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Finanzas
Proyecto de Ingeniera.
Estados Financieros:
Balance General.
Balance de ganancias y perdidas.
Definicin del Ciclo Contable
El ciclo contable es el
proceso mediante el
Definicin del
cual los administradores
Ciclo Contable o contadores producen
los estados financieros
de una entidad para una
fecha determinada
Es el lenguaje de los negocios
La ciencia contable
permite cumplir con los
siguientes objetivos
Conocer los
resultados obtenidos
por sus operaciones
Relacin de la contabilidad con otras disciplinas
Derecho
Tributario
Derecho Derecho
Mercantil Laboral
Informtica Administracin
Contabilidad
Matemtica Estadstica
Economa Finanzas
Se caracterizan por
cuanto en ellas no existe
Entidades de un una separacin entre el
solo propietario patrimonio de la entidad
unipersonal y el
patrimonio del dueo
Se caracterizan por la
Clasificacin de existencia de dos o ms
las organizaciones Sociedades de socios. La
mercantiles personas responsabilidad de los
socios es ilimitada y
solidaria, pero de
carcter subsidiario
ACTIVO
PASIVO Y
PATRIMONIO
La Ecuacin Contable
Se representa as:
PASIVO:
EGRESO O GASTO:
Es el decremento bruto de activos (aumento
de pasivos), experimentado por una entidad
durante un perodo contable como resultado
de las operaciones que constituyen sus
actividades primarias o normales y que
tienen como consecuencia la generacin de
ingresos.
Pasos del Ciclo Contable
Se interpretan
Se prepara el Se elaboran
los estados
balance de los estados
financieros
comprobacin financieros
ajustado
Estado de Ganancias y Prdidas
o de Resultados
Balance General
Estados financieros
bsicos
Estado de movimiento de
las cuentas de patrimonio
Estado de
Resultados Mediante la determinacin de la
utilidad neta y de la
identificacin de sus
componentes, se mide el
resultado de los logros
alcanzados y de los esfuerzos
desarrollados por una entidad
durante el perodo
consignado en el mismo
estado
Estado de Ganancias y Perdidas
Encabezamiento
Nombre de la Empresa
Perodo al cual
corresponde
Estructura del Nombre del Estado
Estado de Financiero
Resultados
Secciones que lo
integran
Ingresos
Costos
Gastos
Ganancias
O Prdidas
Utilidad Neta o
Prdida Neta
Balance General
Balance
General
Al igual que el estado de
ganancias y prdidas o
estado de resultados, est
complementado con las
notas, las cuales forman
parte integrante de los
mismos.
Encabezamiento
Secciones que
lo integran
Activo
Pasivo
Capital o
Patrimonio
Son asientos hechos en el diario
general que llevarn a cero las
cuentas de ingresos, gastos y
Asientos de ganancias y prdidas, es decir las
Cierre cuentas nominales, para
transferir el resultado neto de un
perodo a las utilidades no
distribuidas
Cerrar las cuentas de ingresos
MES
PARTIDAS ENERO FEBRERO MARZO
Saldo inicial 10,000,000 2,364,000 45,052,000
Ingresos
1. Ventas al Contado 82,170,000 64,845,000 53,955,000
2. Cuentas por Cobrar 82,170,000 64,845,000
Egresos
1. Compras 26,000,000 22,800,000 20,650,000
2. Cuentas por Pagar 26,000,000 22,800,000
3. Gastos de Venta 6,515,000 5,763,000 5,200,000
4. Publicidad 4,980,000 3,930,000 3,270,000
5. Mano de Obra Directa 28,800,000 23,400,000 23,400,000
6. Gastos de Fabricacin 14,916,000 14,141,000 13,676,000
7. Gastos Administrativos 8,595,000 8,293,000 8,105,000
8. Gastos Capitalizables
9. Dividendos
SITUACIN DE EFECTIVO
Perodos Saldo Inicial + Ingresos = Efectivo - Egresos = Saldo
Disponible Final
Enero 10,000,000 82,170,000 92,170,000 89,806,000 2,364,000
Febrero 2,364,000 147,015,000 149,379,000 104,327,000 45,052,000
Marzo 45,052,000 118,800,000 163,852,000 97,101,000 66,751,000
Ejemplo de Flujo de Efectivo
RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ
N de Consultas por dia 30.00 30.00 30.00 30.00
Precio 29.50 29.50 29.50 29.50
INGRESOS 318 600.00 318 600.00 318 600.00 318 600.00
EGRESOS 13 906.00 304 771.50 305 977.50 305 977.50 302 977.50 -1 500.00
Costo variable 254 880.00 254 880.00 254 880.00 254 880.00
Alquiler local 12 000.00 12 000.00 12 000.00 9 000.00
Personal 18 000.00 18 000.00 18 000.00 18 000.00
SERVICIOS PUBLICOS 2 832.00 2 832.00 2 832.00 2 832.00
Comunicaciones 3 540.00 3 540.00 3 540.00 3 540.00
PUBLICIDAD Y PROM 1 770.00 1 770.00 1 770.00 1 770.00
Transporte 4 956.00 -500
Adecuacin de local 2 950.00
Permisos y Licencias 2 000.00
CAPITAL DE TRABAJO 1 000.00 -1000
Garantia 3 000.00
IGV 7 272.00 8 478.00 8 478.00 8 478.00
IR 4 477.50 4 477.50 4 477.50 4 477.50
FLUJO NETO
FLUJO ECONOMICO
FLUJO NETO ECONOMICO
FLUJO NETO ACTUALIZADO -13 906.00 12 346.88 10 062.58 8 984.45 9 928.38 953.28
Otras
NO
Proyecto Ingeniera
Valor del dinero en el tiempo
VF
VP
VF VP * (1 r) t
(1 r) t
1,1 MM
1 MM
tiempo
0 1
VF VP * (1 r) t
Valor futuro de 1.000.000 al
VF 1.000.000 * (1 0,1) 10% anual, dentro de 1 ao.
