CAPITULO IV

COSTOS DIRECTOS
CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que tiene como fin

predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e
informar de los costos de produccin, distribucin, administracin y
financiacin, para el uso interno de los directivos de la empresa para el
desarrollo de las funciones de planificacin, control y toma de decisiones
dentro de una empresa.

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad

que analiza cmo se distribuyen los costes y los ingresos que
genera una empresa entre:
1. Los diversos productos que fabrica / comercializa o los servicios
que ofrece.
2. Entre sus diferentes departamentos de la empresa.
3. Entre sus clientes.
4. Con ello, trata de ver cual es el coste de cada producto, de cada
departamento, de cada cliente, y ver que rentabilidad obtiene de
cada uno de ellos.
Veamos un ejemplo:
supongamos una empresa metal mecnica que fabrica
diversos productos.

La contabilidad general nos permite conocer a cuanto ascienden los

gastos de personal, de materia prima, de suministros, de amortizaciones,
etc., y a cuanto ascienden los ingresos totales.

La contabilidad de costes, en cambio, nos dir cuanto le cuesta a la

empresa fabricar cada tipo de estructuras y mquinas; de ese coste,
que parte corresponde a consumo de materia prima, que parte a
mano de obra, que parte a amortizacin de maquinaria, etc.

Tambin nos permite saber que margen obtiene la empresa de cada tipo
de construccin, cuales son los ms rentables y en cuales pierde dinero.

Adems, nos dir como se distribuyen los gastos de la empresa entre los
diversos departamentos (compras, produccin, ventas, administracin,
etc.).
En definitiva, mientras que la contabilidad general analiza
la empresa en su conjunto, la contabilidad de coste
permite analizar en profundidad los ingresos que se han
generado y los costes que se han producido.

La contabilidad de costos permite:

Conocer en que costes incurre la empresa en cada fase
de elaboracin de sus productos.

Valorar las existencias de productos en curso,

semiterminados y terminados (en funcin de los
costes en los que hasta ese momento hayan
generado).

Detectar posibles actividades, productos o clientes en

los que la empresa pierde dinero.

Fijar los precios de venta conociendo que margen

obtiene en cada producto.
La informacin que elabora la
contabilidad general (balance, cuenta de
resultados, estados y origen de aplicacin de
fondos, etc.) va destinada tanto a la propia
empresa como a agentes
externos (accionistas, directorio, Registro
Mercantil, entidades financieras, etc.),

mientras que la informacin que genera la

contabilidad de costos va dirigida
nicamente a los rganos internos de la
empresa.
Sus destinatarios son la direccin de la empresa y
los responsables de los distintos departamentos con
vista a que puedan conocer en profundidad cmo
evolucionan los diversos costes e ingresos, en qu
medida se apartan de los presupuestos, as como los
motivos de estas desviaciones, cuales son las
actividades rentables y en cuales se pierde dinero,
etc.

Mientras que la contabilidad general tiene

unas normas y criterios muy determinados, que
son de obligado cumplimiento para todas las
empresas, en la contabilidad de costos cada
entidad tiene plena libertad para establecer
aquel sistema que mejor se adapte a sus
necesidades (de hecho, muchas empresas no
aplican ningn sistema de contabilidad de costes).
 Organizacin Contable de Costos
Administracin Produccin Comercializacin
RRHH materiales Ventas
TI modelado Almacn PT
Contabilidad moldeado Distribucin
. colada .
. . .
. Mantenimiento .
Ingenieria
.
.

Gastos Administrativos

Costos de Produccin
Los costos son los de
Gastos de Ventas produccin y los gastos de
la administracin y ventas.
 CALCULO DEL COSTO TOTAL
Materiales Directos P
Costo C R C V P
Mano de Obra Directa Primo O O O A R
S D S L E
Materia Prima Indirecta Gastos T U O C
T
De O C R
Mano de Obra Indirecta C O I
Fabrica d O
I
Gastos Indirectos cin e D
O T
N O e D
Gastos de Administracin Costo de T V E
Gastos de venta Distribu A E
cin L N V
Gastos Financieros T E
Margen de Utilidad A N
T
Impuesto General a las Ventas (IGV 18%) A
 ANLISIS DE LOS
ELEMENTOS DEL COSTO
 Costos en las empresas industriales, comerciales y
de servicios
A. Costos en las empresas industriales.

Est representado por los elementos que intervienen en la fabricacin

de los productos terminados tales como: Materia prima y auxiliares,
mano de obra directa e indirecta, depreciacin, energa, telfono,
mantenimiento, reparacin de maquinarias y equipos utilizados en la
fabricacin; as como otros componentes que se consumen en el proceso
productivo.

B. Costos en las empresas comerciales.

Est representado por el costo de adquisicin de las mercaderas. Este es

el nico costo que registran las empresas que se dedican a esta actividad.

