EL PROBLEMA DE VIVIENDA EN EL PER

EL PAIS ENFRENTA UNOS DE SUS MAYORES DFICIT

EN LOS TEMAS DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO.

LAS CIFRAS SON HISTRICAS Y LOS RETOS QUE

ENFRENTA EL MINISTERIO DE VIVIENDA SON
SUMAMENTE ALTOS SON SUMAMENTE ALTOS
DOS DFICIT QUE ENFRENTA EL MINISTERIO DE VIVIENDA
 DEMANDA DE VIVIENDA A NIVEL NACIONAL ZONAS MAS AFECTADAS
Demanda potencial de Demanda efectiva de
Zona Total ncleo familiar o (NF)
vivienda vivienda
Arequipa 40,729 15,628 221,248
Cajamarca 6,243 1,923 31,520
Callao 40,865 12,993 244,726
Caete 14,612 9,068 19,753
Chiclayo 34,175 12,366 109,361
Chimbote 19,115 6,263 77,021
Chincha 15,628 4,613 33,069
Huacho 3,706 945 15,499
Huamanga 5,007 747 23,642
Huancayo 23,142 4,365 66,572
Hunuco 9,350 3,111 23,639
Huaraz 5,917 1,280 27,436
Ica 8,511 4,184 57,089
Ilo 2,746 500 18,748
Iquitos 14,434 1,671 65,745
Lima Centro 97,654 25,098 270,722
Lima Este 14,360 11,154 525,181
Lima Norte 146,245 46,629 556,577
Lima Sur 93,432 56,351 423,926
Pisco 4,655 3,182 16,342
Piura 84,732 40,056 77,796
Pucallpa 4,016 1,586 23,857
Maldonado 2,197 833 11,984
Puno 25,405 5,300 27,031
Sullana 5,078 886 36,418
Tacna 13,542 4,604 80,598
Tarapoto 4,091 1,278 21,527
Trujillo 30,844 14,985 149,434
Tumbes 2,761 624 21,590
TOTAL 773,192 292,223 3,278,051
 Material
predominante en las 200 200 2003 200 200 200 200 200 200 201 201 201 201 201 201
paredes exteriores / 1 2 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5
rea de residencia
TOTAL 100. 100. 100.0 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ladrillo o bloque de 44.3 45.4 45.4 45.1 46.0 46.7 48.2 49.4 50.1 51.4 50.6 51.5 52.2 51.7 51.7
cemento
Piedra o sillar con cal 1.1 1.3 0.7 0.8 0.8 0.9 0.8 0.6 0.7 0.7 0.7 0.8 0.7 0.6 0.6
o cemento
Adobe o tapia 40.0 37.3 37.8 38.7 37.4 38.1 35.7 34.9 34.8 34.2 34.4 34.1 33.6 34.3 33.5
Quincha (caa con 2.7 3.2 2.9 2.4 2.5 2.2 2.0 1.8 1.8 1.7 1.8 1.8 1.8 1.6 1.7
barro)
Piedra con barro 1.1 1.8 1.3 1.2 1.3 1.0 1.2 1.1 0.9 0.9 1.0 1.0 0.9 0.9 0.8

Madera 7.2 7.4 7.5 7.0 7.3 6.1 5.8 6.3 6.6 6.1 6.9 7.0 7.6 7.7 8.5

Estera 1.0 1.1 0.9 1.0 0.7 0.6 0.9 1.1 0.9 0.6 0.7 0.4 0.4 0.4 0.4

Otro material 1/ 2.4 2.5 3.4 3.9 3.9 4.4 5.2 4.8 4.2 4.4 3.9 3.4 2.8 2.8 2.8

URBANA 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

Ladrillo o bloque de 63.0 63.7 63.8 62.9 63.5 63.7 64.9 65.7 66.4 67.4 66.2 67.0 67.2 66.4 66.0

cemento
Piedra o sillar con cal 1.3 1.6 0.8 1.0 1.0 1.1 1.0 0.7 0.9 0.9 0.8 1.0 0.8 0.7 0.7

o cemento
Adobe o tapia 24.6 22.5 22.6 23.5 23.3 23.7 21.5 20.8 20.6 20.5 21.1 20.8 20.8 21.7 21.0

