VISIN

DEFINICIN

Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000):

El camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y
aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a
las de competitividad

La visin es una idea motriz, no es una idea abstracta, es ms bien una

conceptualizacin integral tangible, concreta, cargada de emocin y
fuerza de atraccin para todo el establecimiento de salud.
Chiavenato, I. Gestin del talento humano. McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES : Mxico. 3era ed. 2009
MINSA. Misin y Visin de los establecimientos de salud. Unidad II. 2000.
Las preguntas son bsicas para definir la misin:
Quines somos?
A qu nos dedicamos?
Cul es nuestro valor agregado y ventaja competitiva?

MINSA. Misin y Visin de los establecimientos de salud. Unidad II. 2000.

COMPONENTES:

I. Valores fundamentales:

1. Todo lo que el establecimiento considera importante en su vida y la

comunidad.

2. La forma como debe conducirse el establecimiento de salud.

3. La forma como tiene que responder al entorno

II. Imagen sugerente: Aquella que resume los valores centrales y

concreta los concreta. Recordar la declaracin de una buena misin.
MINSA. Misin y Visin de los establecimientos de salud. Unidad II. 2000.
MINSA. Misin y Visin de los establecimientos de salud. Unidad II. 2000.
PASOS:
1. Establecer sus valores centrales: Plantearse cmo queremos
actuar en coherencia con nuestra misin, a lo largo del camino que
conducir al logro de nuestra visin?. Y entonces nuestros valores
incluirn integridad, honestidad, libertad, mrito, seguridad, salud y
medio ambiente, trabajo en equipo, liderazgo, innovacin, etc.
2. Crear su imagen sugerente: Recordar el propsito del
Establecimiento de Salud, muchas veces no alcanzable, pero es una
directriz que le gua emocionalmente, acorde con la misin.
3. Descripcin de su visin: para ello debemos responder a la
pregunta: Qu queremos ser? La imagen el futuro que procuran
crear.
MINSA. Misin y Visin de los establecimientos de salud. Unidad II. 2000.
CRITERIOS:

1. La visin debe formularse en un lenguaje claro y definido.

2. Debe ser motivacional.

3. Debe crear un compromiso entre los miembros del establecimiento

de salud.

4. Debe contener valores institucionales autnticos.

5. Debe ser coherente con el accionar de los directivos.

MINSA. Misin y Visin de los establecimientos de salud. Unidad II. 2000.

VENTAJAS E IMPORTANCIA:

1. Permitir que el establecimiento de salud cree su propio futuro.

2. Integrar las corrientes de descentralizacin y globalizacin a las que

estn expuestos los establecimientos de salud.

3. Permitir el aprovechamiento de la capacidad de trabajo y

rendimiento.

MINSA. Misin y Visin de los establecimientos de salud. Unidad II. 2000.

 El carcter futurista de la visin de la organizacin

Mlls, L. Planeacin estratgica. Rumbo al xito. 2006.

 MISIN DE MINSA
El Ministerio de Salud tiene la misin de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud,
previniendo las enfermedades y garantizando la atencin integral de salud de todos los
habitantes del pas; proponiendo y conduciendo los lineamientos de polticas sanitarias en
concertacin con todos los sectores pblicos y los actores sociales. La persona es el centro
de nuestra misin, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos
fundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso
natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos
nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en
constante superacin para lograr el mximo bienestar de las personas.
 VISIN DE MINSA
Salud para todas y todos
En el ao 2020 los habitantes del Per gozarn de salud plena, fsica, mental y social, como
consecuencia de una ptima respuesta del Estado, basada en los principios de universalidad,
equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa
participacin ciudadana.
Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil que logran
ejecutar acuerdos concertados para el bien comn.
As mismo, las instituciones del Sector Salud se articularn para lograr un sistema de salud
fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza
un plan universal de prestaciones de salud a travs del aseguramiento universal y un
sistema de proteccin social.
CARACTERSTICAS DE MISIN Y
VISIN EN SERVICIOS DE SALUD
 CARCTERSTICAS DE LA MISIN
Amplia.
Dentro de una lnea con expansin pero lo suficientemente especfica y bien definida para
que sea fcil de entender y lograr.

Motivadora.
Inspiradora y alcanzable.

Permanente.
Orientada al propsito de la empresa durante todo su ciclo de vida.

Congruente.
Consistente con lo que se hace y desea.

Chiavenato I. Administracin de recursos humanos. 9 ed. Mexico. Mc Graw Hill. 2011.

 CARCTERSTICAS DE LA VISIN
Breve
Fcil de entender y recordar.
Inspiradora y plantea retos.
Es creble y consistentes con los valores estratgicos y la misin.
Permite la flexibilidad y creatividad de su ejecucin.

Chiavenato I. Administracin de recursos humanos. 9 ed. Mexico. Mc Graw Hill. 2011.