OPCIONES DE TRABAJO PARA LA

ADMINISTRACIN DEL TIEMPO

EXTRA
 Propuesta # 1 para mtodo de trabajo
CONDICIN ACTUAL CP BELLO
3208-P 3208-P
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 0
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 8 0 8 8 0 0 8 8 0 8 8 0 0 8
Produccin terico semanal (h) 96 96
Total mantenimiento terico (h) 32 24

3208-T 3208-T
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 8
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Produccin terico semanal (h) 136 136
Total mantenimiento terico (h) 16 24

Volumen necesario de produccin - Bello

120.000,00 Cargo Cant.
(t/m)
Mecanico general 3
Capacidad mquina (t/h) 450,00 Mecanico soldador b 4
Produccin esperada/mes Mecanico soldador c 2
(incluyendo factores de reduccin 141.696,00 Electricista industrial 3
Lubricador 1
por disponibilidad tcnica 0,85%)
Empalmador 1
Total tcnicos 14
Propuesta # 1 para mtodo de trabajo
PROPUESTA DE MEJORA CP BELLO
3208-P 3208-P
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 10 8 8 8 8 8 8 0
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0 8
Produccin terico semanal (h) 104 104
Total mantenimiento terico (h) 50 40

3208-T 3208-T
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 10
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0 8
TOTAL PRODUCCIN TERICO 112 112
TOTAL MANTENIMIENTO TERICO 32 42

Volumen necesario de produccin - Bello

120.000,00
(t/m) Cargo Cant.
Capacidad mquina (t/h) Mecanico general 3
(incluyendo factor de reduccin 450,00 Mecanico soldador b 6
por calidad de material) Mecanico soldador c 3
Produccin esperada/mes Electricista industrial 3
(incluyendo factores de reduccin 159.120,00 Lubricador 1
por disponibilidad Empalmador 1
Total tcnicos 17
 Propuesta # 1 para mtodo de trabajo
CONDICIN ACTUAL CP MANIZALES
Lnea de trituracin Lnea de trituracin
Jornada Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 10 10 12 12 12 12 12 10 10

Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 20 20

Volumen de necesario de produccin - (t/m) 20.000,00 Manizales

Capacidad mquina (t/h) 100,00 Cargo Cant.
Produccin esperada/mes (incluyendo factores Mecanico general 1
20.400,00
de reduccin por disponibilidad Mecanico soldador b 1
Mecanico soldador c 1
Electricista industrial 1
Total tcnicos 4

CONDICIN DE MEJORA CP MANIZALES

3202 3202
JORNADA LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 8 8 12 12 12 12 12 8 0

Jornada noche 2 tcnicos (20:00 - 06:00) 10 10 10 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0 0
Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 56 48

Volumen de necesario de produccin - (t/m) 20.000,00 Manizales

Capacidad mquina (t/h) 100,00 Cargo Cant.
Produccin esperada/mes (incluyendo factores Mecanico general 1
20.400,00
de reduccin por disponibilidad Mecanico soldador b 2
Mecanico soldador c 2
Electricista industrial 1
Total tcnicos 6
 Propuesta # 1 para mtodo de trabajo
CONDICIN ACTUAL CP PIEDRA VERDE
Lnea de trituracin Lnea de trituracin
Jornada Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 10 10 12 12 12 12 12 10 0

Jornada noche 2 tcnicos (20:00 - 06:00) 10 10 10 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0 0
Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 60 50

Volumen necesario de produccin - Piedra Verde

120.000,00
(t/m) Cargo Cant.
Capacidad mquina (t/h) 108,00 Mecanico general 1
Mecanico soldador b 1
Produccin esperada/mes (incluyendo 22.032,00 Mecanico soldador c 1
factores de reduccin por disponibilidad Electricista industrial 1
Total tcnicos 4

CONDICIN DE MEJORA CP PIEDRA VERDE

Lnea de trituracin Lnea de trituracin
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 8 8 12 12 12 12 12 8 0

Jornada noche 2 tcnicos (20:00 - 06:00) 10 10 10 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0 0
Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 56 48

Volumen necesario de
33.000.000,00
produccin - (t/m) Cargo Cant.
Capacidad mquina (t/h) 108,00 Mecanico general 1
Produccin esperada/mes Mecanico soldador b 2
(incluyendo factores de 22.032,00 Mecanico soldador c 1
reduccin por disponibilidad Electricista industrial 1
Total tcnicos 5
Propuesta # 1 para mtodo de trabajo
Tabla con comparativo de costos por variaciones salariales
Costo total real MOD a mes 08 $ 647.288.189
Costo total propuesto MOD a mes 08 $ 644.036.820
Diferencia por incremento de personal en
$ (3.251.369)
salario bsico
Diferencia en % -1%

Comparativo de salario bsico mes

$ 74,000,000

$ 72,000,000

$ 70,000,000

$ 68,000,000

$ 66,000,000 Salario bsico real

Salario bsico propuesto
$ 64,000,000

$ 62,000,000

$ 60,000,000
Propuesta # 1 para mtodo de trabajo
Tabla comparativa por recargos de tiempo extra
Total general tiempo extra generado % 27,8%
Total general tiempo extra generado $ $ 46.654.576
Sumatoria tiempo extra propuesto % 6%
Total tiempo extra propuesto $ $ 4.017.126,63
Propuesta # 1 para mtodo de trabajo