Quincha (caa con 2.2 2.6 2.5 2.0 2.2 1.9 1.9 1.7 1.8 1.5 1.7 1.8 1.8 1.6 1.7

barro)
Piedra con barro 0.2 0.4 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1

Madera 6.2 6.2 7.1 6.0 6.2 4.8 4.9 5.3 5.5 4.8 5.7 5.8 6.3 6.5 7.5

Estera 1.2 1.2 1.0 1.2 0.9 0.8 1.1 1.2 1.0 0.6 0.8 0.5 0.4 0.5 0.4
 MINISTERIO DE VIVIENDA
CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
EL MINISTRO DE VIVIENDA PRESIDE TODO EL SISTEMA, PROMUEVE,
EVALUA, EJECUTA. MONITOREA Y GESTIONA LOS DIVERSOS
PROGRAMAS DE SU CARTERA

EL ACTUAL MINISTRO ES EL SEOR : EDMER TRUJILLO MORI

COMO ENTE RECTOR SU ENFOQUE

ESTA ENCARGADO DE VER
1. LA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS.
2. SANEAMIENTO: AGUA Y DESAGUE
PRINCIPAL ES LLEGAR CON EL PAQUETE
DE SERVICIOS A LOS MAS NECESITADOS
DEL INTERIOR DEL PAS.
EL MINISTERIO DE VIVIENDA SE CREA EL
11/07/2002 MEDIANTE LA
PROMUGACIN LEY N 27779 N DE
 VISIN: Que los peruanos vivan en un
territorio ordenado, en centros
poblados urbanos y rurales
sostenibles, en viviendas seguras, con
servicios de agua y saneamiento de
calidad

Promover, normas y articular la

presentacin de servicios en materia de
desarrollo urbano vivienda, construccin y
saneamiento en favor de la poblacin
urbana y rural de manera inclusiva
sostenible y con calidad

Ahora somos 31, millones 488 mil 625 personas y para el

2050 se calcula que llegaremos a 40 millones. Por lo que
urge tener una visin amplia y futurista de la nacin
referente a la urbanizacin integral.
1. Cumplir y hacer cumplir todo lo que se encuentra en el marco
normativo de su competencia.
2. Coordinar la defensa jurdica del Ministerio.
3. Dictar normas y lineamientos rectores para el ordenamiento e
integracin de los centros poblados urbanos y rurales a nivel
nacional.
4. Coordinar con el ejecutivo, gobiernos regionales, provinciales y
distritales cuando amerite.
5. Promover, desarrollar contribuir y normar la infraestructura de
movilidad en el mbito urbano y rural, de manera coordinada,
articulada y cooperante con los gobiernos regionales y locales
OBJETIVOS GENERALES:
1. Impulsar la Produccin Habitacional, reducir costos y facilitar su
Adquisicin.
2. Mejorar el entorno Habitacional de la Poblacin de Extrema
Pobreza radicada en Asentamientos Humanos.
3. Propiciar el ordenamiento Territorial de la Poblacin y sus
Actividades, as como el Desarrollo Integral de las Ciudades.

4. Impulsar la Formalizacin e Industrializacin de la

actividad Constructiva Tecnificada y Sostenible.
5. Promover la Sostenibilidad de los Sistemas, la
ampliacin de la cobertura y el mejoramiento de la
calidad de los Servicios de Saneamiento.

6. Propiciar la reduccin sostenida de la Contaminacin

Ambiental Urbana.
7. Fortalecer las capacidades de MVCS y su articulacin
con las Entidades del Sector.
 ORGANIZACIN :
La estructura orgnica del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, fue
Aprobada con Decreto Supremo No. 010-2014-VIVIENDA,
Modificado con el Decreto Supremo No. 006-2015-VIVIENDA,

Para el logro de sus objetivos y en el cumplimiento de sus

funciones.
El PEI del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento:
Constituye un instrumento que orienta la gestin institucional que
contribuye al logro de los objetivos y metas institucionales, sectoriales y
nacionales.
Constituye el instrumento que articula el nivel estratgico sectorial de
mediano plazo con el plan operativo de corto plazo y el presupuesto
anual.