C. Costos en las empresas de servicios.

Son los desembolsos que realizan las empresas para la prestacin de
servicios.
En las empresas industriales el costo de adquisicin est
formado por los insumos que se adquieren para ser
transformados, tales como: Materias primas y materiales
auxiliares, que son necesarios para desarrollar la actividad
productiva. Ejemplo de materia prima: Madera, el agua, etc.,
que utilizan las empresas que fabrican muebles para el hogar y
las empresas que fabrican (envasan) bebidas gaseosas

Las materias primas representan el primer elemento del costo

en este tipo de empresas y se definen como los insumos que
requiere la empresa para producir los bienes considerados
como productos terminados. Las materias primas forman parte
del producto elaborado por las empresas.
Flujo Costos Empresa Industrial
En las empresas comerciales el COSTO DE ADQUISICIN
est representada por las adquisiciones de mercancas,
los cuales son destinados para las ventas y es el nico costo
que registran las empresas dedicadas a esta actividad.

Ejemplo de mercaderas tenemos: Radios, televisores,

computadoras, etc. que comercializan las empresas que se
dedican a las ventas de artefactos elctricos. Otro ejemplo de
mercaderas son los perfiles, vigas, tees, ngulos, planchas,
entre otros, que comercializan las ferreteras.
En las empresas de servicios, el costo de adquisicin est
formado por el costo de los suministros adquiridos para
ser utilizados en la prestacin del servicio. Ejemplo de
suministros: Plumones, material educativo, mota, etc., que
utilizan las empresas dedicadas a la enseanza.

LAS COMPRAS que realizan las empresas debern

registrarse al COSTO DE ADQUISICIN, el cual tiene los
siguientes elementos:
Valor de los bienes y/o insumos (segn facturas)
Fletes.
Seguros.
Derechos de importacin.
Desembolsos relacionados con la adquisicin de los bienes y/o
insumos.
El Impuesto General a la Ventas no forma parte del costo porque
constituye Crdito Fiscal deducible del IGV de las ventas.
 Elementos del costo

1. materias primas
Referido al costo de las materias primas en (Empresas
industriales), mercaderas (Empresas comerciales), y
suministros diversos en (Empresas de servicios).

El costo de los bienes o productos que se adquieren para la

venta o transformacin est representado por componentes
especficos de cada actividad que realiza la empresa.
Estos bienes debern ser registrados en el KARDEX de la
empresa, que permita llevar un control de las entradas y
salidas de los bienes e insumos para la venta, el consumo en el
proceso productivo o hacia la prestacin del servicio e inclusive
debe identificarse a que consumo o servicio se est
destinando los bienes y/o insumos.
El correcto control ayuda a la determinacin de los costos
por cada producto o servicio

Los bienes y/o insumos adquiridos forman parte de las

propiedades de la empresa las cuales deben ser mostradas en
el Balance General, en el grupo de la cuentas del activo
corriente. El importe que se registre corresponde al saldo de
los bienes que se encuentran en el almacn listos para ser
utilizados, consumidos o comercializados
Las mercaderas comercializadas, as como los productos
terminados vendidos y los materiales que han sido utilizados en
la prestacin del servicio forman parte del costo de ventas y se
registrar en el Estado de Ganancias y Prdidas; con
excepcin del costo del servicio que se registrar como
gastos de ventas

1.1 ELEMENTOS ADICIONALES DEL COSTO DE

ADQUISICIN.
En las empresas, los costos de adquisicin de las materias
primas e insumos o bienes antes de ser utilizados en el proceso
productivo o comercializados se le tiene que agregar:
I. Costo de la Recepcin e Inspeccin.
II. Costo de Almacenamiento.
III. Seguro de Almacenamiento.
IV. Otros Costos de Adquisicin.
Es decir, los costos totales de Adquisicin comprende:
1. Valor de compra. Considera el Costo indicado en la factura de compra,
incluyendo los descuentos otorgados.

2. Costo del transporte. Es el Costo pagado por el transporte del material

o bien, en el caso de transporte propio se considera un estimado por
combustible, chofer y desgaste del vehculo.

3. Costo de seguro de transporte y almacenamiento. Costo por

asegurar la mercadera contra posibles robos, asaltos, accidentes,
deterioros, incendios, entre otros.

4. Derechos de importacin. Cuando los bienes o mercadera son

importados de otro pas, se tiene que considerar los costos por pago de
aranceles.

5. Costo de recepcin e inspeccin: Es el costo del departamento

de recepcin, proporcional al nmero de horas dedicadas a esta actividad.
6. Costo de almacenamiento: Se refiere a lo que cuesta
mantener en almacn los materiales, en espera de ser usados.
Este costo depender del grado de conservacin que se logre y del
rea fsica ocupada por los materiales.

7. Otros costos de adquisicin. Estos costos son

complementarios y estn relacionados con los trmites directos
para la adquisicin y transporte de los bienes adquiridos por la
empresa (pasajes, alojamiento, viticos, gastos de representacin,
etc.).
En resumen,
cuando una empresa utiliza la materia prima, insumos y
suministros para la produccin o bienes (mercaderas) en
la comercializacin, deben considerar todos estos
componentes como costos de la mercadera adquirida.

