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Workshop sur le soutien de la coopration Industrielle euro

mditerranenne relative la dimension (6) du chapitre euro


mditerranen pour lEntreprise: les entreprises innovantes

STRATGIE MAROC INNOVATION

Soumaya Iraqui
Directrice des Technologies Avances, de la
24-26 octobre 2011, Milan
R&D et de lInnovation
MICNT
Un modle de dveloppement intgr
et une vision claire du futur
Modernisation massive des Acclration des moteurs
secteurs domestiques dexportations et IDE

Agriculture Tourisme Industrie Phosphates

Acclration Dveloppement humain et


des programmes dinfrastructure investissement social

Gestion rigoureuse de la stabilit macroconomique


et des Finances publiques

Accords de libre change et intgration rgionale


Libre accs un march dun milliard de consommateurs
Accord en cours de
ngociation avec Canada
Accord avec Union Europenne (1996)

Located 14 km
from Europe
ALE avec Etats-Unis
(2005)
Accord dAgadir (2004)
Ligue Arabe(1998)

Accord en cours de ngociation avec


UEMOA

Le Maroc bnficie galement du statut avanc avec lUnion Europenne


UNE STRATGIE HORIZONTALE ARRIME AUX STRATGIES SECTORIELLES

Stratgie
Energie Tourisme
Plan Plan Maroc Plan
Plan Rawaj Eau et et
Emergence Vert Education
Environ- Artisanat
nement

INITIATIVE MAROC INNOVATION

www.mcinet.gov.ma
LES OBJECTIFS DE LA STRATGIE MAROC INNOVATION

1. Faire de linnovation un facteur cl de comptitivit

2. Faire du Maroc un pays producteur de technologies

3. Exploiter les capacits de R&D des universits marocaines

4. Faire du Maroc une place attractive pour les talents et les


projets de R&D

5. Diffuser une culture de linnovation et de lentreprenariat


LES OBJECTIFS QUANTITATIFS DE LA STRATGIE MAROC
INNOVATION

Nombre de brevets marocains par an


partir de 2014 1000

Nombre de start-up innovantes par an


lhorizon 2014 200
Principes et dmarche dlaboration de la stratgie
LES PRINCIPES DLABORATION DE LA STRATGIE

1. Approche participative

2. Approche intgre

3. Approche cible sur les PME

4. Elaboration de nouveaux schmas de gouvernance

5. Contractualisation et valuation rgulire des


programmes avec les partenaires et acteurs
concerns
UNE DMARCHE PARTICIPATIVE
1. Ecoute active de lensemble des composantes de lcosystme :
Administrations
Universits
Centres de recherche
Entreprises
Socit civile
Secteur financier
2. Approche bottom up: focus groupes avec les acteurs directs et indirects
autour de 3 ateliers :
Infrastructure
Investissement
Talents
3. Equipe de travail restreinte pour construire un premier document
4. Phase de syndication aboutissant aux recommandations
5. Prsentation finale lors du Sommet de lInnovation
CL DE LACTION : DMULTIPLIER LES PROJETS DINNOVATION
Trouver une ide
Clarifier lide
Construire un scnario business
Dvelopper son produit
Valider son produit
Fabriquer son produit

Identification et Construction du Lancement du


Ide Dveloppement Validation
Formulation business case produit

www.mcinet.gov.ma
Fil conducteur de la dmarche
Quels ingrdients pour permettre au processus dinnovation
davancer ?