ESTRUCTURA : (En dos partes)

1. La Sntesis de la Fase Estratgica que constituye el marco de orientacin
sectorial sobre el cual se desarrolla la segunda parte que es,
2. La Fase Institucional que comprende la misin, objetivos estratgicos
institucionales y las acciones estratgicas institucionales debidamente
alineadas a los objetivos y acciones sectoriales, indicadores y metas para un
horizonte de tres aos.
1.Escenario Apuesta : Es el escenario que el sector ha decidido
construir a futuro que nos acerca al escenario ptimo.

El Plan Estratgico Sectorial Multianual PESEM del MVCS est formulado para un horizonte
de 06 aos, el escenario apuesta representa la aspiracin a ser lograda al 2021 por el
Sector, es decir, es el escenario ptimo caracterizado por una adecuada planificacin y
gestin del territorio, la generacin de suelo para la construccin de viviendas, el
mejoramiento de las mismas y la dotacin de servicios de agua y saneamiento
a las viviendas y reas urbanas deficitarias, en especial de aquella rural o de
menores recursos.

2. Visin Sectorial :
Promover la articulacin territorial en beneficio de la poblacin, generando
mecanismos que permitan mejorar la toma de decisiones concertadas entre todos
los niveles de gobierno para la ocupacin ordenada y el uso sostenible del
territorio, en el marco del desarrollo econmico con inclusin y competitividad.
 La reduccin de las principales brechas de servicios
en el mbito de su competencia, tales como el
Objetivos dficit de vivienda, agua, saneamiento,
Estratgicos formalizacin de la propiedad predial y
equipamiento urbano en los centros poblados del
pas.

Siete objetivos estratgicos para el perodo 2016-2021:

OES 01 : Mejorar el ordenamiento de los centros poblados urbanos y rurales.
Promover la ocupacin ordenada de los centros poblados urbanos y rurales del pas.
INDICADORES :
Nivel de Planificacin Urbana : Meta al 2021 lograr que el 50% de los municipios
distritales cuenten con planes de desarrollo urbano vigentes.
Porcentaje de Inversin: Al finalizar el 2021 el nivel de inversin pblica en la
funcin de Desarrollo Urbano se incremente en 4.75%.

OES 02: Incrementar el acceso de la poblacin a una vivienda segura: Reducir el

dficit habitacional existente, es decir, lograr que cada familia resida en una
vivienda que le asegure un nivel adecuado de calidad de vida
INDICADORES :
Dficit cuantitativo de vivienda : Como meta al final del 2021, reducir el dficit
cuantitativo de viviendas a 3.20%
Dficit cualitativo de vivienda : Se prev alcanzar como meta al final del 2021,
que el dficit cualitativo de viviendas, se reducir a 7.82%.
OES 03 : Disminuir la informalidad de la propiedad predial urbana.
INDICADORES : A travs de la titulacin generando derechos de propiedad inmueble
con seguridad jurdica permanente en el tiempo y la recuperacin de los predios
del Estado afectados por invasiones, estafas y otros.
INDICADORES :
Nivel de informalidad predial urbana generada al 31.12.2004 se reduzca de 20%
en el 2014 hasta 2% en el 2021.
Nivel de informalidad predial urbana generada entre el 01.01.2005 al
21.11.2010. Se estima que al final del 2021 se reduzca al 31%.

OES 04 : Incrementar la oferta del sector inmobiliario y de la industrial de la

construccin.
INDICADORES :
Tasa de crecimiento de la oferta inmobiliaria general : En el perodo 2016-2021, el
desarrollo del mercado inmobiliario tenga un incremento porcentual anual
constante de 5.95% en su oferta inmobiliaria a nivel nacional.

OES 05 : Incrementar el acceso de la poblacin rural a servicios de agua y

saneamiento sostenibles y de calidad.
INDICADORES :
Cobertura de acceso al servicio de agua por red pblica en el rea rural. Se
estima que al final del 2021 la cobertura alcance el 80.50%.
Cobertura de acceso al servicio de saneamiento en el rea rural : Se estima que
al final del 2021 la cobertura alcance el 57.10%.
OES 06 : Incrementar el acceso de la poblacin urbana a servicios de agua y
saneamiento sostenibles y de calidad:
INDICADORES :
Cobertura de acceso al servicio de agua por red pblica en el rea urbana : Al
final del 2021 la cobertura de acceso al servicio de agua por red pblica en el rea
urbana alcance el 96.5%.
Cobertura de acceso al servicio de saneamiento en el rea urbana : Se prev que
al final del 2021 la cobertura alcance el 96.5%.
Cobertura de tratamiento de Aguas Residuales en el rea urbana: Se prev que al
final del 2021 la cobertura alcance el 96.2%.