Tabla comparativa de incremento por recacargos

Total incremento por recargos a generados % 16,5%
Total incremento por recargos a generados $ $ 84.991.477,00
Promedio por recargos propuesto % 11,0%
Promedio por recargo propuesto $ $ 63.450.868
Propuesta # 1 para mtodo de trabajo
Tabla con comparativa de ajustes en costos por referencia de
mano de obra externa y salario bsico
Sumatoria por costo real MOD a mes 08 $ 647.288.189
Costo total por mano de obra externa con un
$ 208.967.754
factor de reduccin del 20%
Costo de mantenimiento
$ 856.255.943
incluyendo MOD y MO Externa
Sumatoria por costo de MOD propuesto $ 644.036.820
Reduccin en costos por ajuste de mtodo $ 212.219.123
Diferencia porcentual en costo actual por MOD y
24,78%
mano de obra externa VS propuesta
 Propuesta # 2 para mtodo de trabajo
PROPUESTA DE MEJORA CP BELLO
3208-P 3208-P
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 10 8 8 8 8 8 8 0
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0 8
Produccin terico semanal (h) 104 104
Total mantenimiento terico (h) 50 40

3208-T 3208-T
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 10
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0 8
TOTAL PRODUCCIN TERICO 112 112
TOTAL MANTENIMIENTO TERICO 32 42

Volumen de necesario de produccin - Bello

120.000,00
(t/m) Cargo Cant.
Mecanico general 3
Capacidad mquina (t/h) (incluyendo factor 450,00 Mecanico soldador b 4
de reduccin por calidad de material) Mecanico soldador c 2
Produccin esperada/mes (incluyendo Electricista industrial 3
159.120,00
factores de reduccin por disponibilidad Lubricador 1
Empalmador 1
Total tcnicos 14
 Propuesta # 2 para mtodo de trabajo

CONDICIN DE MEJORA CP MANIZALES

3202 3202
JORNADA LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 8 8 12 12 12 12 12 8 0

Jornada noche 2 tcnicos (20:00 - 06:00) 10 10 10 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0 0
Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 56 48

Volumen necesario de Manizales

33.000.000,00
produccin - (t/m) Cargo Cant.
Capacidad mquina (t/h) 100,00 Mecanico general 1
Produccin esperada/mes Mecanico soldador b 2
(incluyendo factores de reduccin 20.400,00 Mecanico soldador c 2
por disponibilidad) Electricista industrial 1
Total tcnicos 6
 Propuesta # 2 para mtodo de trabajo
CONDICIN DE MEJORA CP PIEDRA VERDE
Lnea de trituracin Lnea de trituracin
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 8 8 12 12 12 12 12 8 0

Jornada noche 2 tcnicos (20:00 - 06:00) 10 10 10 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0 0
Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 56 48

VolumeN necesario de
33.000.000,00
produccin - (t/m) Cargo Cant.
Capacidad mquina (t/h) 108,00 Mecanico general 1
Produccin esperada/mes Mecanico soldador b 2
(incluyendo factores de Mecanico soldador c 1
22.032,00
reduccin por Electricista industrial 1
disponibilidad) Total tcnicos 5
Propuesta # 2 para mtodo de trabajo
Tabla con comparativo de costos por variaciones salariales
Costo total real MOD a mes 08 $ 647.288.189
Costo total propuesto MOD a mes 08 $ 597.146.407
Diferencia comparado con salario bsico actual $ (50.141.783)
Diferencia en % -8%
Propuesta # 2 para mtodo de trabajo
Propuesta # 2 para mtodo de trabajo
Tabla comparativa de incremento por recacargos

Total incremento por recargos a generados % 16,5%

Total incremento por recargos a generados $ $ 84.991.477,00
Promedio por recargos propuesto % 12,2%
Promedio por recargo propuesto $ $ 63.554.188
Propuesta # 2 para mtodo de trabajo
Tabla con comparativa de ajustes en costos por referencia de
mano de obra externa y salario bsico

Sumatoria por costo real MOD a mes 08 $ 647.288.189

Costo total por mano de obra externa con un
$ 156.725.815
factor de reduccin del 40%
Costo de mantenimiento
$ 804.014.005
incluyendo MOD y MO Externa
Sumatoria por costo de MOD propuesto $ 597.146.407
Reduccin en costos por ajuste de mtodo $ 156.725.815
Diferencia porcentual en costo actual por MOD y
19,49%
mano de obra externa VS propuesta
 Propuesta # 3 para mtodo de trabajo
PROPUESTA DE MEJORA CP BELLO
3208-P 3208-P
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 0
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 0 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0 8
Produccin terico semanal (h) 96 96
Total mantenimiento terico (h) 32 40
3208-T 3208-T
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