Appui et financement
Stimulation
de projets

Infrastructures
Ressources Humaines
Gouvernance et cadre
1
1
STRATEGIE MAROC INNOVATION: 4 AXES DCLINS EN 13 CHANTIERS

Gouvernance et cadre rglementaire


Gouvernance public/priv de linitiative
Une structure daccueil, dorientation ddie : Le Centre Marocain de l'Innovation
Un cadre lgal souple et efficace
Infrastructures et Clusters
Infrastructures technologiques
Infrastructures de valorisation
Clusters
Financement et soutien
Portefeuille de produits de soutien linnovation
Stimulation du systme de capital risque
Dveloppement du march de la proprit intellectuelle
Fonds internationaux de linnovation
Mobilisation des talents
Cration du Club Marocain de lInnovation
Promotion de la culture de linnovation
Positionnement de lOffre Maroc R&D et Innovation
STRATGIE MAROC INNOVATION
chantier: financement
Etat des lieux

Produit RDT Programme


Soutien du
Soutien InnovAct:
RMIE: Produit Fonds de
linnovation et Soutien de
RDT, Innov Act lInnovation TIC
la mise niveau projets
Soutien TIC
technologique innovants

50% du
plafonn plafonn
230 KDhs cot
36 KDhs 50 KDhs
/ projet limit
TTC
2000 KDhs

Construction du Identification et Lancement du


Ide Dveloppement Validation
Business Plan formulation produit

Montants insuffisants Cibles limites Lisibilit faible


Financement: Mise en place de nouveaux instruments
Programme de soutien la Fonds de soutien linnovation :
R&D technologique : 50MDH 400MDH

Construction du Identification et Lancement du


Ide Dveloppement Validation
Business Plan formulation produit

Centre Marocain de lInnovation :


Guichet unique daccueil et de gestion
STRATGIE MAROC INNOVATION
chantier: Gouvernance et cadre lgal
Centre Marocain de lInnovation: cr en juillet 2011

Comit de Suivi Pilotage oprationnel et


dcisionnel

Comit dEvaluation et
Examen et slection
dAttribution

CMI: Guichet unique

CMI

ANPME
CNRST
Dfinition du Cadre Rglementaire

Objectifs Stimuler linnovation au sein des entreprises ;


Dfinir les rgles permettant une meilleure gestion des projets de
R&D;
Dfinir et clarifier les droits et obligations des intervenants sur la chaine de linnovation;
La souplesse administrative et financire;
Le partage et la prservation des droits.

Un systme national de linnovation autour de 6 axes de travail a t identifi suite une large
Axes de concertation et le plan daction de mise en uvre est en cours de syndication :
dveloppement Dfinitions de la R&D et de lInnovation
Statut de la Jeune Entreprise Innovante
Statut du chercheur
Proprit intellectuelle
Incubation et essaimage
Financement & incitations

Elaboration dun statut la Jeune Entreprise Innovante


Etat davancement Elaboration dun projet de loi sur lessaimage
Mise en place dune convention industrielle de la formation par la recherche incitative
linsertion des doctorants dans lentreprise marocaine;
STRATGIE MAROC INNOVATION
chantier: Infrastructures
Infrastructures Technologiques : Cit de lInnovation

> Offrir une infrastructure daccueil et un cadre technologique


Vision favorable pour les projets de R&D et les jeunes porteurs de projets
innovants

> Gnrer de la proprit intellectuelle, industrielle et des start-ups;


Objectifs
> Crer des synergies entre lUniversit et lEntreprise.

> Accueillir 200 startup


Ambitions > Multiplier par 3 le volume des contrats de recherche et la
valorisation de la R&D

Plan de dveloppement > Mettre en place dans une premire phase 3 cits de linnovation en
rgional des cits de partenariat avec les Universits dans les villes de Marrakech, Rabat et
linnovation Fs
Offre et gouvernance de la cit de linnovation
Cit de linnovation

Besoins en matire de location ou de services


Environnement des affaires,
PME, associations,
SA - Socit de Gestion Immobilire
organisations internationales,

Offre immobilire et de services

Environnement R&D Besoins en matire de R&D


(installations et/ou comptences) VALOR.SA
Universit, Etablissements Pavillon R&D et
denseignement suprieur, Interface de prototypage
Instituts de R&D, Entreprises, valorisation Statut Association
projets innovants (incubation Offre R&D (installations, comptences)
et ppinire) Valorisation de la R&D
Besoin de valorisation de la R&D
(Brevets, contrats de Recherche)

- Un incubateur
Offre - Une ppinire
- Des Services daccompagnement professionnels
- Pavillons R&D et prototypage
- Socits de valorisation et transfert technologique
- Espaces ddis pour les partenariats en R&D
Les Cits de lInnovations: Un plan de dveloppement rgionale avec les universits

Phase 1 : lancement en 2011


Marrakech
Rabat
Fs
Phase 2 :
Casablanca
Politique de promotion des Clusters: Pourquoi une dmarche clusters?