OES 07 : Mejorar la capacidad de gestin de las instituciones del Sector.

INDICADORES
Nivel de quejas, denuncias y reclamos sobre las entidades del Sector : Se prev
que al final del 2021 el nivel de quejas, denuncias y reclamos sobre los servicios que
brindan las entidades del Sector se reduzca a un 7%.
 Objetivos Estratgicos Institucionales e Indicadores

Mejora de la calidad de vida de las personas que

Lograr que sean sostenibles en el tiempo.
en ellos habitan y que las ciudades presten
Promoviendo su ordenamiento, accesibilidad,
proteccin o integracin a travs de la inversin en servicios de acuerdo a su potencialidad de sus
infraestructura y equipamiento urbano.
mbitos y a las funciones que les corresponda.

Se orienta a la reduccin del dficit Viviendas formales, con servicios completos en un

habitacional existente.
entorno saludable, asegurando a las familias un
Promover construccin de viviendas nuevas para los
que no la tienen, renovacin de las existentes en nivel de calidad de vida adecuado, en el cual
situacin ruinosa y mejoramiento de las que se puedan sus integrantes desarrollar sus
encuentran en condiciones de hacinamiento o por
estar localizadas en zonas vulnerables. capacidades.
 Promover el desarrollo del sector
inmobiliario del pas bajo un concepto de Contribuir a modernizar los centros de poblacin
planificacin urbana . urbanos, respetando la cultura y el patrimonio
Mejora continua de la industria de la construccin,
promoviendo la formacin de personal histrico.
especializado, la innovacin y la investigacin de
nuevas tecnologas constructivas.

Lograr que la poblacin rural pueda

acceder a adecuados servicios de agua y Que les permita mejorar su calidad de vida y reducir
saneamiento.
Dotar de la suficiente y adecuada infraestructura los niveles de enfermedades diarreicas agudas,
con la cual se pueda proveer los servicios de agua y relacionadas con el consumo de agua no apta o por
saneamiento en las zonas rurales de manera
sostenible y con calidad. el inadecuado manejo de las excretas.
Determinacin de tecnologas que son ms viables
segn la zona rural a la que se proveer los
servicios.
 . Ampliacin y desarrollo de la infraestructura
necesaria para alcanzar los servicios de agua y
saneamiento a toda la poblacin urbana.
Lograr que la poblacin urbana acceda a
Implementacin de proyectos de ampliacin,
mejoramiento y renovacin de la infraestructura de agua servicios adecuados de agua y saneamiento y
y saneamiento en el mbito urbano que permita proveer en la promocin de una adecuada
el servicio con mayor cobertura, mejor calidad y
sostenibilidad. administracin para la sostenibilidad de la
provisin de estos servicios.
Desarrollo de instrumentos tcnicos para la reduccin de
la vulnerabilidad tanto de los servicios de agua como de
los de saneamiento.
Prioridad OBJETIVO Prioridad
de ESTRATGICO de ACCIONES ESTRATGICAS
Objetivos Acciones

