Calidad en la vida laboral.

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE ALTAMIRA

Organismo Pblico Descentralizado de la Administracin Pblica Estatal

Integrantes:
Araiza Gallegos Edson Rafael.
Caldern Pecero Piedad.
Gamboa Chvez Gilberto Bernabe.
Mndez Snchez Sal Enrique.
Pozos Hernndez Samuel.
Rangel Prez Ana Patricia.
7A
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Objetivo

Dar a conocer como la Calidad de Vida en el Trabajo tiene una importancia sin
precedente para el xito de la organizacin. sta depende del grado de
satisfaccin de las personas en relacin con la empresa y el ambiente laboral.
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Introduccin
El trabajo es una faceta importante en la vida de las personas, no slo porque
una gran parte de nuestro tiempo lo dedicamos a actividades laborales, sino
porque gracias a l se obtiene una serie de compensaciones econmicas,
materiales, psicolgicas y sociales, adems logra desarrollar su propia identidad
y sus roles en la sociedad, contribuyendo a la creacin de bienes y servicios.
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Introduccin
El concepto de calidad de vida laboral, en su acepcin ms amplia, abarca
aquellas condiciones relacionadas con el trabajo, como son horarios, sueldo, el
medio ambiente laboral, los beneficios y servicios, las posibilidades de carrera
relaciones humanas, que pueden ser relevantes para la satisfaccin y motivacin
laborales.
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Introduccin
Tambin abarca las propias experiencias de trabajo en funcin de las
oportunidades que ste proporciona. En definitiva, se trata de reconciliar los
aspectos del trabajo que tienen que ver con experiencias humanas y con los
objetivos organizacionales.
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Estudio de calidad de vida

El estudio de la CVL est cobrando cada vez ms importancia en nuestra
sociedad. Se ha incrementado los niveles de calidad de vida en los pases
desarrollados y ello ha llevado consigo una mayor conciencia de los aspectos
y condiciones que hacen posible y potencian esa calidad de vida en los
diferentes mbitos de la vida humana.
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Estudio de calidad de vida

Cada vez se est tomando ms conciencia por parte de
la sociedad y de las empresas de la importancia y la
necesidad de desarrollar trabajos que hagan posible y
potencien esa calidad de vida laboral y en los que las
personas no se sientan alienados sino que representen
una oportunidad para realizarse como personas.
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Concepto de calidad de vida laboral

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Concepto de calidad de vida laboral

Se define el concepto de calidad de vida como experiencia de bienestar
derivada del equilibrio que percibe el individuo entre las demandas del medio, y
los recursos de que dispone para afrontar dichas demandas. As mismo, la
calidad de vida puede ser considerada una actitud, ya que constituye un
valorativo en el cual se le pide al sujeto que evalu (bien sea de forma positiva o
negativa) algn objeto fsico, una conducta, un evento o una idea.
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Concepto de calidad de vida laboral

La calidad de vida laboral se concibe como aquel tipo de
trabajo y de organizacin laboral capaces de satisfacer
sobre todo necesidades sociales y necesidades de
autoestima. Estas son las dos categoras ms
mencionadas.
 Organizacin internacional del trabajo
La OIT fue fundada en 1919, despus de una guerra
destructiva, basada en una visin segn la cual una
paz duradera y universal slo puede ser alcanzada
cunado est fundamentada en el trato decente de los
trabajadores. La OIT se convirti en la primera
agencia de las Naciones Unidas en 1946.
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Concepto de CVL por parte de la OIT

Por otra parte, la OIT define al trabajo como el conjunto de actividades
humanas, remuneradas o no, que producen bienes o servicios en una economa,
o que satisfacen las necesidades de una comunidad o proveen los medios de
sustento para los individuos.
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Concepto de CVL por parte de la OIT

Actualmente, el Programa de trabajo decente de la OIT contribuye a mejorar
la situacin econmica y las condiciones de trabajo que permiten que todos los
trabajadores, empleadores y gobiernos participen en el establecimiento de un
paz duradera, de la prosperidad y el progreso.
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Principales antecedentes de la
calidad de vida laboral
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Principales antecedentes de la calidad de

vida laboral
La actividad laboral, con frecuencia se produce en un contexto y de acuerdo
con una serie de planes y pautas de trabajo que es posible caracterizar como
sistema de trabajo. La forma en que se haya especificado y configurado ese
sistema de trabajo va a ser un elemento importante a la hora de determinar la
calidad de vida laboral.
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En el sistema de trabajo se distinguen los

siguientes componentes:
Contenido del puesto de trabajo
Tecnologa
Personal
Supervisin y estilos de direccin
Polticas y prcticas de direccin
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Contenido del puesto de trabajo.

Condiciona los niveles requeridos para su desempeo y el potencial motivador
de ese puesto en trminos de su nivel de autonoma, de variedad, de riqueza o
verticalizacin de las tareas y otros aspectos relacionados. As pues, el diseo
del puesto que se desprende del sistema de trabajo establecido resulta un
determinante central para la calidad de vida laboral de las personas que han de
desempear ese puesto.
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Tecnologa
Las estrategias utilizadas para su implantacin y la forma en que se gestiona van a influir
en el tipo de interaccin de la persona con esa tecnologa y juegan un papel importante
en los comportamientos y experiencias subjetivas de la persona en su puesto de trabajo.
Aunque no necesariamente, la tecnologa determina las caractersticas del puesto y las
conductas de la persona en el mismo, con frecuencia limita, de forma significativa, el
rango posible de alternativas.
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Personal

Otro aspecto que configura el sistema de trabajo es

el conjunto de personas y las cualificaciones,
habilidades, destrezas y otros recursos que estas
personas aportan a la realizacin del trabajo. El
personal que configura la fuerza laboral de un
determinado sistema de trabajo puede estar ms o
menos cualificado y preparado.
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Supervisin y estilos de direccin.

La direccin y supervisin en un sistema de trabajo cumplen mltiples
funciones.
Concretan la planificacin. Controlan el cumplimiento de
Asignan objetivos y distribuyen actividades y tareas de los integrantes
tareas. del sistema de trabajo

Coordinan la ejecucin. Evalan el rendimiento.

Toman decisiones.
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Polticas y prcticas de personal

Son tambin un aspecto importante del sistema de trabajo. La forma en que se
regula y organiza el flujo de personal (seleccin, promocin, etc.) es un aspecto
importante de la organizacin del sistema de trabajo.
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Polticas y prcticas de personal

Por otra parte, la forma en que se hace posible y se potencia la influencia
ascendente y la manera de organizar las relaciones industriales con los
empleados incide tambin en el sistema de trabajo. Los sistemas de
compensacin, las evaluaciones de rendimiento, y condicionan el sistema de
trabajo.
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Modelo de
investigacin de la
calidad de vida en el
trabajo
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Conclusin
En definitiva, la calidad de vida laboral no debe tener tres
direcciones opuestas, sino una nica en la que la meta a
conseguir sea humanizar el lugar de trabajo dando respuestas a
las necesidades de los trabajadores. La calidad de vida laboral es
reconocer que los puestos de trabajo, la organizacin y la
gestin del trabajo, es decir las condiciones en trabajo pueden
suponer riesgos para la salud del trabajador. Y que si no hay una
gestin adecuada de estos, se producirn los daos. Calidad de
vida laboral es trabajo, es salud y es vida.