LES PROJETS DE R&D SONT LE CUR D'ACTIVIT DU CLUSTER

Formation

Entreprise

Recherche

Produire des projets collaboratifs innovants

Faire merger Aider au montage Suivre et soutenir Aider valoriser


des projets les projets les rsultats

Pour des marchs haut potentiel de croissance


Politique de Promotions des Clusters : Vision et Objectifs

Favoriser lmergence de clusters autour des secteurs


Vision industriels et technologiques
Stimuler le dveloppement de projets collaboratifs innovants.

15 clusters actifs lhorizon 2013


Objectifs
100 projets collaboratifs innovants lhorizon 2013
Politique dappui pour les clusters
Accompagner les clusters porteurs de stratgie de dveloppement significative pour leur secteur
Objectifs
Permettre au cluster davoir une identit et un branding catalysant leur visibilit linternational

Dispositifs dappui

Fonds dappui aux clusters Fonds de soutien linnovation


Accompagnement technique MCINT
(62 MDH sur 3 ans) (Programme TATWIR)

Soutien lanimation des Soutien aux projets Accompagnement des clusters


clusters collaboratifs de R&D dans les diffrentes tapes de leur
dveloppement
Dmarche dappui
Contrat
Appel Projet Labellisation Evaluation Reconduction
Programme
Activits

Frquence 3ans 2 ans


Comit de Etat/Cluste
par un De plus
Annuel pilotage r sur trois
prestataire Aprs
semestriel ans
externe valuation
Bilan de la politique de promotion des clusters

Rsultats premier appel projets


5 candidatures

4 clusters slectionns dans les secteurs :

-Technologies de lInformation et de Communication (TIC)

-Valorisation des produits de la mer Diversification sectorielle


Diversification rgionale
Partenariats internationaux
- Microlectronique Prsence dinstitutions de
R&D et de formation.
-Electronique et Mcatronique Prsence de 60%
dentreprises dont PME et GE
STRATGIE MAROC INNOVATION
chantier: Mobilisation des talents
Club Marocain de lInnovation

Objectifs Mobiliser lensemble des acteurs de lInnovation ;


Faciliter la concertation et les changes des ressources ;
Favoriser lmergence et la relation dexperts ;
Nouer des relations professionnelles ;
Permettre la mise en relation des prestataires et des
innovateurs.

Composantes Portail dinformation www.marocinnovation.ma ;


Services lectroniques: Mcanismes de financement ;
Rseau Social www.Club.marocinnovation.ma.

Portail
Formation Cration dEntreprises

Objectifs

Mise en place dun module de formation sur la cration dentreprises pour


le compte de six tablissements denseignement suprieur pilotes ;
Formation des formateurs
Accompagnement la mise en uvre pendant la phase de dmarrage
(anne acadmique 2011-2012) ;
Conventions de partenariat entre le secteur public et priv pour la mise
en place de programmes de monitoring et coaching ;
Prparation de la phase de gnralisation du module aux autres
tablissements denseignement suprieurs (2012-2013).

Bnficiaires
Universit Mohammed V Agdal, Rabat ;
Universit Ibn Zohr-Agadir ;
Universit Mohammed 1er , Oujda ;
Universit Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fs ;
Institut National des Postes et Tlcommunications (INPT) ;
Ecole Nationale Suprieure de lInformatique et de lAnalyse des
Systmes (ENSIAS).
Merci de votre attention