VF 1.100.000
k*t
i
VF VP * 1 I VF - VP
k
Pasivo
Activo circulante
circulante
Capital de trabajo
Deuda a largo
Plazo
Decisiones
Decisiones Activo de
de inversin: Estructura
Presupuesto Fijo Capital contable de capital
de capital de los
accionistas
Caractersticas
Periodo de capitalizacin:
intervalo de tiempo al final del cual se ganan los intereses
Notacin y Frmulas
VF
VF = VP*(1+i)n VP
(1 1)n
I = VF - VP
k
Efectiva: ie Tasa anual i
ie TAE 1 1
equivalente TAE k
Ejemplo 1
Solucin:
VP: 1.000.000
VF VP * 1 i
n
k =12
n = 12 meses
12
0,36
VF 1.000.000 * 1 1.425.760, 89
12
Dentro de un ao tendr Bs. 1.425.760,89
Ejemplo 1
Solucin:
Inversin: 1.000.000
Recupero en un ao: 1.425.760,89
Intereses ganados en el ao:
1.425.760,89-1.000.000 = 425.760,89
425.760,89
Tasa real de ganancia anual = 0,4258
1.000.000
12
0,36
1 1 TAE TAE 42,58%
12
Solucin:
Tarea: Use excel para calcular las TAE de los ejemplos anteriores
Anualidades o Rentas
Diagrama Temporal
R R R R R R R R R R
..
VA
0 1 2 3 4 5 6 n-1 n
VF
R R R
VA ...
1 r 1 r 2 1 r n
R R R R R R R R R R
..
VA
0 1 2 3 4 5 6 n-1 n
VF
1 r n 1 1 r n 1
VF R VA R n
r r 1 r
R: cuota peridica
n: nmero de cuotas peridicas
VA: Valor actual de la renta
VF: Valor final de la renta
r : tasa del periodo de la renta
Ejemplo 3
Cul es el valor final de una renta anual de Bs. 1.000 durante 10 aos al
5% anual compuesto anualmente?
Solucin:
10
R: 1.000
1 0.05 1
VF 1.000 12.577,89
i =5%
0.05
n = 10 cuotas
Solucin:
VA: 28.000.000
48
1 0.015 1
91 MM
Anlisis del Valor Presente Neto
0
La decisin de comprar este ao y vender
1 el que viene puede evaluarse como el
- 85 MM
valor presente del flujo de efectivo menos
el costo de la inversin
VPN Costo VP
En condiciones de
VPN 85.000.000 82.727.272,73 certidumbre
VPN 2.272.727,27
FC3
FC1 FC2 FCn-1 FCn
..
0
1 2 3 n-1 n
- FC0
(1 i)n 1
Flujo constante FC VP FC n
i(1 i)
FC
Flujo constante FC a perpetuidad VP
i
(1 i)n 1 gn
Flujo variable con crecimiento g% VP FC1 n
(1 i) (i - g)
Se refiere a:
IR (ndice de Rentabilidad)
Proyectos independientes:
FC3
FC1 FC2 FCn-1 FCn
..
0
1 2 3 n-1 n
- FC0
Frmulas
Tasa Interna de retorno intrnseca del proyecto:
Cul es la tasa que iguala hoy, la inversin a los flujos de caja a
futuro?
FC3
FC1 FC2 FCn-1 FCn
..
0
1 2 3 n-1 n
- FC0
FC1 FC 2 FCn
FC 0 ...
1 TIR 1 TIR 2 1 TIR n
VPN 0
Ejemplo: 50 100 150
-200
0 1 2 3
120
100
80
VPN 60
40
20
0
-200% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
-40
-60
Tasa de Descuento
50 100 150
NPV 0 200 TIR 19,45%
(1 TIR) (1 TIR) 2 (1 TIR) 3
130 - 130
130
100 TIR 30%
0 1 (1 TIR) 0 1
-100 100
VPN
VPN
30
30%
r>TIR
r<TIR
Tasa de descuento
Tasa de descuento
r<TIR
r>TIR - 30
30%
Caractersticas de la TIR:
Es intrnseca al proyecto
No es aditiva
negativos.
Reglas de inversin alternativas: Tasa Interna de Retorno
Reglas generales:
Frmulas
n
FC j
1 r
j1
j
IR
FC 0
Reglas de inversin alternativas: ndice de rentabilidad
Regla:
r = tasa de descuento
Reglas de inversin alternativas: Periodo de recuperacin
simple (PRS) y de recuperacin descontado (PRD)
Regla:
Mayor periodo de recuperacin de la inversin, mayor liquidez.
Indicador del grado de riesgo (FC largo plazo mas riesgosos que a
corto plazo)
Criterio del IR:
Se selecciona un plazo especfico (t)
Se seleccionan todos los proyectos con PRS < t.
Se seleccionan todos los proyectos con PRD < t.
Se rechazan en otros casos.
Caractersticas del PRS y PRD:
No considera todos los flujos de Caja.
Regla sencilla.
No considera la periodicidad de los flujos de efectivo.
No considera los FC despus del periodo de recuperacin.
El plazo para la toma de decisiones con este criterio, es arbitrario.
El PRS es conceptualmente incorrecto.
La regla del PRS puede aceptar proyectos con VPN negativo.