La matriz de Vester

Cdigo Variable P1 P2 P3 P4 P5 influencias

P1 0
P2 0
P3 0
P4 0
P5 0
dependencias

dependencias Y
crtico
pasivo

problemas activos

indiferente activo

pasivos
influencias X
8. Soluciones.

MATRIZ DE VESTER EN 8 PASOS

1. Identificar los problemas.

2. Redctalo como la causa, no como el
problema.
3. Antalo como variable de trabajo en la
matriz.
4. Calificar.
5. Calcular.
6. Graficar los problemas.
7. El rbol de problemas.
8. Elegir las soluciones.
 PASO 1. Identificar los problemas.

DE 5 A 13 PROBLEMAS

1 2
PASO 2. Redctalo como la causa y PASO 3. Antalo como variable

CDIGO VARIABLES
P1 Insuficiente articulacin entre los tres
niveles de gobierno
P2 Gobiernos municipales no intervienen

P3 Falta de planeacin del desarrollo local a

largo plazo
P4 Insuficiente estmulos y apoyos
econmicos a la produccin
P5 Informalidad (no asociaciones) productiva
P6 Alcances limitados desde acciones
individuales
P7 Falta de focalizacin de las acciones
regionales
P8 Desconocimiento de acceso a crditos y
esquemas empresariales
P9 Desconocimiento de las prcticas de
agricultura en invernadero
P10 Bajo valor agregado por baja inversin
P11 Desconocimiento del mercado
 PASO 4. CALIFICAR Y ANOTAR EN LA MATRIZ

INFLUE
CDIGO VARIABLES P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 NCIA
P1 Insuficiente articulacin entre los tres niveles de
gobierno 0 2 2 3 0 0 3 3 1 2 2
P2 Gobiernos municipales no intervienen 0
P3 Falta de planeacin del desarrollo local a largo
plazo 0
P4 Insuficiente estmulos y apoyos econmicos a la
produccin 0
P5
Informalidad (no asociaciones) productiva 0
P6
Alcances limitados desde acciones individuales 0
P7
Falta de focalizacin de las acciones regionales 0
P8 Desconocimiento de acceso a crditos y esquemas
empresariales 0
P9 Desconocimiento de las prcticas de agricultura en
invernadero 0
P10 Bajo valor agregado por baja inversin 0
P11 Desconocimiento del mercado 0
DEPENDENCIA
 Continuar ponderando los problemas como causa

INFLUE
CDIGO VARIABLES P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 NCIA
P1 Insuficiente articulacin entre los tres niveles de
gobierno 0 2 2 3 0 0 3 3 1 2 2
P2 Gobiernos municipales no intervienen
1 0 3 3 2 2 3 3 2 2 1
P3 Falta de planeacin del desarrollo local a largo plazo
3 3 0 3 3 3 3 3 3 3 3
P4 Insuficiente estmulos y apoyos econmicos a la
produccin 0 0 2 0 1 3 3 2 1 1 1
P5
Informalidad (no asociaciones) productiva 0 1 1 0 0 0 2
P6
Alcances limitados desde acciones individuales 0
P7
Falta de focalizacin de las acciones regionales 0
P8
Desconocimiento de acceso a crditos y esquemas
empresariales 0
P9 Desconocimiento de las prcticas de agricultura en
invernadero 0
P10
Bajo valor agregado por baja inversin 0
P11 Desconocimiento del mercado 0
DEPENDENCIA 0
 PASO 5. Calcular

INFLUE
CDIGO VARIABLES P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 NCIA
P1 Insuficiente articulacin entre los tres niveles de
gobierno 0 2 2 3 0 0 3 3 1 2 2 18
P2 Gobiernos municipales no intervienen 1 0 3 3 2 2 3 3 2 2 1 22
P3 Falta de planeacin del desarrollo local a largo plazo
3 3 0 3 3 3 3 3 3 3 3 30
P4 Insuficiente estmulos y apoyos econmicos a la
produccin 0 0 2 0 1 3 3 2 1 1 1 14
P5 Informalidad (no asociaciones) productiva 0 1 1 0 0 0 2 2 2 3 2 13
P6
Alcances limitados desde acciones individuales 0 0 0 0 0 0 1 2 1 3 0 7
P7
Falta de focalizacin de las acciones regionales 1 1 1 2 2 1 0 1 1 2 2 14
P8 Desconocimiento de acceso a crditos y esquemas
empresariales 1 1 0 0 1 3 0 0 0 3 2 11
P9 Desconocimiento de las prcticas de agricultura en
invernadero 1 1 1 1 2 3 2 1 0 3 1 16
P10 Bajo valor agregado por baja inversin 0 1 0 0 1 3 0 1 1 0 3 10
P11 Desconocimiento del mercado 1 1 3 3 3 3 2 1 1 3 0 21
DEPENDENCIA 8 11 13 15 15 21 19 19 13 25 17 176 totales
 ms clculos