Ampliacin y renovacin de la
OES 6 1 infraestructura de agua y saneamiento en
Incrementar el el mbito urbano.
acceso de la Fomentar en la poblacin el uso adecuado
poblacin 2 de los servicios de agua y saneamiento en
urbana a el mbito urbano.
1
servicios de Formulacin y difusin de polticas,
agua y normas, planes y programas y otros
saneamiento instrumentos para promover, gestionar y
sostenibles y de 3 administrar la prestacin de servicios a
calidad. cargo de los operadores de los servicios de
saneamiento.
Prioridad OBJETIVO Prioridad
de ESTRATGICO de ACCIONES ESTRATGICAS
Objetivos Acciones
Contribuir a la dotacin de asistencias de agua y
1 saneamiento a la poblacin rural.
Capacitacin para el uso adecuado de los servicios
OES 5
2 de agua y saneamiento en el mbito rural.
Incrementar el
acceso de la Asistencia tcnica para el mejoramiento de la
2
poblacin rural gestin de los operadores en la administracin de
a servicios de 3 los servicios de agua y saneamiento en el mbito
agua y rural.
saneamiento Fortalecimiento de las capacidades de los
sostenibles y gobiernos sub nacionales, para el desarrollo de los
de calidad. 4 servicios de saneamiento rural.
Prioridad OBJETIVO Prioridad ACCIONES ESTRATGICAS
de ESTRATGICO de
Objetivos acciones
1 Dotacin de infraestructura y equipamiento para
mbitos urbanos en situacin de pobreza.
2 Desarrollo e implementacin de proyectos de
infraestructura y equipamiento estratgicos para el
desarrollo urbano.
3 Implementacin de plataformas de servicios para la
articulacin de las intervenciones del Estado en
OES 1 mbitos rurales con poblacin dispersa.
3 Mejorar el 4 Dotacin de instrumentos tcnicos y mecanismos que
ordenamiento faciliten y promuevan la inversin privada en el
desarrollo urbano.
de los centros
5 Formulacin y difusin de polticas, normas, planes y
poblados
programas y otros instrumentos para la gestin del
urbanos y desarrollo urbano y la gestin del riesgo de
rurales desastres.
6 Gestin de los Bienes Inmuebles del Estado.
7 Certificacin de profesionales para la administracin
de los bienes inmuebles del Estado a los tres niveles
de Gobierno.
Prioridad OBJETIVO Prioridad
de ESTRATGICO de ACCIONES ESTRATGICAS
Objetivos acciones
1 Promocin, difusin, asistencia tcnica y financiera para
promover el acceso de la poblacin a viviendas nuevas en
mbitos urbanos.
2 Promocin, Difusin, asistencia tcnica y financiera, para
el mejoramiento de viviendas en mbitos rurales.
3 Promocin, Difusin, asistencia tcnica y financiera, para
OES 2 el mejoramiento de viviendas en el mbito urbano.
4 Incrementar 4 Generacin y recuperacin de suelo para programas de
el acceso de vivienda y reas para servicios complementarios.
la poblacin a 5 Formulacin y difusin de polticas, normas, planes y
una vivienda programas y otros instrumentos para promover y gestionar
segura el acceso de la poblacin a una vivienda segura.
6 Desarrollo de capacidades de las familias rurales en
sistemas constructivos apropiados.
7 Desarrollo de capacidades de los Gobiernos Locales para la
adecuada vigilancia de edificaciones para viviendas
seguras.
 ACCIONES ESTRATGICAS INSTITUCIONALES:
No. ACCIN ESTRATGICA INSTITUCIONAL
AEI 1.1 Polticas sectoriales y normas emitidas y
evaluadas en gestin del desarrollo urbano,
gestin ambiental, accesibilidad y riesgo de
desastre para los tres niveles de gobierno y
sector privado.
AEI 1.2 Capacitacin y asistencia tcnica en gestin
urbana y riesgo de desastre a los Gobiernos
Sub nacionales.
AEI 1.3 Instrumentos normativos emitidos para
promover la participacin del sector privado
en el desarrollo urbano.
AEI 1.4. Proyectos estratgicos de infraestructura y
equipamiento urbano efectuados en los
principales centros poblados del pas.
AEI 1.5 Infraestructura y equipamiento urbano bsico
para mbitos urbanos en situacin de
pobreza.
AEI 1.6 Plataformas de servicios para la articulacin
de las intervenciones del Estado construidas,
implementadas y operando en mbitos rurales
con poblacin dispersa.
INDICADOR
1.1.1. Nmero de instrumentos normativos
emitidos y evaluados en gestin del
desarrollo urbano, gestin ambiental,
accesibilidad, y riesgo de desastre.
1.2.1. Nmero de Gobiernos Sub nacionales
capacitados y asistidos tcnicamente en
gestin urbana y riesgo de desastre.
1.3.1. Nmero de instrumentos normativos
emitidos para promover la participacin del
sector privado en el desarrollo urbano.
Nmero de proyectos estratgicos de
