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GEMA Y DIAGRAMA ESPINA DE Integrantes:

Freddy Araneda
Jairo Arce

PESCADO Fabiola Neira


Seccin: 470
OBJETIVOS
Analizar los conceptos GEMA y Espina de pescado
Relacionar estos con la metalurgia
INTRODUCCIN
En la industria metalurgia la seguridad y prevencin de posibles
problemas potenciales tiene prioridad a la hora de comenzar un proceso
productivo, donde se toman en consideracin todos los posibles factores
que pudieran desencadenar algn riesgo para la seguridad de los
trabajadores o para el proceso de produccin, ya que teniendo un control
de estos, es posible aumentar de mejor manera la eficiencia de la
empresa.
GEMA

En todo proceso productivo es posible identificar cuatro elementos


comunes que interactan constantemente entre si, los que constituyen el
concepto GEMA. La relacin de estos elementos determinara la
posibilidad de que se puedan producir fallas durante el proceso,
incluyendo los accidentes de trabajo.
QU SIGNIFICA GEMA?

Gente
GEMA Ambiente

Equipo Materiales
Gente: Personal de produccin, mantenimiento, calidad, administrativo
y ejecutivo de la empresa, donde adems debera considerarse las
personas relacionadas con el trabajador, es decir a su familia.

Equipo: Herramientas y maquinarias con las que usualmente trabaja el


personal, las cuales constituyen las causas mas frecuentes de
accidentes que implican mayor gravedad.
Material: Materiales que por su naturaleza pueden ser cortantes, pesados,
txicos, abrasivos o pueden encontrarse a altas temperaturas. Generalmente
estos materiales ingresan a las industrias como materias primas.

Ambiente: Formado por todo lo que rodea a la gente, incluyendo el aire que
se respira, los edificios, estructuras en general, iluminacin, humedad,
intensidad de ruido, condiciones atmosfricas, etc. Representa la fuente
principal de las causas de un nmero de enfermedades que tiende a
incrementarse.
LEY DE CAUSALIDAD
Nos indica que todo accidente ocurre por una causa, por lo cual es
necesario determinar el porque ocurren estos hechos.

CAUSA CAUSA ACCIDENTE LESIN O


BSICA INMEDIATA INCIDENTE PRDIDA

Factor personal Accin insegura Accidentes con lesin Para el trabajador


Factor de trabajo Condicin insegura Cuasi-accidentes Para la empresa
DIAGRAMA ESPINA DE PESCADO
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

En una sola rama se puede identificar


Se puede utilizar cuando el proceso no se varias causas potenciales
conoce
Tiende a concentrarse en pequeos
Se concentra en el proceso y no el detalles
producto
El mtodo no es ilustrativo para quienes no
Considera una gran cantidad de conocen el proceso
elementos asociados al problema
EJEMPLO
Personal Maquinaria

Falta de conocimiento Mantenimiento del equipo

Falta de supervisin Piezas defectuosas

Granulometra
Inadecuada
Del chancador
Alimentacin menor Mineral con dureza alta Primario
Alimentacin excesiva Material proveniente de mina
contaminado con metales

Mtodo Material
CONCLUSIN
La importancia de tener un control y supervisin constante a la hora de
prevenir un problema dentro de la empresa, es de vital importancia ya que
esto puede mantener la produccin de forma constantes a los estndares
de calidad deseados por la empresa.
BIBLIOGRAFA
Ishikawa, K. (1943). Diagrama Causa-Efecto.
http://norma-ohsas18001.blogspot.cl/2013/08/el-gema.html
http://www.herramientasparapymes.com/%C2%BFcomo-elaborar-un-
diagrama-de-causa-efecto

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