06:00 - 14:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 8
14:00 - 22:00 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0
22:00 - 06:00 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 8 0 8
TOTAL PRODUCCIN TERICO 120 120
TOTAL MANTENIMIENTO TERICO 24 40

Bello
Volumen necesario produccin - (t/m) 120.000,00
Cargo Cant.
Capacidad mquina (t/h) 450,00
Mecanico general 3
Produccin esperada/mes (incluyendo
146.880,00 Mecanico soldador b 4
factores de reduccin por disponibilidad
Mecanico soldador c 2
Electricista industrial 3
Lubricador 1
Empalmador 1
Total tcnicos 14
 Propuesta # 3 para mtodo de trabajo
CONDICIN DE MEJORA CP MANIZALES
3202 3202
JORNADA LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 8 8 12 12 12 12 12 8 0

Jornada noche 2 tcnicos (20:00 - 06:00) 10 10 10 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0 0
Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 56 48

Volumen necesario de produccin - 33.000.000,00 Manizales

Capacidad mquina (t/h) 100,00 Cargo Cant.
Produccin esperada/mes (incluyendo Mecanico general 1
factores de reduccin por 20.400,00 Mecanico soldador b 2
disponibilidad) Mecanico soldador c 2
Electricista industrial 1
Total tcnicos 6
 Propuesta # 3 para mtodo de trabajo
CONDICIN DE MEJORA CP PIEDRA VERDE
Lnea de trituracin Lnea de trituracin
JORNADA Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

Jornada produccin 06:00 - 18:00 12 12 12 12 12 8 8 12 12 12 12 12 8 0

Jornada noche 2 tcnicos (20:00 - 06:00) 10 10 10 10 0 0 0 10 10 10 10 0 0 0
Produccin terico semanal (h) 60 60
Total mantenimiento terico (h) 56 48

Volumen necesario de produccin - (t/m) 33.000.000,00

Capacidad mquina (t/h) 108,00 Cargo Cant.
Produccin esperada/mes (incluyendo Mecanico general 1
22.032,00 Mecanico soldador b 2
factores de reduccin por disponibilidad
Mecanico soldador c 1
Electricista industrial 1
Total tcnicos 5
Propuesta # 3 para mtodo de trabajo
Tabla con comparativo de costos por variaciones salariales
Costo total real MOD a mes 08 $ 647.288.189
Costo total propuesto MOD a mes 08 $ 602.188.153
Diferencia por incremento de personal en $ (45.100.036)
Diferencia en % -7%
Propuesta # 3 para mtodo de trabajo
Tabla comparativa por recargos de tiempo extra
Total general tiempo extra generado % 27,8%
Total general tiempo extra generado $ $ 46.654.576
Sumatoria tiempo extra propuesto % 20,47%
Total tiempo extra propuesto $ $ 13.329.356,83
Propuesta # 3 para mtodo de trabajo
Tabla comparativa de incremento por recacargos
Total incremento por recargos
agenerados % 16,5%
Total incremento por recargos a
generados $ $ 84.991.477,00
Promedio por recargos propuesto % 13,1%
Promedio por recargo propuesto $ $ 67.976.601
Propuesta # 3 para mtodo de trabajo
Tabla con comparativa de ajustes en costos por referencia de
Sumatoria por costo real MOD a mes 08 $ 647.288.189
Costo total por mano de obra externa con un
$ 130.604.846
factor de reduccin del 40%
Costo de mantenimiento
$ 777.893.035
incluyendo MOD y MO Externa
Sumatoria por costo de MOD propuesto $ 602.188.153
Reduccin en costos por ajuste de mtodo $ 130.604.846
Diferencia porcentual en costo actual por MOD y
16,79%
mano de obra externa VS propuesta
 Notas generales
Adicional de aportar con el cumplimiento legal por el mximo de horas laboradas y tiempo extra permitido, esta
Premisas dela propuesta ayuda a mejorar los siguientes puntos.
propuesta 1 2. Incrementar la oportunidad de mejora con la identificacin oportuna en desgastes y/o estados de equipos, condicin
3. Luego del primer semestre de continuidad con la metodologa, tendremos un incremento progesivo en aspectos
cmo: Confiabilidad, oportunidad de intervencin, programacin de las intervenciones e insumos.
4. Tener la oportunidad de contratar personal tcnico con habilidadades que complementen el conocimiento del equipo
tcnico

Premisas de El mtodo de las opciones 2 y 3 son las ms viable en el aspecto econmico pero presenta las siguientes restricciones.
las propuestas 1. En los primeros 6 meses se generar una gran cantidad de sobre costos por recargos y mano de obra externa, esto debido a
que el estado de los equipos exigen grandes y frecuentes intervenciones
2 y 3. 2. Los volmenes de produccin requeridos hoy en la lnea de trituracin terciaria no se cumplirian
3. Quedamos sin oportunidad de relevo de personal en vacaciones, incapacidades o necesidades en otros centros de
produccin
4. Continuariamos con un alto porcentaje de utilizacin de mano de obra externa
5. La reduccin en recargos por tiempo extra no es significativa
GRACIAS