infraestructura y equipamiento urbano
ejecutados en los principales centros
poblados del pas.
1.5.1. Nmero de proyectos de
infraestructura y equipamiento urbano
bsico ejecutados para mbitos urbanos en
situacin de pobreza.
1.6.1. Nmero de Tambos que prestan
servicios.
 No. ACCIN ESTRATGICA INSTITUCIONAL INDICADOR
AEI 2.1 Polticas sectoriales y normas emitidas y 1. 2.1.1. Nmero de instrumentos tcnico-
evaluadas en materia de vivienda para los normativos emitidos y evaluados en materia
tres niveles de gobierno y sector privado. de vivienda para los tres niveles de gobiernos
y sector privado.
AEI 2.2 Capacitacin a los Gobiernos Locales para la 2.2.1. Nmero de Gobiernos Locales capacitados
adecuada aplicacin de las normas de para la adecuada aplicacin de normas de
edificaciones de vivienda segura. edificaciones de vivienda segura.
AEI 2.3 Suelo urbano generado y/o recuperado para 2.3.1. Hectreas de suelo urbano para
el desarrollo de programas de vivienda y programas de vivienda recuperado.
servicios complementarios por el sector 2.3.2. Hectreas de suelo urbano para
privado. programas de vivienda recuperado.
AEI 2.4 Asistencia financiera para promover el 2.4.1. Nmero de familias beneficiadas con
acceso a vivienda nueva y mejorada de la viviendas nuevas en mbitos urbanos.
poblacin en el mbito urbano. 2.4.2. Nmero de familias beneficiadas con
viviendas mejoradas en mbitos urbanos.
AEI 2.5 Asistencia tcnica y capacitacin para el 2.5.1. Nmero de familias beneficiadas con
mejoramiento de vivienda dirigida a las viviendas mejoradas en el mbito rural.
familias rurales. 2.5.2. Nmero de familias beneficiadas con
capacitacin tcnica en viviendas mejoradas en
el mbito rural.
AEI 2.6 Apoyo a damnificados ante ocurrencia de 2.6.1 Unidades de infraestructura mvil
desastres. entregada a damnificados ante ocurrencia de
desastres.
2.6.2 Viviendas reforzadas y acondicionadas
ante riesgo de desastres.
 No. ACCIN ESTRATGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI Polticas sectoriales y 1. 3.1.1. Nmero de instrumentos
3.1 normas emitidas y evaluadas normativos emitidas y evaluadas en
en materia de construccin materia de construccin para los tres
para los tres niveles de niveles de gobierno y sector privado.
gobierno y sector privado.
AEI Normas e instrumentos 3.2.1. Nmero de tasaciones de bienes
3.2 tcnicos en tasaciones de muebles e inmuebles realzadas.
bienes muebles e inmuebles
emitidas y difundidas para
las entidades del Estado.
AEI Evaluaciones ambientales de 3.3.1. Nmero de proyectos pblicos y
3.3 Proyectos de Edificaciones privados de edificaciones en mbitos
efectuadas para el Sector urbano con certificacin ambiental.
Pblico y Privado.
 No. ACCIN ESTRATGICA INSTITUCIONAL INDICADOR
AEI 4.1 Polticas sectoriales y normas emitidas y 1. 4.1.1. Nmero de instrumentos tcnico-
evaluadas en materia de saneamiento rural normativos emitidas y evaluadas en materia
para los tres niveles de gobierno y de saneamiento rural para los tres niveles de
administrador de servicios de saneamiento gobierno y administrados de servicios de
comunal. saneamiento rural.
AEI 4.2 Capacitacin en gestin de los servicios de 4.2.1. Nmero de Gobiernos Locales capacitados
saneamiento rural a los Gobiernos Locales. en gestin de los servicios de saneamiento rural.
AEI 4.3 Sistemas de agua y saneamiento con servicios 4.3.1 Nmero de nuevas conexiones
nuevos o rehabilitados para los centros domiciliarias de agua potable en el mbito rural.
poblados rurales. 4.3.2 Nmero de nuevas instalaciones
domiciliarias de saneamiento en el mbito rural.
AEI 4.4 Capacitacin y asistencia tcnica en la 4.3.3. Nmero de operadores del mbito rural
gestin de los servicios de saneamiento a los capacitados en gestin de los servicios de
operadores en el mbito rural. saneamiento.
AEI 4.5 Capacitacin en el uso adecuado de los 4.5.1 Nmero de hogares de los mbitos rurales,
servicios de agua y saneamiento a los capacitadas en el uso adecuado de los servicios
hogares beneficiarios de los mbitos rurales. de agua y saneamiento.
AEI 4.6 Evaluar el impacto de los proyectos de 4.6.1 Nmero de proyectos pblicos y privados
saneamiento en la poblacin y en el medio en saneamiento rural con instrumento de
ambiente del mbito rural. gestin ambiental registrado en el sistema de
gestin ambiental del MVCS SGA.
 * Acciones Estratgicas Institucionales de Soporte
N ACCIN ESTRATGICA INSTITUCIONAL INDICADOR