INFLUE
CDIGO VARIABLES P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 NCIA
P1 Insuficiente articulacin entre los tres niveles de
gobierno 0 2 2 3 0 0 3 3 1 2 2 18 9
P2 Gobiernos municipales no intervienen 1 0 3 3 2 2 3 3 2 2 1 22 11
P3 Falta de planeacin del desarrollo local a largo
plazo 3 3 0 3 3 3 3 3 3 3 3 30 15
P4 Insuficiente estmulos y apoyos econmicos a la
produccin 0 0 2 0 1 3 3 2 1 1 1 14 7
P5 Informalidad (no asociaciones) productiva 0 1 1 0 0 0 2 2 2 3 2 13 6.5
P6
Alcances limitados desde acciones individuales 0 0 0 0 0 0 1 2 1 3 0 7 3.5
P7
Falta de focalizacin de las acciones regionales 1 1 1 2 2 1 0 1 1 2 2 14 7
P8 Desconocimiento de acceso a crditos y esquemas
empresariales 1 1 0 0 1 3 0 0 0 3 2 11 6.5
P9 Desconocimiento de las prcticas de agricultura
en invernadero 1 1 1 1 2 3 2 1 0 3 1 16 8
P10 Bajo valor agregado por baja inversin 0 1 0 0 1 3 0 1 1 0 3 10 5
P11 Desconocimiento del mercado 1 1 3 3 3 3 2 1 1 3 0 21 10.5
DEPENDENCIA 8 11 13 15 15 21 19 19 13 25 17 176 totales
4 5.5 6.5 7.5 7.5 10.5 9.5 9.5 6.5 12.5 8.5
PASO 6. Grafica los problemas
PASO 6. Grafica los problemas
PASO 6. Grafica los problemas

FACTOR CRITICO
Falta de planeacin del desarrollo
P.3 (30,15) local a largo plazo
PROBLEMAS ACTIVOS
Gobiernos municipales no
P.2 (22,11) intervienen

P.11 (21,10.5) Desconocimiento del mercado

Desconocimiento de las prcticas

P.9 (16, 8) de agricultura en invernadero
Insuficiente articulacin entre los tres
P.1 (18,9) niveles de gobierno
PASIVOS QUE PRESENTAN LAS MAYORIAS
Bajo valor agregado por baja
P. 10 (25,12) inversin
Alcances limitados desde acciones
P. 6 (21,10.5) individuales
Falta de focalizacin de las
P. 7 (19,9.5) acciones regionales
Desconocimiento de acceso a
crditos y esquemas
P.8 (19,9.5) empresariales
 PASO 7 Arbol de problemas

FACTOR CRITICO
Falta de planeacin del desarrollo local a largo plazo
P.3 (30,15)
PROBLEMAS ACTIVOS
Gobiernos municipales no intervienen
P.2 (22,11)

P.11 (21,10.5) Desconocimiento del mercado

P.9 (16, 8) Desconocimiento de las prcticas de agricultura en invernadero

P.1 (18,9) Insuficiente articulacin entre los tres niveles de gobierno

PASIVOS QUE PRESENTAN LAS MAYORIAS

P. 10 (25,12) Bajo valor agregado por baja inversin

P. 6 (21,10.5) Alcances limitados desde acciones individuales

P. 7 (19,9.5) Falta de focalizacin de las acciones regionales

P.8 (19,9.5) Desconocimiento de acceso a crditos y esquemas empresariales

PASO 8. Elige las soluciones