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TIPOS DE PRESUPUESTO
Es un plan integrador y coordinador que se expresa en
trminos financieros respecto de las operaciones y recursos
que forman parte de una empresa para un periodo
determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta
gerencia.
Una vez que se ha elaborado el presupuesto de ventas, se debe elaborar el
plan de produccin. Este es importante ya que de el depende todo el plan de
requisitos de los diferentes insumos o recursos que se utilizaran en el proceso
productivo.
Para determinar la cantidad que se debe producir de cada una de las lneas
que vende la organizacin hay que considerar las siguientes variables: ventas
presupuestas de cada lnea, inventarios finales deseados para cada tipo de
lnea y los inventarios iniciales de cada lnea.
MATERIAL ESPECIALIZADO
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
PRIMER TRIMESTRE (MENSUAL EN UNIDADES)
ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
PRONOSTICO DE VENTA 30000 29000 32000
(+) INVENTARIO FINAL DESEADO DE
4500 4350 4800
PRODUCTO TERMINADO
(=) COSTO PRESUPUESTADAS 601 650 334 300 200 900 1 136 850