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Tcnico
Agenda
BPO Mercado
BPO Ofertas
BPO Cases
2
BPO Global e Servios de TI 2012 2017 ($B)
1,250
Other IT Services
Annual Expenditure ($ Billions)
IT Prof Services
1,000 ADM
IT Infrastructure Mgmt
Industry Specific
750
HR BPO
CRM BPO
F&A BPO
500
CAGR
CRM BPO 5.5%
F&A BPO 7.6%
HR BPO 6.2%
Industry Specific BPO 5.8%
ADM 5.6%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 IT Infrastructure 4.6%
Professional Servios 4.9%
Other IT Servios 3.5%
CAGR compound annual growth
3
Empresas de faturamento elevado esto focadas em
custo, empresas de faturamento mediano focado em
parceiros de servios
Q. How important are the following business DRIVERS behind your company's IT outsourcing and BPO
decision making in today's business environment? (Mission-critical only)
54%
Reduce Operating Costs
32%
42%
Greater flexibility to scale operations
41%
38%
More effective operations at a global level
33%
4
Onde o Outsourcing muito eficiente: IT Outsourcing vs.
Business Process Outsourcing
Q. How effective have your current outsourcing initiatives been for achieving the following business benefits to date? (Very
Effective responses only)
5
Agenda
BPO Mercado
BPO Ofertas
BPO Cases
6
Tendncias de Mercado para 2016
7
Agenda
BPO Mercado
BPO Ofertas
BPO Cases
8
A Stefanini tem experincia e opes para atender as
necessidades especficas de cada cliente
Recursos Humanos Financeiro Compras
Recrutamento & Seleo Recebimento Fiscal Strategic Sourcing
Logstica de Treinamentos Contas a Pagar Leiles Spot ou Planejados
Folha de Pagamento & DP Contas a Receber BPO dos processos de
Tesouraria (Transacional) compras, por exemplo, de
menor valor agregado ou MRO
Benefcios
Custo Qualitativo
Reduo inicial do custo da operao estimada entre 10 Gesto por SLAs e KPIs atravs de ferramentas especialistas
a 15% Inovao tecnolgica para ganho de produtividade
Melhoria Contnua, atravs de automao de processos Aumento de performance
que aumentam o ganho ao longo do Contrato Padronizao dos processos de negcio
Reduo de custos indiretos. Ex: Infraestrutura
9
BPO Modelo de Negcios
Automao e
Tecnologia
Reduo de
equipe e
aumento da
automao Melhoria Contnua
Servios
Compartilhados
Modelos estruturado para prover ganhos contnuos, de acordo com a evoluo do negcio. Nosso
centro de servios pode prover equipes de BPO preparada para cada linha de servios
10
Gerao de Valor atravs da automao
gradual de processos
Melhoria Contnua
Pessoas
Pessoas
Processos
Pessoas Evoluo
Processos e 1. Gesto de Performance Individual
Constante
Ferramentas 2. Automao dos processos, como
digitalizao de documentos
BPO BPO BPO Time
1.0 2.0 3.0 3. Workflow por processo
11
Stefanini Ofertas BPO
1 2 3 4 5 6
Finanas &
Contbil
12
Stefanini Ofertas BPO
1 2 3 4 5 6
Compras
13
Stefanini Ofertas BPO
1 2 3 4 5 6
HR
Compras
14
Stefanini Ofertas BPO
1 2 3 4 5 6
Logstica
Compras
HR
15
Stefanini Ofertas BPO
1 2 3 4 5 6
Customer
Compras
Logstica
HR
16
Stefanini Ofertas BPO
1 2 3 4 5 6
Gesto de
Customer Service
Compras
Logstica
HR
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A Stefanini atua em BPO na operao de diferentes
processos de negcio
Cobrana Financeiro - Fiscal
Faturamento Compras
Gesto de Documentos
18
Delivery Center - Campina Grande/PB
Foco em BPO
Incentivo Fiscal
considerado um dos principais polos industriais da Regio Nordeste e o maior polo tecnolgico
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Agenda
BPO Mercado
BPO Ofertas
BPO Cases
20
Stefanini
BPO Finanas - AUTOMAO da Entrada de Caminhes
BPO
Cenrio As Is
STEFANINI
CRM
Abertura do Chamado na
Centros de distribuies Portaria/Balana
21
Stefanini
BPO Finanas - AUTOMAO da Entrada de Caminhes
Funcionamento do Rob
22