Costo de adquisicin de bienes y/o mercadera

= Valor de factura (menos el IGV) + transporte +
Seguros + Derechos de importacin + Costo de
recepcin e inspeccin + Costo de almacenamiento +
Otros costos.
1.2 Valuacin de Inventarios
La valuacin de inventarios viene a ser:
1. la valorizacin de las mercaderas adquiridas que se venden,

2. los insumos adquiridos por la empresa industrial que se utilizan

para la fabricacin de productos

3. o los suministros que utiliza la empresa de servicios en la

prestacin de servicios

Mtodos de valuacin de inventarios.

a) Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS)
Considera que las primeras unidades que salen para la venta
(mercaderas), bienes como materias primas que salen del almacn
para la transformacin o suministros para la prestacin del servicio son
las que ingresaron primero.
Esta situacin indica que los bienes que se encuentran en el
almacn y que figuran en el activo de la empresa tienen mayor
costo al reflejar los costos actualizados de los bienes adquiridos
que todava no han sido vendidos o utilizados; sin embargo el
costo de venta refleja el costo desactualizado de los bienes
comercializados. En cuanto a la salida fsica de los bienes para su
venta o consumo, stos salen de acuerdo a la disponibilidad de
los bienes.

b) Ultimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS).

Este mtodo considera que las primeras unidades de

materias primas e insumos o suministros que salen del
almacn para la transformacin o prestacin de servicios,
unidades que salen para las ventas, son aquellas que
ingresaron ltimo.
c) Mvil o Promedio.
Este mtodo de valuacin de inventarios permite calcular el
costo unitario de los bienes que sirve para costear las
unidades que salen para la venta, consumo para la produccin
o la prestacin de servicio. Tanto el costo de los materiales
utilizados como el costo de los que quedan en el almacn
tendrn el mismo costo unitario.
 Ejemplo

Unidades compradas: 100 Costo unitario: S/ 10, 00 21/03/14

Unidades compradas: 120 Costo unitario: S/ 12, 00 23/03/14
A que costo salen 80 unidades para el consumo?

SOLUCION:
El total de unidades ingresadas y su respectivo costo total ascienden a:

Total de unidades ingresadas: 220

Costo total: S/.2 440, 00
Clculo del costo promedio: S/.2 440, 00 = S/.11, 09 costo /unidad
220

Esto significa que las 80 unidades al salir para el consumo representa el siguiente importe:

80 x 11, 09 = S/ 887, 20

Este mtodo de inventario es ms fcil de aplicar que el mtodo PEPS.

Calculo del consumo de materias primas, materiales auxiliares
y suministros.

Se sigue el siguiente procedimiento:

Inventario Inicial (+)
Compras del perodo
Total disponible para el consumo (-)
Inventario Final
Costo de los bienes vendidos o utilizados

Las empresas deben emitir formatos de control interno, debidamente diseados para
satisfacer las necesidades de la informacin de costos suministrados como tambin
tomar decisiones en cuanto a la evaluacin del costo por consumo. Las
denominaciones que presentan son variadas, as tenemos por ejemplo: Hoja de
control de materiales, pedidos de materiales, salida de materiales, entre otros.

En los siguientes cuadros usted encontrar un ejemplo desarrollado de valuacin de

inventarios, considerando los tres mtodos: Primero en Entrar Primero en Salir; Ultimo
en Entrar Primero en Salir, y Mtodo Promedio. As mismo se muestra el Estado de
Ganancias y Prdidas o Estado de Resultados a fin de observar en forma
comparativa, la utilidad que se obtiene aplicando los mtodos indicados.
Comparando la aplicacin de los tres mtodos de Valuacin de Inventarios, se puede ver que
las utilidades difieren en la aplicacin de los tres mtodos, debido a que los costos de ventas
tambin son diferentes. La aplicacin del mtodo UEPS actualmente no es permitido por la
SUNAT.
1.3 FORMATOS PARA EL CONTROL DE LOS
MATERIALES

1.- Solicitud de Materiales

2.- Solicitud de Cotizacin a
proveedores
3.- Orden de Compra
4.- Nota de Recepcin
SOLICITUD DE COMPRA DE MATERIALES O
REQUISICIN DE COMPRA
 INDUSTRIAS PRODUCTORAS DEL SUR S.A.
Solicitud de Cotizaciones a Proveedores

N 0280
Proveedor: El Roble S.A. Solicitud de Compra N 0100 Fecha. 08/05/2009
Fecha de la solicitud 07/05/2009
Materia primas Cantidad Plazo Condiciones Plazo Mximo
Requerid de
Cdigo Descripcin a entrega de Entrega

MP-245-
65 Materia XXC 600 Kilos 15 das Contado 30 das

Elaborado por: Recibido por

.. ..
Departamento de Compras Proveedor

Original: Departamento de Compras Proveedor

1 Copia :Departamento de Compras Proveedor
2 Copia :Departamento de Compras Archivo
ORDEN DE COMPRA
 INDUSTRIAS PRODUCTORAS DEL SUR S.A.
Nota de Recepcin
N 0557
Orden de Fecha.
PROVEEDOR Compra: 01225 12/05/2009

Materia primas Unidad Cantidad Costo Importe

Cdig Ne
o Descripcin Bruto Tara to Unitario

MP- 59
245-65 Materia XXC Kilos 600 2 2 50.00 30,000.00

Elaborado por: Aprobado por Costeado Por

..
Almacn de
Materiales Control de Calidad Departamento de costos
USO DE MATERIALES
Los documentos que se utilizan son dos:
1. Requisicin de Materiales o Nota de Consumo o Vale de Salida
2. Nota de devolucin
 INDUSTRIAS PRODUCTORAS DEL SUR S.A.
Nota de Recepcin
N 0557
Orden de
Compra:
PROVEEDOR 01225 Fecha. 12/05/2014