AEI 1 Sistema integrado de informacin sectorial 1. Un sistema integrado de

para el seguimiento de las intervenciones informacin para el seguimiento
implementadopara el Ministerio de de las intervenciones del MVCS.
Vivienda, Construccin y Saneamiento.
AEI 2 Incorporacin gradual del personal al 1. Nmero de instrumentos tcnicos
rgime de la Ley de Servicio diseado, aprobados para la implementacin
organizado e implementado en el Ministerio del trnsito al rgimen de la Ley
de Vivienda, Construccin y Saneamiento. del Servicio Civil.
AEI 3 Capacitacin para el fortalecimiento de 3.1 Nmero de servidores
capacidades del Personal del Ministerio de capacitados.
Vivienda, Construccin y Saneamiento
AEI 4 Sistema de informacin implementado para 4.1 Un sistema de informacin
la gestin de indicadores de los planes implementado.
estratgicos.
 IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATGICA

Conjunto secuencial de acciones estratgicas Permitir avanzar hacia el logro de los

institucionales ordenadas de acuerdo a un orden de objetivos estratgicos institucionales y
prioridad sectoriales

Priorizacin de Objetivos, acciones estratgicas, rganos y programas

responsables :
Se Brindar una mejor atencin al ciudadano en cobertura y
conserva el calidad de los servicios que brinda el Ministerio bajo su
orden de mbito de competencia.
prioridad
sustentado
en base a
los criterio En el marco de la igualdad de oportunidades se planea
siguientes : cerrar la brecha de desigualdad social con
intervenciones orientadas a la inclusin social, es decir
priorizar y focalizar las acciones en los mbitos urbanos
y rurales donde se localizan los ms pobres, con nfasis
en centros poblados rurales con poblaciones dispersas.

Las intervenciones del Ministerio se enmarcan en las

prioridades establecidas por el Plan Estratgico de
Desarrollo Nacional Actualizado Per al 2021 y el
PESEM 2016-2021.
 Instrumento de gestin que perite monitorear la realizacin de las metas
priorizadas por la institucin en un perodo de un (01) ao, as como, la
ejecucin presupuestaria programada, que se refleja en el cumplimiento de
los objetivos estratgicos institucionales.

Mediante Ley No. 30518 se aprueba Ley del Presupuesto del Sctor
Pblico para el Ao Fiscal 2017 la misma que en su ANEXO 5, se presenta
la asignacin del
Presupuesto Institucional de Apertura PIA del MVCS,
por un monto de S/. 6,233,715.495
Unidad Ejecutora Presupuesto Inicial de
Apertura PIA
UE 001 Ministerio de Vivienda, Construccin y 1,904,826,200.00
Saneamiento Administracin General.
UE 004. Programa Nacional de Saneamiento 2,929,399,562.00
Urbano
UE 005. Programa Nacional de Saneamiento 1,399,489,733.00
Rural.
Presupuesto 2017 Pliego MVCS. 6,233,715,495.00
 Genrica de Gasto Presupuesto
Inicial de Apertura
PIA
1. Personal y obligaciones sociales. 12,361,774.00
2. Pensiones y otras prestaciones sociales. 2,812,439.00

