ADMINISTRACIN

Y NEGOCIOS

1 Informe Taller de Empresa

Agrcola Ponderosa Ltda.

NOMBRES : FERNANDO AGERO M.

NINETTE ALBORNOZ M.
BASTIAN TAMAYO V.
CARRERA : CONTADOR AUDITOR
ASIGNTATURA : TALLER DE EMPRESA III.
PROFESOR : RICARDO MARTINEZ DROGUETT
FECHA : 02 DE OCTUBRE DEL 2017.
 INTRODUCCION

La primera etapa Ejecucin

2 se denomina Auditora
diagnstico de la Financiera y
empresa Evaluacin del Aspectos de
Sistema de conocimiento
Control Interno general
3
 EQUIPO DE AUDITORES

ADELN: Hbil, que sabe hacer algo.

AAT: Albornoz, Agero y Tamayo.
RESEA HISTORICA

Empresa
Familiar
1993 Frutales y 2001 Certificaciones
a nivel mundial. 2008 Hortensias
holandesas.
ganadera.
CARACTERISTICAS JURIDICAS

En el marco legal vigente, el concepto de persona es catalogado en

naturales y jurdicas.

Sociedad de
Responsabilidad Limitada.

Constituida el 25 de junio
1980.

Modificacin 19 de
Agrcola diciembre de 2014.
Ponderosa Ltda.
CONFORMACION DEL CAPITAL
 ACTIVIDAD ECONOMICA O RUBRO
En la actualidad Chile es reconocido ampliamente en la industria
frutcola por la variedad de productos generados y exportados.

Categora
Actividades econmicas vigentes Cdigo Afecta IVA A partir de
tributaria

CULTIVO DE FRUTALES EN RBOLES O ARBUSTOS CON CICLO

011321 1 SI 01-01-1993
DE VIDA MAYOR A UN

CORRETAJE DE PRODUCTOS AGRCOLAS 511010 1 SI 02-12-1999

PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

Cerezas Ciruelas Nectarines

*Santina. *Zafiro. *Venus.
*Lapins. *Blue Gusto. *Bright
*Angeleno. Pearl.
*Stella.
PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

Manzanos Flores

*Pink Lady. *Hortensias

holandesas.
DATOS DE LA ENTIDAD

Razn Social Agrcola Ponderosa Ltda.

Nombre de Fantasa Agrcola Ponderosa Ltda.
RUT 86.823.800-3
Tipo de Sociedad Sociedad de Responsabilidad Limitada
Giro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor-
corretaje de productos agrcolas.
Inicio de Actividades 01-01-1993.
Socios Inversiones Bonanza Ltda.
Martin Cartwright Compton.
Jacqueline Nory Vogt Schwarzenberg.
Representante Legal Martin Cartwright Compton.
Rut del Representante Legal
Domicilio Parcela N 5 El Abra Comuna de Requinoa.
Ciudad Rancagua.
Telfono +56-72-2977370
Correo Electrnico fabarzua@agroponderosa.cl
LOGOS DE LA ENTIDAD

Produccin de Frutas Hortensias

ORGANIGRAMA
MISION

Producir
fruta para la
Misin exportacin y
flores de alta
calidad.
VISION

Reconocimiento
a nivel nacional
Visin e internacional y
la satisfaccin
de los clientes.
VALORES

Compromiso

Responsabilidad
Calidad
Eficiencia
y eficacia.
PESTA

Poltico-Legal Econmico

Innovacin-
Sociocultural
Tecnologa
ASPECTOS

CONTABLES TRIBUTARIOS LABORALES

Contabilidad Decreto Ley Dotacin de 59

completa. N825. trabajadores.
PCGA. Decreto Ley Horas extras,
Sistema N830. inciso 3 del
computacional Decreto Ley N Articulo 32
softland. 824. Cd.. Del
Trabajo.
Caja Los Andes.
ASPECTOS

LEGALES MEDIO
AMBIENTALES
Ley N 3.918(Ltda.) Decreto con fuerza
Ley N 18.755 (SAG). de Ley N725
(estndares
sanitarios)
Programa riguroso
para aplicacin de
productos qumicos.
PORTER
ESTRATEGIAS DE MARKETING

Exportadora Prize
S.A.