Materia primas Unidad Cantidad Costo Importe

Cdigo Descripcin Bruto Tara Neto Unitario

MP-
245-65 Materia XXC Kilos 600 2 592 50.00 30,000.00

Elaborado por: Aprobado por Costeado Por

..
Almacn
de
Materiales Control de Calidad Departamento de costos
 INDUSTRIAS PRODUCTORAS DEL SUR S.A.
Requisicin de Materiales Directos
N 1160
Fecha.
EXPEDIDO POR EL DEPARTAMENTO DE: Produccin 12/05/2014

Materia primas Unidad Cantidad Costo Costo Total

Cdigo Descripcin Unitario

MP-245-65 Materia XXC Kilos 50 50.00 2,500.00

Requerido por Entregado por Costeado Por

.. ..

Almacn de
Jefe del Depart.de Produccin Materiales Departamento de Costos
1.4 RESPONSABILIDADES DE ORGANIZACIN
A fin de mantener un control y seguimiento sobre la adquisicin de materiales se
presenta una estructura que se denomina Ciclo de materiales en la cual se
asigna responsabilidades de control de materiales a las diversas funciones que ello
implica. No obstante, debido a cada estructura organizativa de las empresas esta
responsabilidad vara.
 2. Costo de la Mano de Obra.
La mano de obra est representada por el pago que se realiza al personal
que trabaja en la elaboracin de los productos o la prestacin de servicio,
como retribucin a la labor que desarrolla
La frecuencia de pago en las empresas es semanal, quincenal o mensual. Por lo
general a los obreros se les paga su jornal semanalmente, y a los empleados
quincenalmente.
En el clculo del costo de la mano de obra se tiene que considerar los siguientes
componentes, de acuerdo con la realidad operativa de cada empresa:
Jornal Gratificaciones por vacaciones (opcional)
Cargas Sociales: Aniversario de la empresa (opcional)
. EsSalud Movilidad
. SENATI Refrigerio
. Accidentes de Trabajo Uniforme
Vacaciones anuales Exmenes mdicos
Gratificaciones anuales Seguro Particular de Salud (opcional)
Compensacin por tiempo de Servicios Capacitacin
Quinquenio Horas Extras
Escolaridad Otros Conceptos de Beneficio al
Participacin en las utilidades de la Trabajador
empresa
Calcule cunto debe recibir de CTS

Para ello se debe tomar como referencia el monto del sueldo del empleado
(recibido el 31 de octubre) y agregarse un sexto de la gratificacin percibida
en julio ltimo. Esta suma se debe multiplicar por seis (el semestre de
cmputo) y dividir entre 12. El resultado ser la CTS a depositar.

Ejemplo: para un trabajador que labor los seis meses (de mayo a
octubre), gana S/.3,000 y el sexto de su grati fue S/.500. La sumatoria
(S/.3,500) se debe multiplicar por seis y dividirse entre 12. El resultado es
una CTS de S/.1,750.

OTROS CASOS .
Si el trabajador labor menos de seis meses, el clculo se realizar de forma
proporcional a ese periodo. Por ejemplo, si en el caso anterior la persona
solo hubiera trabajado cuatro meses, los S/.3,500 se multiplicaran por
cuatro y se dividiran igual entre 12. Resultado: CTSde S/.1,166.

Y si al 31 de octubre hubiera laborado menos de un mes, no recibira ahora

el depsito de CTS, sino que los das trabajados se sumarn al periodo
noviembre 2013-abril 2014, y sern acumulados en el depsito de mayo.
Gratificacin navidea:
SECTOR PBLICO
Luego del anuncio del ministro de Economa, Alonso Segura, todos los funcionarios
del sector pblico (con contratos a plazo temporal o indeterminado y CAS),
docentes de escuelas pblicas, colaboradores del sector salud, personal de las
Fuerzas Armadas y la Polica Nacional recibieron S/.500 como aguinaldo la
Navidad 2014.
Este monto tambin se extiende a los trabajadores estatales jubilados y cesantes.
Cabe sealar que la nica excepcin a esta cantidad de dinero son los empleados
de empresas pblicas (Essalud, Petro Per, Osiptel,SBS, Banco de la Nacin, entre
otros),que s reciben un sueldo completo como gratificacin.

EMPRESA PRIVADA .
En el sector privado, la gratificacin ser igual a una remuneracin completa,
sin descuentos por AFP y Essalud, y con una bonificacin extraordinaria del 9% de
lo que dejar de aportarse a Essalud y que ir directamente al trabajador.

En cambio, para empresas que facturen menos de 1.700 UIT con un mnimo de 10
trabajadores y un mximo de 100, la gratificacin corresponder al 50% de su
sueldo. Tambin estn sujetos a esta disposicin las personas con contratos de
prcticas profesionales y las trabajadoras del hogar.
Finalmente, las mype (empresas con menos de diez trabajadores y cuyas
ganancias no superen las 150 UIT) son las nicas que no estn
obligadas a entregar gratificaciones a sus empleados. No obstante,
pueden ofrecer bonos a sus trabajadores.

Las gratificaciones se entregan an si el trabajador est con descanso

mdico o de vacaciones.

