C.

Fungsi-Fungsi Manajemen
a. Forecasting; adalah kegiatan meramalkan, membuat
taksiran, memproyeksikan berbagai kemungkinan
yg. akan terjadi sebelum sebuah rencana dilakukan.
b. Planning termasuk Budgeting; penetapan apa yang
harus dicapai, bila hal itudicapai, dimana hal itu di
capai, bagaimana harus dicapai, siapa yang ber
tanggung jawab dan mengapa harus dicapai.
c. Organizing; dimaksud pengelompokkan yang diperlu-
kan yaitu penetapan susunan organisasi serta tugas
dan fungsi dari tiap unit yg. ada dalam organisasi,
kedudukan, sifat hubungan antar masing-masing unit.
 Organisasi atau pengorganisasian dapat juga di-
rumuskan sebagai keseluruhan aktivitas manajemen
dalam mengelompokan orang serta penetapan tugas
fungsi, wewenang, tanggung jawab masing-masing
dengan tujuan terciptanya aktivitas dalam mencapai
tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
d. Staffing (Asembling Resources); merupakan
penyusunan personalia pada sesuatu organisasi
sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya
sampai dengan usaha agar setiap petugas memberi
daya guna maksimal kepada organisasi.
e. Directing (Commanding); adalah fungsi
manajemen yang berhubungan dengan usaha
memberikan bimbingan, saran, perintah (instruksi)
kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas masing
masing agar dilaksanakan dengan baik dan terarah
pada tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
f. Leading; adalah peran seorang manajer yang
menyebabkan orang-oran lain (bawahan) bertindak.
Meliputi 5 macam kegiatan, yaitu: mengambil ke-
putusan, mengadakan komunikasi, memberikan
semangat, memilih orang, memperbaiki pengetahuan
dan sikap bawahan agar terampil.
g. Coordinating; adalah fungsi mengkoordinasi agar
tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan
kegiatan dengan cara menyatupadukan dan
menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga ter-
dapat kerjasama yang terarah untuk mencapai tujuan.
Upaya yang dilakukan dengan memberikan instruksi,
mengadakan pertemuan untuk memberi penjelasan.
h. Motivating; adalah fungsi berupa pemberian inspirasi,
semangat,dorongan kepada bawahan agar melakukan
kegiatan secara suka rela sesuai kehendak manajer.
i. Controlling; adalah fungsi manajemen yang
berupa mengadakan pemeriksaan, pengawasan,
mencocokkan serta mengusahakan agar kegiatan
yang dilakukan bawahan sesuai dengan rencana.
j. Reporting; adalah fungsi yang berupa penyampaian
perkembangan atau hasil kegiatan kepada pejabat
yang lebih tinggi baik lisan maupun tulisan agar
mendapat gambaran tentang keadaan aktifitas
manajemen oraganisasi
D. Fungsi Lain Dari Seorang Manajer
- Fungsi manajer ke dalam perusahaan (internal functions
of a manager) dapat dilihat melalui 2 sudut:
a. Dari sudut proses yaitu: perencanaan, peng-
organisasian, pengarahan dan pengawasan.
b. Dari sudut subyek atau bidang yaitu: keuangan,
personalia, pemasaran, pembelian, produksi, dll.
- Fungsi manajer ke luar perusahaan (external functions
of a manager) ada 3 jenis:
a. Mewakili perusahaan di bidang pengadilan
b. Mengambil kegiatan sbg. Warga negara biasa
c. Mengadakan hubungan dengan unsur masyarakat
E. Tingkatan Manajer
Secara umum ada 3 tingkatan manajer, yaitu:
a. Top Manager; yang termasuk kedalam golongan
ini adalah dewan direksi, presiden perusahaan.
b. Middle Manager; yang termasuk kedalam gol. Ini
adalah kepala bagian, kepala divisi, kepala seksi.
c. Supervisory Manager; yang termasuk kedalam
golongan ini adalah kepala mandor dan mandor.