COSTOS Y PRESUPUESTO DE LA OBRA

ING. CESAR PEREZ PEALOZA COSTOS 2017

 INTRODUCCIN

La estimacin de costos y la elaboracin de presupuestos, representa

uno de los pasos ms importantes en lo que se refiere la planificacin
de una obra.
En cada etapa de la construccin, el presupuesto representa la base
para la toma de decisiones y, en los que se refiere en obras de
carcter pblico (licitaciones), es el factor ms importante en la
adjudicacin de contratos. Actualmente, la gran competitividad en
el sector de la construccin, hace que la estimacin de costos sea
una de las cusas de xito o fracaso de empresas.
 INTRODUCCIN
La elaboracin de un presupuesto, tiene su base en la asignacin
de un precio unitario a cada una de las actividades que se
desarrollan representadas por un volumen de obra. El costo total es
la sumatoria de la multiplicacin de los precios unitarios y la
cantidad de cada tem.
La determinacin de los volmenes de obra se basa en la
interpretacin de los planos y de las especificaciones tcnicas,
tanto para la elaboracin de la propuesta como para la medicin
de obra para el pago de los trabajos realizados
La determinacin de los volmenes de obra (cmputos mtricos)
junto con los precios unitarios y de la duracin de la obra son los
factores determinantes para la realizacin de un presupuesto de
obra.
CMPUTOS MTRICOS DEFINICIN Y OBJETO.

El objeto que cumplen los cmputos mtricos dentro una obra

son:
A) Establecer el costo de una obra o de una de sus partes.

B) Determinar la cantidad de material necesario para la

ejecutar una obra.

C) Establecer volmenes de obra y costos parciales con fines

de pago por avance de obra.
CMPUTOS MTRICOS DEFINICIN Y OBJETO.

Los cmputos mtricos son problemas de medicin de

longitudes, reas y volmenes que requieren el manejo de
formulas geomtricas; los trminos cmputo, cubicacin y
metrado son palabras equivalentes.
No obstante de su simplicidad, el cmputo mtrico requiere
del conocimiento de procedimientos constructivos y de un
trabajo ordenado y sistemtico.
La responsabilidad de la persona encargada de los
cmputos, es de mucha importancia, debido a que este
trabajo puede representar prdidas o ganancias a los
propietarios o contratistas.
PRINCIPIOS GENERALES PARA REALIZAR EL CMPUTO.

Estudiar la documentacin. La revisin de los planos deber

ser hecha en forma conjunta con el pliego de
especificaciones.

Respetar los Planos. La medicin debe corresponder con la

obra, el cmputo se har siguiendo la instruccin de los
planos y pliegos. Durante el cmputo se pone en evidencia
los errores y omisiones

Medir con Exactitud. Dentro los lmites razonables de

tolerancia se debe lograr un grado de exactitud
RECOMENDACIONES PARA REALIZAR LOS CMPUTOS MTRICOS

Se debe efectuar un estudio integral de los planos de

Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias y Elctricas

Precisar la zona de estudios o de cmputos mtricos y

trabajos que se van a ejecutar.

El orden para elaborar los cmputos mtricos es primordial,

porque nos dar la secuencia en que se toman las medidas
o lecturas de los planos, enumerndose las pginas en las
cuales se escriben las cantidades incluyndose las
observaciones pertinentes.
CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO.
Todo presupuesto tiene cuatro caractersticas fundamentales:
es aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de
control.

El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran

mas o menos al costo real

El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus

condiciones de localizacin, clima y medio ambiente,
calidad de la mano de obra caractersticas del constructor,
etc.
CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO.
El presupuesto es temporal, los costos que en l se establecen
slo son vlidos mientras tengan vigencia los precios que
sirvieron de base para su elaboracin

El presupuesto es una herramienta de control, permite

correlacionar la ejecucin presupuestal con el avance fsico,
su comparacin con el costo real permite detectar y corregir
fallas y prevenir causales de variacin por ajuste en alcances
o cambios en actividades.
 PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.

El presupuesto en construccin es una

herramienta que tiene por objeto determinar
anticipadamente el costo de la ejecucin
material de una obra.
 PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.
Elaboracin del Presupuesto.

Se realiza con base en los planos y en las

especificaciones tcnicas de un proyecto, adems
de otras condiciones de ejecucin, se elaboran los
cmputos mtricos, se hacen los anlisis de precios
unitarios de los diversos tems y se establecen los
valores parciales de los mdulos en que se agrupan
los tems, y as obtener el valor total de la obra.
 PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.
Los pasos a seguir son:

Listado de precios bsicos.- El presupuesto debe

incluir la lista de precios bsicos de materiales,
equipos y salarios utilizados.