Es necesario precisar que si bien es cierto que la gratificacin se

percibe en los meses de Julio y Diciembre, la CTS se deposita en
los meses de Mayo y Noviembre y otros conceptos que tienen
la caracterstica de percepcin en diferentes meses no
consecutivos, stos deben ser considerados en el clculo del
costo de la mano de obra por producto o servicio que la
empresa fabrica o realiza.
Trabajo nocturno
Qu se entiende por jornada nocturna y a cunto asciende la remuneracin
del trabajador en dicho horario?
Se entiende por jornada nocturna el tiempo trabajado entre las 10:00 p.m.
y 06:00 a.m.

En los centros de trabajo en que las labores se realizan por turnos que
comprenda jornadas en horario nocturno, stos debern, en lo posible, ser
rotativos.
El trabajador que labora en horario nocturno no podr percibir una
remuneracin semanal, quincenal o mensual inferior a la remuneracin
mnima mensual vigente a la fecha de pago con una sobretasa del treinta
y cinco por ciento (35%), es decir a la fecha el trabajador que labora en
jornada nocturna no podr percibir menos de S/. 1,012.50. Cuando la jornada
es cumplida en horario diurno y nocturno, la sobretasa se aplicar en forma
proporcional al tiempo laborado en horario nocturno.

Referencia: Articulo 8 del Decreto Supremo No. 007-2002-TR y Decreto

Supremo No. 007-2012-TR
Horario de refrigerio
El horario de refrigerio es el tiempo establecido por Ley para que el
trabajador lo destine al descanso dentro de su jornada, en dicho
tiempo se realiza la ingesta de su alimentacin principal cuando
coincida con la oportunidad del desayuno, almuerzo o cena, o de un
refrigerio propiamente dicho.

Cuando las jornadas se cumplan en horario corrido, el tiempo de

refrigerio no podr ser inferior a cuarenta y cinco (45) minutos.

El empleador establecer el tiempo de refrigerio dentro del horario de

trabajo, no pudiendo otorgarlo, ni antes ni luego del mismo.

El horario de refrigerio no forma parte de la jornada ordinaria, salvo

que por convenio colectivo o pacto individual se disponga lo
contrario.

Referencia: Articulo 7 del Decreto Supremo No. 007-2002-TR

Trabajo en sobretiempo u horas extras
Es el trabajo realizado ms all de la jornada ordinaria diaria o semanal y
puede realizarse antes de la hora de ingreso o despus de la hora de
salida establecida.

El trabajo en sobretiempo es voluntario tanto en su otorgamiento como

en su realizacin, slo es obligatorio en casos justificados por hecho fortuito
o de fuerza mayor, que pongan en peligro las personas, los bienes del centro
de trabajo o la continuidad de la actividad productiva.

La hora extra se entender otorgada tcitamente, cuando el trabajador

acredite haber laborado en sobretiempo, an sin autorizacin expresa
del empleador.

Cuando el sobretiempo es anterior o posterior a la jornada de trabajo en

horario nocturno, la hora extra se calcula en base al valor de la remuneracin
ordinaria para la jornada nocturna.
 Trabajo en sobretiempo u horas extras

En qu oportunidad el empleador debe pagar las horas extras?

Las horas extras deben ser remuneradas en la misma oportunidad de
pago de las remuneraciones y su monto debe ser tambin registrado en
las planillas electrnicas, as como en la boleta de pago.

Cmo se calculan las horas extras?

Las horas extras se pagan con un recargo a convenir del 25% adicional
del valor hora para las dos primeras horas y un 35% adicional del valor
hora a partir de la tercera hora en adelante.
Por ejemplo:
Remuneracin mensual: 1,000 nuevos soles
Das: 30 das mes laboral (tenga el mes 31 das o 28 das, siempre el mes laboral es
de 30 das)
Jornada de trabajo: 8 horas
Para saber cunto gano por hora se divide: S/. 1,000 (remuneracin) / 30 (mes
laboral) / 8 (horas de trabajo) = S/. 4.16 valor hora
S/. 4.16 (valor hora) + 1.04 (25% adicional primera hora extra) = S/. 5.20
S/. 4.16 (valor hora) + 1.04 (25% adicional segunda hora extra) = S/. 5.20
S/. 4.16 (valor hora) + 1.45 (35% adicional tercera hora extra) = S/. 5.61
Es decir, si mi horario de trabajo es de 08.00 am a 5.00 p.m. (con una hora de
refrigerio de 01 a 02 p.m.) y laboro hasta las 08.00 p.m. (03 horas extras) percibir
ese da por cada hora extra:
(1) Remuneracin por la primera hora extra: S/.4.16 (remuneracin por hora)
ms S/. 1.04 (25% del valor hora adicional) = TOTAL: S/.5.20 nuevos soles por
la primera hora extra.
(2) Remuneracin por la segunda hora extra: S/.4.16 (remuneracin por hora)
ms S/. 1.04 (25% del valor hora adicional) = TOTAL: S/.5.20 nuevos soles por
la segunda hora extra.
(3) Remuneracin por la tercera hora extra: S/.4.16 (remuneracin por hora)
ms S/. 1.45 (35% del valor hora adicional) = TOTAL: S/.5.61 nuevos soles,
por la segunda hora extra.
TOTAL: (1) + (2) + (3) = S/. 16.01 solo por horas extras + mi da de trabajo.
2.1 Clasificacin de la mano de obra
A. Mano de Obra Directa.
Son los salarios o jornales que se pagan a las personas que
intervienen directamente en la elaboracin de los productos o
en la prestacin del servicio identificndose plenamente con el
mismo.

