos fijos de operacin $ 170,000 4. Si las ventas se incrementan un 10 %
Gastos variables de operacin $ 130,000 cul ser el incremento en la utilidad?
Calcule la nueva utilidad.
 Problema # 5
Un hotel proporciona los siguientes datos:
Ventas $500,000
Costos variables $300,000
Costos fijos $150,000
Utilidad $ 50,000
Se pide:
1. Calcule el margen de contribucin total
2. Determine el % de costos variables
3. Calcule el margen de contribucin en porcentaje
4. Punto de equilibrio en dlares
5. Si las ventas se disminuyen un 15% Calcule el decremento en la utilidad. 6. Si las ventas se
aumentan un 20% Calcule el incremento en la utilidad
Problema # 6
Hidro sistemas S.A. tiene un margen de contribucin del 20%, costos fijos de $120,000, ISR de 40%.
Se pide:
1. Punto de equilibrio en dlares
2. Ventas necesarias para tener una utilidad despus de impuestos de $48,000
3. Si la utilidad despus de impuesto es de $48,000 cunto es la utilidad de operacin?
 Problema # 7
La compaa Designer Park fabric y vendi 60,000 backpacks en el ao pasado a un precio de $200. Sus
costos variables de manufactura fueron de $80 y costo variable de administracin y ventas de $40. Los
costos fijos de produccin totalizaron $180,000 y los de operacin $72,000.
Se pide:
1. Margen de contribucin en dlares y en porcentaje
2. Punto de equilibrio en dlares
3. Punto de equilibrio en unidades
4. Si los costos variables se incrementaran en 10% cul tendra que ser el precio de venta para
mantener el mismo margen de contribucin en porcentaje?
5. Calcule el nmero de unidades a vender para obtener una utilidad de operacin de $350,000.
Problema # 8
Un Ca muestra el siguiente estado de resultados: - Ventas $700,000 - Costo variable 300,000
- Mc 400,000 - C. fijo 100,000 - Utilidad 300,000
Se pide:
1. Determine el margen de contribucin porcentual
2. Calcule el costo variable porcentual
3. Punto de equilibrio en dlares