Anlisis unitarios.- Incluye indicaciones de

cantidades y costos de materiales, transportes,
desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra,
etc.
 PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.
Presupuesto por captulos.- Los costos de obra se
presentan divididos por captulos o mdulos de
acuerdo con el sistema de construccin,
contratacin, programacin, etc.

Componentes del presupuesto.- Se presenta el

desglose del presupuesto con las cantidades y
precios totales de sus componentes divididos as:
materiales, mano de obra, subcontratos, equipos y
gastos generales. Finalmente en: costos directos y
costos indirectos.
 PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.
Los Costos en Construccin.
En general se pueden identificar los siguientes grandes
componentes bsicos de una obra:
Materiales.
Mano de obra.
Equipos y herramientas.
Gastos generales: administracin e imprevistos.
Impuestos.
 PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.
Los Costos en Construccin.
Los tres primeros componentes se denominan costos
directos. Tienen una relacin directa con la ejecucin
fsica de la obra, estos costos estn directamente
relacionados con las cantidades de obra a ejecutar.

Materiales.
Mano de obra.
Equipos y herramientas.
 PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.
Los Costos en Construccin.

Los gastos generales tambin se conocen como

costos indirectos, estn relacionados especialmente
con el tiempo de ejecucin, e incluyen todos los
factores de los costos directos, que afectan la
ejecucin de la obra incluyendo gastos
administrativos, de mantenimiento, financieros,
impuestos, plizas, servicios pblicos,
comunicaciones, control tcnico, campamentos,
vas de acceso, etc., adems de los imprevistos.
 COSTO DE DIRECTO.
El costo directo del precio unitario de cada tem debe
incluir todos los costos en que se incurre para realizar
cada actividad.
Costo de los materiales puestos en obra.

El costo de la mano de obra involucrada en el tem,

separad por cada especialidad (Vigas, Columnas)

El costo de los equipos, maquinarias y herramientas

utilizadas en el tem que se est analizando.
 Costo de los Materiales.
Consiste en una cotizacin adecuada.
Buscando al proveedor ms conveniente
El precio a considerar debe ser el puesto en obra
Influye el costo de transporte, formas de pago,
volmenes de compra, ofertas del momento, etc.
En el caso de que se cometa errores en esta parte,
trae como consecuencia un resultado muy alejado
de la realidad y distorsin del costo real.
 Rendimiento de los Materiales..
Es la cantidad de material que se necesita en una
determinada actividad o tem.
Se determina mediante un estudio analtico, en el
cual se considera el rendimiento del material
Se adiciona las prdidas producidas por fracturas
durante el transporte del material que imposibilita el
empleo en la obra.
Son expresadas en porcentaje a lo que se llama el
rendimiento neto, adicionando a ste da como
resultado el rendimiento total.
 Rendimiento de los Materiales..
El clculo de stos rendimientos se hallan mediante
exhaustivos estudios, pero en el caso de las
licitaciones, en los pliegos de condiciones se
encuentran las especificaciones tcnicas del proyecto

Por ejemplo, en el caso de la construccin de una

zapata de fundacin, el rendimiento de los materiales
para el hormign armado se muestra a continuacin:
Rendimiento de los Materiales..
Zapata de Fundacin (m3) - Dosificacin : 1:3:4
Materiales Rendimientos
Cemento 242 Kg.
Arena 0,54 m3
Grava 0,74 m3
Fierro de Construccin 61 Kg.
Madera de Construccin 40 p2
Clavos 0.2 Kg.
Alambre de amarre 0,30 Kg.

Fuente: Cmara Boliviana de la Construccin.

Calculo de Rendimiento de los Materiales..
Calculo de Rendimiento de los Materiales..
Calculo de Rendimiento de los Materiales..
Calculo de Rendimiento de los Materiales..
Calculo de Rendimiento de los Materiales..
Calculo de Rendimiento de los Materiales..
 Mano de Obra
La mano de obra es un recurso determinante en la
preparacin de los costos unitarios.
Se compone de diferentes categoras: capataces,
albailes, mano de obra especializada, peones, etc.