El costo de la mano de obra directa est ntimamente ligado al

producto o servicio que da la empresa, ejemplo de mano de
obra directa es el trabajador que corta la madera en una
empresa que fabrica muebles para el hogar. El trabajador que
interviene directamente en la prestacin del servicio
identificndose y cuantificndose en el costo del mismo
B. Mano de Obra Indirecta

Es el pago que se realiza al personal de apoyo en la

fabricacin o en el servicio que realiza la empresa, como por
ejemplo: Los supervisores, personal de mantenimiento,
personal del almacn de materiales, personal de limpieza de la
planta, etc., y que no se pueden identificar o cuantificar
plenamente con el producto elaborado o servicio brindado. La
mano de obra indirecta representa un costo indirecto para el
costo de produccin, porque no es identificado directamente para
un determinado producto, como si es identificada la mano de
obra directa.

El costo de la mano de obra est en funcin al tiempo

laborado por los trabajadores, debiendo ser controlados o
identificados por los productos o servicios que realiza la
empresa.
2.3. Clculo del Costo de la Mano de Obra

Datos fundamentales:

3.1 valor: La cantidad que la empresa

eroga por mantener un trabajador

3.2 horas de trabajo efectiva

TASA HORA=VALOR/HORAS EFECT

El objetivo es elaborar una PLANILLA DE

REMUNERACIONES para el costeo reuniendo datos de
las planillas y la contabilidad.
3.- Costos Indirectos de Fabricacin
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto,
sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas
mediante algn criterio de reparto. En la mayora de los casos los
costos indirectos son costos fijos, y unos pocos son variables.
Las empresas deben identificar y clasificar los costos de acuerdo
con su realidad operativa.
Esta conclusin es importante destacarla debido a que algunos
empresarios creen que sus empresas deben copiar los costos de
sus competidores sirviendo de base para la fijacin de los precios de
sus productos o servicios.

Los costos indirectos de fabricacin hacen referencia al pool de

desembolsos utilizados para acumular los costos indirectos de
manufactura (se excluyen los gastos de venta, financieros y de
administracin por tratarse de costos que no son de manufactura).
 3.1 Control y Costeo de los Costos Indirectos
de Fbrica
CLASIFICACION DE LOS CIF:
1. Materiales Indirectos
2. Mano de Obra Indirecta
3. Costos de Mantenimiento
4. Costos Generales de Produccin:
-Servicios Pblicos (energa,
agua y telfono)
5. Costos indirectos fijos:
-Depreciacin
-Alquileres
-Seguros
-Tributos (impuestos)
6. Otros indirectos
A continuacin se analizan los costos indirectos que intervienen en
la fabricacin de los productos en una empresa industrial o en la
prestacin de los servicios que realizan las empresas de servicios:

3.1 Depreciacin
Es el desgaste que tienen los activos fijos como producto de la utilizacin de los
mismos en la fabricacin de los productos o en la prestacin del servicio

El costo de depreciacin es INDIRECTO porque no interviene

directamente en la fabricacin de los productos o en la prestacin
del servicio.
Un ejemplo de depreciacin, es el desgaste de la maquinaria que se
utiliza para la fabricacin de los productos. Interviene indirectamente
en los costos de produccin.

El costo de la depreciacin adicionalmente de indirecto, es FIJO,

porque en nuestro pas se aplica un determinado porcentaje el cul est
normado por los dispositivos tributarios. El porcentaje que se aplica tiene
la caracterstica de ser anual y en lnea recta, es decir se calcula sobre el
costo de adquisicin. Por ejemplo: Los edificios y construcciones se
depreciarn a razn del tres por ciento (3%) anual.
 Las depreciaciones se calcularn sobre el valor de adquisicin o
produccin de los bienes o sobre los valores que resulten del ajuste
por inflacin del balance efectuado conforme a las disposiciones
legales en vigencia. A dicho valor se agregar, en su caso, el de las
mejoras incorporadas con carcter permanente.

ACTIVO FIJO Vida til (Aos) Porcentaje de

Depreciacin

1. Inmuebles 33 aos 3%
2. Maquinaria y equipo utilizados por las
actividades minera, petrolera y de 5 aos 20%
construccin.
3. Equipos de Procesamiento de datos 4 aos 25%

4. Maquinarias y equipos adquiridos a partir 10 aos 10%

del 01- 01-1991.
5. Vehculo de transporte terrestre
(excepto ferrocarriles); hornos en general. 5 aos 20%
6. Ganado de trabajo y reproduccin; redes de 4 aos 25%
pesca.
7. Otros bienes del activo fijo. 10 aos 10%
Ejemplo
La empresa PROSEGUR tiene como propiedad un vehculo debidamente equipado
para transportar caudales. El costo del vehculo asciende a S/. 100 000, 00.
Es utilizado durante 08 horas diarias y el servicio es realizado para cuatro clientes:
a) Calcular el costo de depreciacin por cada cliente en partes iguales.
b) Calcular el costo de depreciacin por cliente, si el servicio es; cliente A: 2 horas;
cliente B: 1, hora; cliente C: 3, 5 horas; y cliente D: 1, 5 horas.