3. Bienes y Servicios. 278,904,882.00

4. Donaciones y transferencias 3,979.062,425.00
5. Otros gastos. 196,213,729.00
6. Adquisicin de activos no financieros. 1,764,360,246.00

Presupuesto 2017 Pliego MVCS. 6,233,715,495.00

 Categora Presupuestal Presupuesto

ACCIONES CENTRALES 136,432,414

9001. Acciones Centrales 136,432,414
ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN 29,317,274
PRODUCTOS.
9002. Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en 29,317,274
Productos.
PROGRAMAS PRESUPUESTALES 6,352,074,039

0059. Bono Familiar Habitacional. 467,245,401

0060. Generacin de Suelo Urbano. 4,603,980
0068. Reduccin de Vulnerabilidad y Atencin de 61,627,777
Emergencias por Desastres.
0082. Programa Nacional de Saneamiento Urbano. 2,929,399,562

0083. Programa Nacional de Saneamiento Rural. 1,399,489,733

0108. Mejoramiento Integral de Barrios 510,983,904

01090 Nuestras Ciudades. 311,838,226
0111. Apoyo al Hbitat Rural 198,180,751
Total General 6,233,715,495
Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto
Ao de Ejecucin: 2017
PROG NACIONAL DE SANEAMIENTO
RURAL 401,771,094 456,993,150 84,622,267 64,016,822 18.5
EJECUCION Avance
Departamento (Meta) PIA PIM
Devengado Girado %
08: CUSCO 9,758,067 11,741,023 7,313,997 6,625,432 62.3
05: AYACUCHO 59,133,282 15,698,227 7,396,037 7,308,624 47.1
21: PUNO 47,728,734 147,651,804 43,284,431 38,593,642 29.3
25: UCAYALI 197,917 784,194 194,532 194,532 24.8
15: LIMA 25,768,799 26,810,328 6,284,759 6,198,724 23.4
04: AREQUIPA 0 2,790 500 500 17.9
16: LORETO 28,190,834 22,760,213 3,877,945 654,274 17.0
22: SAN MARTIN 88,434,790 63,106,455 9,941,526 1,393,166 15.8
03: APURIMAC 16,941,449 13,868,210 2,149,296 1,465,776 15.5
13: LA LIBERTAD 280,080 378,565 48,012 48,012 12.7
12: JUNIN 1,952,260 3,344,041 387,139 311,116 11.6
01: AMAZONAS 102,298,618 88,862,716 2,753,269 312,513 3.1
06: CAJAMARCA 5,845,230 25,578,050 627,771 599,306 2.5
19: PASCO 211,262 553,244 13,538 13,538 2.4
10: HUANUCO 813,463 1,274,203 30,761 26,128 2.4
17: MADRE DE DIOS 0 25,300 500 500 2.0
20: PIURA 603,280 20,363,911 211,394 164,178 1.0
09: HUANCAVELICA 13,449,725 13,783,722 106,362 106,362 0.8
02: ANCASH 84,372 304,721 500 500 0.2
24: TUMBES 0 22,501 0 0 0.0
14: LAMBAYEQUE 78,932 78,932 0 0 0.0
CONCLUSIONES

La poltica gubernamental apuesta a que la poblacin sin techo, de los diferentes

segmentos sociales, acceda a una vivienda digna. Esto se demuestra con la
creacin de los diversos programas de vivienda creados a la fecha.

El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS) no construye, solo es

el facilitador, con la intencin de demostrar que es posible invertir en viviendas
para sectores medios y bajos. A nivel Macro se encarga de elaborar las Normativas.

El dficit de viviendas en el Per es principalmente de orden cualitativo, presenta

malas condiciones de habitabilidad, de precariedad habitacional, de localizacin
de la vivienda (en lugares inadecuados y riesgosos). Debido a la situacin de
pobreza en la que vive una buena parte de la poblacin.

El Estado a travs de sus instituciones de gobierno como Municipalidades y

Ministerios debe garantizar el acceso de todos los habitantes a la vivienda digna y
saludable y por tanto garantizar el cumplimiento de la normativa legislada y las
regulaciones respectivas para los vacos legales existentes que amenazan con la
calidad, seguridad y dignidad que toda vivienda debe tener para ser habitada.
GRACIAS