Los salarios de los recursos de mano de obra estn

basados en el nmero de horas por da, y el nmero
de das por semana. La tasa salarial horaria incluye:
salario bsico, beneficios sociales, vacaciones,
feriados, sobre tiempos y todos los beneficios legales
que la empresa otorgue al pas.
 Rendimiento de la Mano de Obra..
El rendimiento de M.O. se puede definir como la
cantidad de unidades iguales que un obrero puede
hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo
que se requiere de un obrero para hacer una unidad
de obra; dicho en forma resumida, el rendimiento es:

La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo

El tiempo necesario para hacer una unidad de obra.

 Rendimiento de la Mano de Obra..
Para hacer un anlisis del rendimiento de la mano de
obra, se debe tomar en cuenta el tiempo total de
permanencia de un trabajador en una obra se
aprovecha slo parcialmente, pudiendo hacerse una
subdivisin de su trabajo de la siguiente manera:

Trabajo productivo:
Trabajo contributorio
Trabajo no contributorio
 Rendimiento de la Mano de Obra..
Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a
la produccin, por ejemplo: la colocacin de encofrado,
hormigonado, etc.
Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser
realizadas para que el trabajo productivo se pueda hacer,
por ejemplo: traslado del encofrado a su lugar, limpieza de
superficies para el hormigonado, etc.
Trabajo no contributorio: son todas las dems acciones que
no se encuentran dentro las mencionadas anteriormente y
que representan tiempos desaprovechados, por ejemplo:
espera de materiales faltantes, conversacin entre
trabajadores, etc.
 Rendimiento de la Mano de Obra..
Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra,
vara de acuerdo a la experiencia del obrero, es decir,
mientras ms experimentado sea el obrero, los
rendimientos sern ms altos.
Otro de los factores que influyen en el rendimiento de
la mano de obra, es el sistema de trabajo al cual se
realizar la obra; estos sistemas de trabajo son por
contrato y por jornal.
 Rendimiento de la Mano de Obra.
Ejemplo 5.1: Se tiene un proyecto para la construccin de un
muro de contencin, el cual ser construido en un tiempo de
tres meses y el volumen de trabajo ser de 250 m3.
La disposicin de mano de obra durante la construccin del
muro es la siguiente:
Dos primeros meses:
Cuatro albailes y cinco peones.
ltimo mes:
Cinco albailes y seis peones.
Encontrar los rendimientos de albailes y peones.
Se considera 4 semanas por mes y 48 Hras por semana.
 Rendimiento de la Mano de Obra.
Solucin: Primeramente se calcular la cantidad de horas
que debern trabajar tanto albailes como peones.
Entonces:

4 sem 48 hras 4 sem 48 hras

4 alb 2 mes 5 alb 1 mes 2.496 Hras ( Albail )
1 mes 1 sem 1 mes 1 sem

4 sem 48 hras 4 sem 48 hras

5 pen 2 mes 6 pen 1 mes 3.072 Hras ( Pen)
1 mes 1 sem 1 mes 1 sem
 Rendimiento de la Mano de Obra.
Como el volumen de trabajo es de 250 m3, los rendimientos
sern:

2.496
Rend (alb) 9,98 Hras/m 3 Rend (alb) 9,98 Hras/m 3
250

3.072
Rend (pen) 12,29 Hras/m 3 Rend (pen) 12,29 Hras/m 3
250

Por lo tanto, el rendimiento del albail tendr que ser de 9,98 Hras/m3 y del
pen de 12,29 Hras/m3, para concluir la obra en 3 meses.
 Beneficios Sociales.
Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en
el clculo de la mano de obra es el de los beneficios
sociales.

Las leyes sociales del pas determinan el pago de

beneficios sociales a todas las personas asalariadas
que deben ser involucradas dentro del costo de mano
de obra. El procedimiento para el clculo se presenta
a continuacin:
Beneficios Sociales.
Resumen de Incidencias por Beneficios Sociales.

Incidencia por inactividad 64.13%

Incidencia por subsidio 2.68%
Incidencia por aportes 14.71%
Incidencia por antigedad 0.26%
Incidencia por seguridad industrial e higiene 3.76%

TOTAL INCIDENCIA BENEFICIOS SOCIALES 85.54%

Beneficios Sociales.
Incidencia de la Inactividad y de los Beneficios
Das / Ao sin Jornales / Ao
Descripcin
produccin Cancelados
Domingos 52 52
Feriados legales 10 10
Enfermedad 3 3
Ausencias justificadas 2 2

Ausencias injustificadas 2 0
Lluvias y otros 4 4
Beneficios Sociales.
Incidencia de la Inactividad y de los Beneficios