Solucin:
1. Depreciacin Anual:
Costo del Vehculo: S/. 100 000, 00
20% de depreciacin Anual: S/. 20 000, 00

2. Depreciacin Mensual:
Depreciacin Anual = S/. 20 000, 00 = S/. 1 667, 00
12 meses 12 meses

3. Depreciacin Diaria:
Depreciacin Mensual = S/. 1 667, 00 = S/. 55, 57
30 das 30 das
Respondiendo a las preguntas:
a) Costo de depreciacin en partes iguales por cliente:

Depreciacin Diaria = S/. 55, 57 = S/. 13, 89

Nmero de servicios 4 clientes

b) Costo de depreciacin a 4 clientes segn:

Servicio N de horas Costo hora Costo Total

Cliente A: 02 S/. 6, 95 S/. 13, 90

Cliente B: 01 S/. 6, 95 S/. 6, 95
Cliente C: 3, 5 S/. 6, 95 S/. 24, 32
Cliente D: 1, 5 S/. 6, 95 S/. 10, 42

Total : 08 S/. 55, 57

Observar que la depreciacin sigue siendo de S/. 55, 57, es decir es un

costo fijo, sin embargo en la asignacin se est tomando el tiempo de
uso en el servicio. La asignacin de la depreciacin est en funcin
al uso del activo fijo. En este sentido podra asignarse directamente
una misma depreciacin por cada servicio como es el primer caso, o tener
en consideracin el desplazamiento del vehculo.
3.2 Energa
Es el costo que incurre la empresa por el consumo de energa. El
costo es mensual y debe ser asignado a cada producto que fabrica o
servicio que brinda la empresa. Debe separarse el consumo de
energa de las oficinas administrativas y de ventas, las cuales son
consideradas como gasto. La energa se mide en KW- hora.

3.3 Mantenimiento
Es el pago que se realiza por el mantenimiento de las maquinarias,
equipos, vehculos, en general de los activos fijos de la empresa, los
cuales se utilizan en la fabricacin de los productos o en el servicio que
brinda la empresa. Debe identificarse el costo de mantenimiento por cada
producto o servicio que brinda la empresa. Est asociado al
mantenimiento preventivo.

3.4 Reparacin
Al igual que el mantenimiento se relaciona con la reparacin de los
activos fijos de propiedad de la empresa, los cuales tambin deben
ser asignados a cada producto o servicio que brinda la empresa. Est
asociado con el mantenimiento correctivo.
3.5 Impuestos
Es el pago que se realiza por la propiedad inmueble, es el caso del
autovalo, cuyo importe es pagado en trimestres. Debe tenerse en
cuenta que en la asignacin del costo slo se registra el impuesto por la
planta de produccin o servicio; el gasto por este concepto se refiere a
las oficinas administrativas y de ventas.

3.6 Agua y telfono

Es el pago que se realiza por el consumo de los servicios indicados.
Debe identificarse el importe como costo de fabricacin de los
productos o en la prestacin de servicios y como gasto por el consumo
de las oficinas administrativas y de ventas.
Las empresas deben identificar los costos indirectos por producto o
servicio. Los costos indirectos representan el tercer costo de
produccin, los cuales deben ser asignados al Centro de Costos.
En resumen los costos se pueden agrupar y clasificar de la siguiente
manera:
Materiales Directos (+)
Mano de Obra directa
Costo Primo (+)
Costos Indirectos
Costo de Produccin o Servicio
Ejemplo
3.2 Tipos de Costos Indirectos de Fbrica
Tipo 1: CIF Directos a Centros de Costos
Tipo 2: CIF x Distribuir entre Centros de Costos
Tipo 3: CIF x Distribuir a Nivel Empresa

3.3 Metodologa de Costeo de los Costos

Indirectos de Fbrica
Datos fundamentales:
*valor a distribuir
*definicin de base de distribucin
*calculo de tasa de distribucin

La Base de Distribucin debe ser EL MAS RAZONABLE

POSIBLE

TASA CIF = VALOR A DIST / N UND BD

3.4 Proceso de distribucin de los CIF

PASOS:

Distribucin entre reas:

Administrativas, Ventas y
Produccin.

Distribucin entre Centros

de Costos de Produccin.

Distribucin de los Centros

de Costos de Servicios a la
Produccin a los Centros
de Costos Productivos.

