UNIVERSIDAD MIGUEL ALEMAN.

RECURSOS HUMANOS III

INTEGRANTES
Leslie Debanhi Hernandez Lugo.
Margarita Alvarez.

LA JUBILACION.
Es el momento en que finalizas tu vida laboral, ya sea por edad,
salud o por voluntad propia.
UNA NUEVA ETAPA
PARA DISFRUTAR.
 IDENTIFICA Y CUANTIFICA TUS
NECESIDADES.
DIA A DIA. IMPREVISTOS Y BIENESTAR OCIO
DE LOS MIOS.

CON QUE
RECURSOS
SALUD HERENCIA FAMILIAR. CUENTAS PARA
COSTEAR TUS
NECESIDADES?
ANALIZA Y ORGANIZA TU PATRIMONIO.

ELEMENTOS DEL PATRIMONIO.

PATRIMONIO INMOBILIARIO.

PATRIMONIO FINANCIERO.

INGRESOS RECURRENTES.

SACALE EL MAXIMO PARTIDO.

PROGRAMAS DE PREJUBILACION.

National industrial Conference Board se encontr[o que el 65% de ellas

proporcionan cierta asesoria a sus empleados.
El porcentaje de compa;Ias que proporciona sesoria en las sig. areas esta
indicado entre parentesis.
1. Problemas de salud de edad avanzada 72%
2. Uso de tiempo libre y recreo 68%
3. Recursos de colectividad oara personas de edad avanzada 50%
4. Arreglos de alojamiento y vida 48%
5. Pasatiempos y actividades remunadoras 47%
6. Ajuste de problemas familiarEs 42%
DETERMINACION DE LA EDAD PARA
LA JUBILACION.

Algunas organizaciones mantienen una politica

flexible que permiten al empleado seguir
trabajando mas alla de la edad normal de retiro
65 a;os , siempre que continue siendo eficiente y
fisicamente capaz para trabajar.

Una edad fija para la jubilacion asegura l retiro de

los que ya han rebasado su utilidad.

La flexibilidad tambien puede aumentarse

permitiendo un pronto retiro para los empleados
que padecen alguna incapacidad,
declinacionfisica o mental que prefieran dejar de
trabajar antes de la edad normal del retiro.

O el retiro anticipado para ahorrar mano de obra.

 Determinacin de la Edad para la
Jubilacin

Organizaciones flexibles que mantienen una poltica

Trabajadores eficientes y fsicamente capaz de trabajar
Por lo general 65 aos
Existen dos clases de retiro
El retiro obligatorio el retiro automtico
Una jubilacin obligatoria y Poltica de retiro flexible
La mayora de los empleados se adhieren a esta poltica.
Ajuste para la Jubilacin

Los individuos se ajustan a la jubilacin.

Personas que se han absorbido en su trabajo y que han
construido su vida alrededor de l, su retiro resulta difcil .
Puestos gerenciales y en carreras profesionales.
Algunos individuos no pueden ajustarse y se abandonan o
quieren que los cuiden , sufre de atrofia por desuso por dejar de
estar mental y fsicamente activo.
Hepner recomienda que los jubilados desarrollen proyectos que
les proporcionen salidas.
 Programas de Seguro Social para beneficiarios

Programas de seguro patrocinados por

el.
Ayuda financiera a los de desempleo.
Los de capacidad y la ayuda en
edad avanzada bajo el programa del
Seguro social.
Seguro estatal para compensador de
los trabajadores.
Adems de la seguridad financiera , la
seguridad psicolgica.
Problema 21.1

HELLER de 66 aos haba sido empleado de una

compaa por ms de 40 aos , ms que cualquier
gerente pero, deciden despedirlo.
Para poder tener sus beneficios debe tener 15 aos
trabajados y 62 aos. Lo despiden y cuenta con los 15
aos de servicio pero los 62 aos no.
Por esa razn se quedar sin sus beneficios.