CREATIVIDAD EMPRESARIAL

ESPIRITU EMPRENDEDOR

El carcter es la virtud de los tiempos difciles

 Un emprendedor crea una
organizacin como medio para
ofrecer algo nuevo a los
clientes, empleados o grupos
de inters.
 Percibe Detecta
oportunidades necesidades

EMPRENDEDOR

Capacidad Usa
para producir informacin
bienes o para producir
servicio algo
nuevos nuevo
 ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LA
ADMINISTRACION

Espritu emprendedor implica iniciar cambios

en la produccin.
La administracin implica coordinacin en
forma constante.
Espritu emprendedor fenmeno discontinuo
que aparece para iniciar cambios en la
produccin.
 IMPORTANCIA DEL ESPIRITU
EMPRENDEDOR

Funcin del emprendedor:

Organizar los recursos productivos

nuevos para aumentar la oferta.

Para:

Dejar de lado la administracin de

la demanda de consumo
 Crecimiento Incrementa la
econmico productividad

BENEFICIOS
ESPIRITU EMPRENDEDOR
Cambia y Crea
rejuvenece la tecnologa,
competencia productos,
en los servicios
mercados nuevos
 EMPRENDEDOR

FACTORES DE DESARROLLO

PSICOLOGICOS SOCIALES
 Necesidad de logro

Posicin de control
FACTORES
PSICOLOGICOS Tolerancia ante el riesgo

Tolerancia ante la ambigedad

Comportamiento tipo A
 FACTORES Predominancia de la mujer
SOCIALES empresarial.

Los emprendedores tienden a valorar

el respeto as mismo, la libertad, un
sentido de realizacin y un estilo de
vida excitante.
 Falta de una idea viable
Escaso conocimiento del mercado
Falta de habilidades tcnicas
OBSTACULOS
Falta de capital inicial
ESPIRITU
EMPRENDEDOR Falta de conocimiento empresarial
Falta de motivacin
Candados en el empleo
Monopolio
 COMPROMISO: Asumen con disciplina,
entusiasmo y decisin el objetivo
INICIATIVA: Sus objetivos y metas son el
motor que impulsa su accin.
SENTIDO DE INDEPENDENCIA: les cuesta
trabajo someterse a jerarquas y
organizaciones que limitan sus capacidades,
ESPIRITU visin y fuerza.
EMPREND
EDOR TOLERANCIA AL RIESGO: Capacidad de
enfrentarse a lo incierto PERO toman Riesgos
Calculados.
 OPTIMISMO: capacidad para ver
oportunidades , hacer y controlar
INGENIO: Sortean obstculos con los
recursos que estn a su alcance sin importar
su grado de sofisticacin
CREATIVIDAD: Generan ideas con frecuencia
y dispuesto a explorar nuevos rumbos y
ESPIRITU soluciones a los problemas.
EMPREND
EDOR INICIATIVA: Nadie los obliga y proponen
soluciones sin esperar nada a cambio.
 CARACTERISTICAS DEL EMRENDEDOR
1. Factor Motivacional

Necesidad de Logro
Necesidad de Reconocimiento
Necesidad de desarrollo personal
Percepcin del beneficio econmico
Necesidad de Independencia
Necesidad de afiliacin o ayuda a los dems
Necesidad de escape, refugio o subsistencia
 CARACTERISTICAS DEL EMRENDEDOR
2. Caractersticas Personales

Iniciativa Personal
Capacidad de decisin
Aceptacin de riesgos moderados
Orientacin hacia la oportunidad
Estabilidad Emocional, autocontrol, optimista, individualista
Responsable, Constante, Honesto, ntegro, tolerante, receptivo
Orientacin hacia metas especficas
Atribuye a l mismo sus xitos y fracasos
 CARACTERISTICAS DEL EMRENDEDOR
3. Caractersticas fsicas

Enrgico
Trabaja con ahnco
 CARACTERISTICAS DEL EMRENDEDOR
4. Caractersticas Intelectuales

Verstil, flexible
Creativo, innovador
Busca la verdad de la informacin
Sistemtico y de resultados
Reflexivo
Con visin comprensiva de los problemas
Capaz de solucionar inconvenientes
Hbil para planificar con lmites de tiempo
 CARACTERISTICAS DEL EMRENDEDOR
5. Competencias Generales

Liderazgo
Con Orientacin al cliente
Capacidad para conseguir recursos gestin.
Administrador de recursos
Exige eficiencia y calidad
Direccin y Gestin de la empresa
Red de contacto
Comunicacin
 COMO REINVENTAR LAS
ORGANIZACIONES

Aprendizaje adaptativo = enfrentar el cambio

Aprendizaje generativo = la creatividad que se deriva del

esfuerzo conjunto, la empresa inteligente

Aprendizaje doble lazada = corrige errores para volver a

estudiar los valores y polticas en el proceso de la toma de
decisiones, lleva al trabajo de equipo y a una organizacin
eficaz.
 PLAN BASICO DE NEGOCIO

Es un documento que define con

claridad los objetivos de un negocio y

describe los mtodos que se van a

emplear para alcanzar los objetivos.

 PLAN BASICO DE NEGOCIO

El valor principal de un plan de negocio ser la

creacin de un bosquejo que evale todos los

aspectos de la factibilidad, de su iniciativa comercial

con una descripcin y anlisis de sus perspectivas

empresariales
 PLAN BASICO DE NEGOCIO

Descripcin del negocio

Productos y servicios

Ventas y mercadeo

Competidores

Requisitos de operacin

Administracin financiera

Perfil del personal

PLAN BASICO DE NEGOCIO