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  • Discurso Industrial 2

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    Consuegra Yolimar
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    sur 10

    LICDA.

    MARA GALLEGOS
    LICDO. VICENTE BLANCO
    LICDO. JORGE NIETO
    ING. JESS FARFN
    ING. JESS PAZ GONZLEZ

    FACILITADORA: DRA. MIRIAM RUBIO TEORA Y PRAXIS DE LA GERENCIA


    ASPECTOS HISTRICOS
    PREVIOS
    A LA SOCIEDAD
    INDUSTRIAL

    LA SOCIEDAD INDUSTRIAL
    (RICTUS MECANICISTA VS.
    AUGE DEL CAPITALISMO)

    DISCURSO EN LA
    SOCIEDAD INDUSTRIAL
    Global Apoya lo Intangible

    La informacin Ideas, Relaciones.

    Oculta sistemticamente..
    Fundamentos Tericos
    Teora de la Motivacin Intrnseca
    Valores Esenciales.

    Teora del Coaching

    Formador
    Directivo
    Facilitador

    Teora de la Valencia = Valor

    Individualidad Variabilidad
    Vs.
    Generalizaciones (Maslow y Hezberg)

    Teora de Sheim
    Hombre Complejo
    Satisfaccin de Necesidades Bsicas
    Gerente Flexible
    Fundamentos Filosficos
    MANAGERIAL

    Consejos

    Calidad
    Mandamientos
    xito
    Eliminacin de Barreras
    Fe en el
    triunfo
    CONTEXTO HISTRICO
    DEL DISCURSO EN
    SOCIEDAD INDUSTRIAL

    DISCURSO CONCIENCIA
    CONTEXTO ECONMICO
    DEL DISCURSO EN
    SOCIEDAD INDUSTRIAL

    CONTEXTO POLTIICO
    DEL DISCURSO EN
    SOCIEDAD INDUSTRIAL MTODOS
    OBJETIVO-META

    PARTIENDO
    DE LAS
    PREMISAS
    ANTERIORES

    SOCIALIZACIN
    EL PODER REAL EST EN LA
    LOS CONFLICTOS DE CLASE LOS CONFLICTOS DE CLASE
    TRANSFORMACIN DE LA
    SE PUEDEN CONSIDERAR UN SE PUEDEN CONSIDERAR UN
    SOCIEDAD (ALDEAS
    FENMENO EVENTUAL FENMENO EVENTUAL
    COMUNIDADES CIUDADES)

    QU FENMENOS SON PERMANENTES


    Y CULES TRANSITORIOS?

    PODER COERCITIVO DE UN
    GRUPO SOBRE OTRO

    ENORME RIQUEZA QUE


    LUCHA DE LOS ELEMENTOS ADVENDRA CON LA
    PRODUCTIVOS ADECUADA GERENCIA
    PRODUCTIVA
    TEORA GERENCIAL INDUSTRIAL PRCTICA GERENCIAL INDUSTRIAL
    1.-LA CONCIENCIA GERENCIAL TAMBIEN
    1.-SENTAR LAS BASES DE UNA CONCIENCIA
    DEBERIA ESTAR DIRECCIONADA AL
    COLECTIVA DE PRODUCCIN.
    BIENESTAR SOCIAL.
    2.-OPTIMIZACIN DEL SISTEMA DE PRODUCCIN. 2.-LA OPTIMIZACIN SE IDEALIZA SIN TOMAR
    EN CONSIDERACIN EFECTOS INDIVIDUALES.
    3.-NACIMIENTO DEL ESTRUCTURALISMO 3.-LA ESTRUCTURA GERENCIAL ES ESTRICTA
    INDUSTRIAL. Y CONSTREIDA A GENERAR PRODUCCIN.

    4.-CAPACIDAD ORGANIZATIVA DE ACTIVIDADES 4.-LA OPTIMIZACIN DE ACTIVIDADES


    Y TAREAS. Y EFICIENCIA REQUIERE MEJORAS
    SIGNIFICATIVAS.
    5.-LEGADO DE LOS PRIMEROS PRINCIPIOS DE
    ADMINISTRACIN INDUSTRIAL. 5.-ADAPTABILIDAD NECESARIA PARA CAMBIOS
    RPIDOS Y PRECISOS EN EL TIEMPO.

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