Da del constructor (26 de abril) 1 1

Aguinaldo 0 30
Indemnizacin anual 0 30
Desahucio 0 0
Prima 0 30
Vacacin 15 15
Total 89 177
Beneficios Sociales.
Incidencia de la Inactividad y de los Beneficios

Das del ao 365

Das efectivos de trabajo 276

Jornales cancelados 453

Incidencia por inactividad 64.13%

 Costo de los Equipos de Construccin.
En el costo de la maquinaria y equipos se considera a
todas las maquinarias como ser: gras, volquetes,
cargadores frontales, etc.
En el caso de las maquinarias puede haber dos
posibilidades para realizar el estudio:

Alquilados: Definir que se incluye en el precio de

alquiler, (operador, mantenimiento, accesorio, etc.)
Propios: Es mas complejo, se debe determinar
costos de depreciacin, operacin, mantenimiento
 Costo de las Herramientas.
Este monto est reservado para la reposicin del
desgaste de las herramientas y equipos menores
propiedad de las empresas constructoras.

Este insumo, es calculado generalmente como un

porcentaje de la mano de obra que vara entre el 4%
y el 15% dependiendo de la dificultad del trabajo.
Para el caso se para el caso se tomar el 5% de la
mano de obra
 COSTOS INDIRECTOS
Gastos Generales.
Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos
Influye el tipo de garanta (boletas bancarias o plizas)
Contratos anuales y la magnitud de la empresa
Los gastos generales se tomar en un porcentaje del
incidencia de 15.90% con respecto al sub total general
del costo de un determinado tem, es decir el 15.90%
del costo directo.
 COSTOS INDIRECTOS
Resumen de Incidencias por Gastos Generales.

Incidencia por compra de pliego 0.06%

Incidencia de preparacin de propuesta 0.48%
Incidencia por documentos legales 0.19%
Incidencia por garantas y seguros 2.04%
Incidencia por preparacin de oficina 6.18%
Incidencia por administracin de obras 3.91%
Incidencia por movilizacin y desmovilizacin 1.06%
Incidencia por gestin de riesgos 1.98%
 COSTOS INDIRECTOS
Utilidad.
Las utilidades deben ser calculadas en base a la
poltica empresarial de cada empresa, al mercado de
la construccin, a la dificultad de ejecucin de la obra
y a su ubicacin geogrfica (urbana o rural).

Para fines de clculo y en base a la Cmara Boliviana

de la Construccin que toma como base el 10% del
costo sub total , que resulta de la suma del costo
directo mas los gastos generales.
 COSTOS INDIRECTOS
Impuestos.
Se tiene el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el
Impuesto a las Transacciones (IT).

El impuesto IVA grava sobre toda compra de bienes,

muebles y servicios, estando dentro d estos ltimos la
construccin, su costo es el del 13% sobre el costo total
neto de la obra y debe ser aplicado sobre los
componentes de la estructura de costos.
 COSTOS INDIRECTOS
Impuestos.

El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el

ejercicio de cualquier actividad lucrativa, su valor es el
del 3% sobre el monto de la transaccin del contrato
de obra, pero el IT puede ser compensado con el
importe pagado por el impuesto sobre las utilidades de
las empresas (IUE) en la gestin anterior.
 COSTOS INDIRECTOS
Impuestos.

El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el

ejercicio de cualquier actividad lucrativa, su valor es el
del 3% sobre el monto de la transaccin del contrato
de obra, pero el IT puede ser compensado con el
importe pagado por el impuesto sobre las utilidades de
las empresas (IUE) en la gestin anterior.
PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS
 PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS

PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS

Proyecto: CALCULO DE PRECIO UNITARIO Item: 1

Actividad: VARANDADO DE PUENTE TIPO P3

Unidad: ML

Moneda: Bs.
 PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS

1. MATERIALES
PRECIO COSTO
N DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
PRODUCTIVO TOTAL
1 Cemento Portland Kg.
2 Arena m3
3 Grava m3
4 Hierro corrugado Kg.
5 Madera de construccion Pie2
6 Clavos 2" Kg. 0,100
7 Alambre de amarre Kg. 0,100

TOTAL MATERIALES
 PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS

2.MANO DE OBRA
PRECIO COSTO
N DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
PRODUCTIVO TOTAL
1 Albail Hra.
2 Ayudante Hra.
3 Encofrador Hra.
4 Armador Hra.
SUBTOTAL MANO DE OBRA
Cargas Sociales = (% del subtotal de la mano de aobra) ( 55% -
55
71.18%)
Impuestos IVA mano de obra = (% de Carga Social + Subtotal
14,94
mano de obra)
TOTAL MANO DE OBRA
 PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS

