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Incluye:

PLANEAMIENTO ESTRATGICO EL CONTROL ESTRATGICO


MODELOS DE GERENCIA ESTRATEGICA
Modelo de Russel Ackoff
Apunta a la planeacin interactiva que dependiendo de tres principios
se puede llevar a cabo, estos son:

Principio Principio de
Participativo Continuidad

Principios
Holsticos
Modelo de Fred R. David
Se organiza informacin cuantitativa y cualitativa para tomar
decisiones efectivas en circunstancia de incertidumbre, a travs de
tres etapas:

Formulacin de las estrategias: Evaluacin de las estrategias: Se


Investigacin interna y externa
Anlisis
realizan tres actividades bsicas:
Analizar los factores internos y
Toma de decisiones
externos que representan las bases
Ejecucin de las estrategias: consiste de las estrategias actuales.
Medir el desempeo de la
en tres actividades esenciales organizacin (segn lo planificado).
Fijacin de metas
Tomar medidas correctivas para
Fijacin de polticas
verificar el curso de la accin.
Asignacin de recursos
La amenaza del ingreso.

La intensidad de la rivalidad entre los competidores.

Presin de productos sustitutos.

Poder negociador de los competidores.

Poder de negociacin de los proveedores.

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