Hortensias
(Banqueterias)
METODOLOGIA DE EVALUACION DEL SISTEMA DE
CONTROL INTERNO (COSO)

Supervisin Evaluaciones concurrentes o separadas

o monitoreo 16-17 Comunicar hallazgos a la gerencia

Responsabilidad de control interno

Informacin y 13-15 Controles diariamente
Comunicacin

Polticas y procedimientos
10-12 Mitigar riesgos
Actividad de Control

Proceso dinmico e interactivo

Evaluacin de Riesgo 6-9 Posibilidad de alcanzar objetivos

Normas, procesos y estructuras

Ambiente de control 1-5 CI y normas de conducta
 FLUJOGRAMA

3
 FLUJOGRAMA

Produccin

Operacin
Macro RRHH

Proceso
3

Finanzas
 ANALISIS INTERNO (FODA)
Alta elasticidad de los precios
Incremento de la demanda de productos
sustitutos
Inestabilidad econmica de la divisa
Mano de Obra
Poca flexibilidad laboral
Reformas laborales, tributarias
Fenmenos climticos desfavorables
Alta competitividad en la industria
2
Carencia de marketing a nivel de industria
Ausencia en segregacin de funciones
Bajo nivel en planificaciones estratgicas
Poco control interno de los procesos
3 Dbil gestin de ventas nacionales
Acreditacin en las EUREPGAP
Existencia de capital humano capacitado
Alianza estratgica con Exportadora Prize SA.
Ubicacin geogrfica estratgica para distribucin
de los productos
Gestin eficiente de recursos financieros
Espritu emprendedor
Alta adaptabilidad
Aperturas de nuevos mercados internacionales
para la exportacin.
Incremento del mercado hortofrutcola
Aumento en la preferencia de productos
naturales
Tendencias mundiales en el cuidado del medio
ambiente
Tratados de libre comercio
 PRINCIPALES CLIENTES

Volumen de Venta Primer Semestre 2015

FELIPE MIRANDA
2017
SEPULVEDA SUGAL CHILE LTDA
2 4% 1% PRIZE PROSERVICE
LTDA
2%
Otros
5%
EXPORTADORA OTROS
3 PRIZE LTDA 4%
87%

SERVICIOS
CHILFRESH LTDA
2%
 PRINCIPALES PROVEEDORES

3
 ANALISIS FINANCIERO

Niveles de Venta

3
ANALISIS FINANCIERO
Niveles de Venta

3
 ANALISIS FINANCIERO

Niveles de Costos

Niveles de Gastos

3
 ANALISIS FINANCIERO
INDICES FINANCIEROS

3
 ANALISIS FINANCIERO
INDICES FINANCIEROS

3
 ANALISIS FINANCIERO
INDICES FINANCIEROS

3
 ANALISIS FINANCIERO
INDICES FINANCIEROS

3
 ANALISIS FINANCIERO
INDICES FINANCIEROS

3
 DIAGRAMA ISHIKAWA

Teoras propuestas sobre las

causas de un problema.
2

Conjunto de factores y sub-

factores que mantienen un
3 problema en comn.
 DESCRIPCION GENERAL DEL PROBLEMA

Mejorar la utilizacin de los

recursos en la entrega.
2

Evaluar con medidas

especficas de aplicacin por
hectreas o cuarteles.

3
Identificar la causa del
Objetivo general y justificacin sobrante o faltante de
producto.
 CONCLUSIN

Para finalizar la primera etapa denominada conocimiento general de la

2 empresa realizada por el equipo de auditores Adelnaat, es relevante
mencionar