Distribucin de los Centros

de Costos Productivos a los
Productos terminados.
 CALCULO DEL COSTO TOTAL
Materiales Directos P
Costo C R C V P
Mano de Obra Directa Primo O O O A R
S D S L E
Materia Prima Indirecta Gastos T U O C
T
De O C R
Mano de Obra Indirecta C O I
Fabrica d O
I
Gastos Indirectos cin e D
O T
N O e D
Gastos de Administracin Costo de T V E
Gastos de venta Distribu A E
cin L N V
Gastos Financieros T E
Margen de Utilidad A N
T
Impuesto General a las Ventas (IGV 18%) A
4. COSTOS DE DISTRIBUCION
Los costos de distribucin han sido definidos de dos formas comprende
todos los costos incurridos desde el momento en que se fabrican el
producto y se entregue en el almacn hasta que sea convertido en
efectivo.
Los costos de distribucin tambin se le conoce como gastos de ventas y
mercado.
Estos costos de distribucin comprenden:
4.1.-GASTOS DE EMPAQUE Y DE EMBARQUE
que comprenden, material de empaque, mano de obra de empaque,
proporcin de gastos del edificio, gastos de equipo de entrega y gastos
del personal de oficina.
4.2.- GASTOS DE VENTAS:
Que comprenden sueldos de los vendedores, gastos de viajes de los
vendedores, comisiones, publicidad, franqueos, gastos de cobranza,
parte de los cargos, alquiler, impuestos, seguros, depreciacin y gastos
de oficina.
4.3.- GASTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS:
aplicables a la conversin en efectivo de los productos fabricados.
4.3.1 FINANCIAMIENTO
Antes y durante la ejecucin de los trabajos de construccin, se
efectan fuertes erogaciones, es decir, cuando se excava el primer
metro cbico se ha hecho ya, una erogacin considerable. La estricta
vigilancia y supervisin de las inversiones en las obras, es, tambin
requerimiento indispensable que obliga a esperar un lapso para cobrar la
obra ejecutada, lo que convierte a la empresa en un financiero a corto
plazo que forzosamente devenga inters.
Al ser el financiamiento un gasto originado por un programa de obra y
pagos fijados al contratista, deberemos evaluarlo de la manera ms justa
y para esto sugerimos a ustedes analizar los egresos, y los ingresos de
una empresa contratista o constructora.
El costo por financiamiento deber estar representado por un
porcentaje de la suma de los costos directos e indirectos (promedio
1%) y corresponder a los gastos derivados por la inversin de recursos
propios o contratados que realice el contratista para dar cumplimiento al
programa de ejecucin de los trabajos calendarizados y valorizados por
periodos.
El contratista deber fijar la tasa de inters con base en un indicador
econmico especfico, considerando en su caso los puntos que le
requiera una institucin crediticia como sobrecosto por el crdito. La
referida tasa permanecer constante en la integracin de los precios.

Tasa de inters
Las tasas de inters son el precio del dinero. Si una persona, empresa
o gobierno requiere de dinero para adquirir bienes o financiar sus
operaciones, y solicita un prstamo, el inters que se pague sobre el
dinero solicitado ser el cost que tendr que pagar por ese servicio.
Como en cualquier producto, se cumple la ley de la oferta y la demanda:
mientras sea ms fcil conseguir dinero (mayor oferta, mayor
liquidez), la tasa de inters ser ms baja. Por el contrario, si no hay
suficiente dinero para prestar, la tasa ser ms alta.
4.2 Los costos de distribucin pueden ser agrupados en
dos categoras principales:

1.- Costos de obtencin de pedidos: que comprenden todos los

costos involucrados en las funciones para obtener un pedido. Se
incluyen los costos de los vendedores, las comisiones y la publicidad

2.- Costos de servicio a domicilio: que comprende los costos de

llevar la mercanca hasta los clientes y cobrarles, incluyen las
funciones de empaque y embarque, facturacin y gastos de
cobranza. La informacin de costos debe acumularse en cuentas que
se agrupen por funciones de tal forma que la persona a cargo de la
funcin conozca el costo en que se haya incurrido para alcanzar el
objetivo funcional del costo.
4.3 CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE DISTRIBUCION
1. Los costos de distribucin deben ser clasificados como directos e
indirectos para establecer distincin entre los que pueden ser asignados
directamente a un producto, a la venta, al territorio o a un mtodo de
distribucin, y los que deben ser distribuidos.

2. Hay que hacer un anlisis adicional de los costos de distribucin, para

clasificarlos en los que son fijos y en los que son variables.

3. Los costos de distribucin deben ser analizados y agrupados con cuidado

para convertirse en parte de los clculos del margen de contribucin.

4. El control efectivo del costo de distribucin requiere que se compare

peridicamente con los costos reales con estndares predeterminados; por lo
tanto hay que establecer estndares.

5. Un presupuesto flexible que muestre los costos de distribucin, fijos y

variables para diversos volmenes de venta, permite una rpida
comparacin con los reales para determinar las causas de las
variaciones de los porcentajes de los costos de distribucin
predeterminados o estndares.
5. UTILIDADES
Todo esfuerzo que se haga y en el que adems se invierta un
determinado capital debe generar una ganancia o utilidad que
debe representar la retribucin que corresponde por los elementos
expuestos.
Esta ganancia debe ser lcita y debe corresponder a varios
conceptos. El primero que sea justa en funcin del capital
expuesto, por el tiempo expuesto y la tecnologa aplicada y el
segundo que permita la expansin y subsistencia lgica de la
empresa.
El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la
ejecucin del concepto de trabajo; ser fijado por el propio
contratista y estar representado por un porcentaje sobre la suma
de los costos directos, indirectos y de financiamiento.
Para el clculo del cargo por utilidad se considerar el impuesto
sobre la renta y la participacin de los trabajadores en las
utilidades de las empresas a cargo del contratista.