DIAGNSTICO

RBOL DEL
PROBLEMA Y ARBOL
DE OBJETIVOS
*
 *
desempleo Escases de Recursos

Prdida de
Oportunidades para el
desarrollo formal y Aumento desmesurado en el
productivo costo de materias primas

Cultura de la Ausencia de Falta de Inadecuados Falta de Control

Informalidad y Bajos Articulacin en el estandarizacin de
Acuerdos Comerciales
Estndares sector y con el mercados a Nivel
ambientales. Gobierno Local Interno (TLC) adecuado del mercado

COMPETENCIA DESLEAL EN EL SECTOR DE CALZADO, CUERO Y MARROQUINERA

 * ARBOL DE CAUSAS

COMPETENCIA DESLEAL EN EL SECTOR DE CALZADO, CUERO Y MARROQUINERA

Dbil actitud frente a Debil articulacin del - Debil Gestin Comercial Dbil infraestructura
la normatividad y la
competiva frente a
regulazacin sector Vs. Gobierno Local de las Empresas Dbil Organizacin Logstica
mercados externos

Subfacturacin de Conflicto de Falta de liderazgo Prdida de Oportunidades,

responsabilidades
del sector Vs.
productos Gobierno Local transformacin y cambio
 * ARBOL DE EFECTOS Y CAUSAS
desempleo Escases de Recursos

Prdida de
Oportunidades para el
desarrollo formal y Aumento desmesurado en el
productivo costo de materias primas

Cultura de la Ausencia de Falta de Inadecuados Falta de Control

Informalidad y Bajos Articulacin en el estandarizacin de
Acuerdos Comerciales
Estndares sector y con el mercados a Nivel
ambientales. Gobierno Local Interno (TLC) adecuado del mercado

COMPETENCIA DESLEAL EN EL SECTOR DE CALZADO, CUERO Y MARROQUINERA

Dbil actitud frente a Debil articulacin del - Debil Gestin Comercial Dbil infraestructura
la normatividad y la
competiva frente a
regulazacin sector Vs. Gobierno Local de las Empresas Dbil Organizacin Logstica
mercados externos

Subfacturacin de Conflicto de Falta de liderazgo Prdida de Oportunidades,

responsabilidades
del sector Vs.
productos Gobierno Local transformacin y cambio
 * RBOL DE OBJETIVOS
Diversas formas de
Empleo calificado financiacin

Adecuadas oportunidades
para el desarrollo Adecuada estandarizacin de
productivo los costos de materias primas

Adecuada cultura de Adecuada Mercado Acuerdos Control adecuado del

articulacin de los
formalidad y los estandarizado a nivel Internacionales mercado externo e
objetivos del sector
estndares ambietales vs. Gobierno local interno provechosos interno

COMPETENCIA DESLEAL EN EL SECTOR DE CALZADO, CUERO Y MARROQUINERA

Que haya buena Generar articulacin Tener una Gestin Disponer de

actitud frente a la comercial de las
infraestructura
entre el sector y el
normatividad y la Empresas que impacte en
competitiva frente a
regulazacin Goberno Local el sector Organizacin Logstica adecuada
mercados externos

Facturar todos los Determinar liderazgo que Aumento de oportunidades,

responsabilidades
transformacin tecnolgca y
del sector y del
productos gobierno impulse el sector cambio
 *

ALT. CONCEPTO

alt. 1 Que haya buena actitud frente a la normatividad y la regulacin

alt. 2 Generar buena articulacin entre el sector y el Gobierno Local

alt. 3 Tener una buena gestin comercial de las empresas que impacte al sector

alt. 4 Disponer de infraestructura competitiva frente a mercados exteros

alt. 5 Organizacin logstica adecuada

alt. 6 Facturar todos los productos

alt. 7 Determinar responsabilidades del sector y del gobierno Local

alt. 8 Liderazgo que impulse el sector

alt. 9 Aumentar las oportunidades, transformacin tecnolgica y cambio

 * MATRIZ DE EVALUACIN DE ALTERNATIVAS

ALT. NO. COSTOS TIEMPO IMPACTO VIABILIDAD SUSTENTABILIDAD

1 10 5 10 10 10
2 5 15 20 12 12
3 20 10 8 15 15
4 20 20 12 14 8
5 15 12 8 8 8
6 5 3 9 7 14
7 6 18 11 9 10
8 3 6 12 15 13
9 14 11 10 10 10