3. EQUIPO, MAQUINARIAY HERRAMIENTAS

PRECIO COSTO
N DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
PRODUCTIVO TOTAL

1 Mescladora Hra. 0,77

Vibradora Hra. 0,5

2
5
Herramientas =(% del total de mano de obra)

TOTAL EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

 PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS

4. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

PRECIO COSTO
PRODUCTIVO TOTAL

Gastos generales = % de 1+2+3 12

TOTAL GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

5. UTILIDAD
PRECIO COSTO
PRODUCTIVO TOTAL

Utilidad= % de 1+2+3+4 10

COSTO TOTAL UTILIDAD

 PLANILLA DE PRECIOS UNITARIOS

6. IMPUESTOS
PRECIO COSTO
PRODUCTIVO TOTAL

Impuestos IT= % de 1+2+3+4+5 3,09

COSTO TOTAL IMPUESTOS

TOTAL PRECIO UNITARIO (1+2+3+4+5+6)

TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO

Ejercicio: ITEM : MURO DE LADRILLO 6 HUECOS. e=12 cm
(UNIDAD: (m2)

Junta Vertical = 1 cm.

Junta Horizontal = 2 cm.
Mortero Dosificacin 1 : 6
 Ejercicio: ITEM : MURO DE LADRILLO 6 HUECOS. e=12 cm
(UNIDAD: (m2)

100
N de ladrillos fila horizontal 4 pzas / ml
24 1
100
N de ladrillos fila vertical 5 pzas / ml
18 2
N de ladrillos por m de muro 4 5 20 pzas / m
2 2

Prdidas por rotura 8% 1.6 pzas / m 2

Total ladrillo 21.6 22 pzas / m 2

 Ejercicio: ITEM : MURO DE LADRILLO 6 HUECOS. e=12 cm (UNIDAD: (m2)

Volumen de mortero: RENDIMIENTOS:

Volumen unitario de ladrillo =
12x18x24 = 5184 cm3/pza
Volumen V1 = 5184 cm3/pza x
20 pzas/m2 =103680 cm3/m2
CEMENTO=288 (Kg./m) * 0,019 (m/m)
= 5,472 (Kg./m)
ARENA=1,23 (m/m) * 0,019(m/m) =
0,023(m/m)
TOTAL LADRILLOS=22 (Pzas/m)

Volumen V2 = 100x100x12 =
120000 cm3/m2
INSUMOS.-
Cemento = 5,472 kg./m2
Volumen V = 120000 103680
Arena = 0.023 m3/m2
= 16320 cm3/m2 0.0163 m3/m2
Ladrillo = 22 pzas/m2
Prdidas 15% = 0.0025 m3/m2
Total mortero = 0.019 m3/m2
 ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Actividad
N
Ejercicio:
Proyecto 13
Actividad : Muro de ladrillo de 6 huecos e=12 cm Cantidad : 98,28
Unidad : m2 Moneda. Bs
Cantidad o Precio Costo
Descripcin Unidad Rendimient
Productivo Total
o
1 Materiales
1 Cemento Portland Kg 5,472 1 5,472
2 Arena Fina m3 0,023 95 2,185
Ladrillo 6H
3 24x15x11 Pza 22 1,72 37,840
Total Materiales 45,497
2 Mano de Obra
1 Albail hr 1,5 12,5 18,75
2 Ayudante hr 1,75 11,25 19,69
3 Peon hr 2 7,5 15
Cargas Sociales 55% del sub total M. O. 29,39
Impuestos IVA M.O. = 14,94% (del Sub Total de M. O. + Cargas Sociales) 37,37
Total Mano de Obra 120,2
3 Equipo, Maquinaria y Herramientas
1 0
Herramientas Menores 5 % de la mano de obra 6,010
Total Eq, Maq. y Herr. 6,010
4 Gastos Generales y Adminsitrativos

Gastos Generales 10% (1+2+3) 17,1709

5 Utilidad

Utilidad 10% (1+2+3+4) 18,8880

6 Impuestos

Impuestos I. T. 3,09% (1+2+3+4+5) 6,42004

Total Item Precio
Unitario 214,1885
Ejercicio:
Dimensiones del ladrillo: = 12*18*25(cm)
Dosificacin del mortero; = 1:5
Junta Horizontal: = 2 cm.
Junta vertical: = 1 cm.

L = 230 m
H =2.7 m