CASOS DE OBRAS Y VALORIZACIONES

Facultad de Ingeniera, Escuela Profesional de Ingeniera Civil

CUADERNO DE OBRA

Se abre en la fecha de Entrega de Terreno.

No necesita estar legalizado. El Residente y
el Inspector o Supervisor firman en todas
sus pginas y son los nicos autorizados
para hacer anotaciones.
Se lleva en original y tres copias.
Si es robado, se extrava o se destruye:
Denuncia Policial.
Se cierra producida la Recepcin de Obra
por el Inspector o Supervisor.
VALORIZACIONES Y METRADOS

Se elaboran en conjunto.
Las valorizaciones son pagos a cuenta
(del monto contratado).
ltimo da de cada Periodo (quincenal,
mensual, etc.)
Metrados elaborados en forma conjunta:
Residente / Inspector o Supervisor.
VALORIZACIONES Y METRADOS

Plazo aprobacin valorizaciones

mensuales: 5 d.n. A partir del primer da
hbil.
Plazo pago valorizaciones mensuales:
ultimo da de cada mes.
Demora Pago: Inters Legal (Valorizacin
de Intereses).
AMPLIACIN DE PLAZO

Causales de Ampliacin de Plazo

Atrasos y/o paralizaciones por causa no atribuibles
al Contratista.
Atraso en el cumplimiento de sus prestaciones por
causas atribuibles a la Entidad.
Caso fortuito o fuerza mayor (Art. 1315 C.C.)
comprobados.

Procedente la ampliacin siempre que las

causales afecten el Calendario de Avance
vigente.
EFECTOS DE LA MODIFICACIN DEL PLAZO
CONTRACTUAL

Lasampliaciones de plazo dan lugar a

Mayores Gastos Generales. (No das
ampliacin) x (gasto general diario)
Excepcin: Obras adicionales con
presupuesto especfico.
En caso de ampliacin por paralizacin de
obra por causa ajena al Contratista, slo
habrn mayores gastos generales
debidamente acreditados.
DEMORAS INJUSTIFICADAS EN LA
EJECUCIN DE OBRA
Por retraso injustificado; EL Inspector o
Supervisor ordena acelerar los trabajos cuando la
sumatoria valorizada ejecutadas < 80%
sumatoria de valorizaciones programadas.
Calendario Acelerado de Obra (C.Ac.O) se
presenta en 7 d.n.
Si no se presenta C.Ac.O.: Intervencin Obra /
Resolucin de contrato.
El nuevo calendario no es aplicable para clculo y
control de reintegros.
Si persiste atraso > 20% respecto C.Ac.O:
Resolucin de Contrato / Intervencin de Obra.
INTERVENCIN ECONMICA DE
LA OBRA
De Oficio (va resolucin) o solicitud de
parte.
Es opcional para el Entidad, para no
resolver el contrato o culminar la obra.
Contratista mantiene sus obligaciones,
responsabilidades y derechos.
Si el contratista rechaza le intervencin el
contrato es resuelto.
OBRAS ADICIONALES MENORES
10%
Necesita ejecucin / Disponibilidad
presupuestal / Aprueba C.G.R.
Resolucin C.G.R. No 036 2001 CG.
(Autorizacin previa pago Adicionales).
Obras adicionales > 10% Monto Contrato
Original: Entidad con Resolucin aprueba
Presupuesto Adicional. C.G.R. autoriza le
Ejecucin y Pago , va resolucin previa
(Sub Contralor).
Contratista anota Cuaderno Obra +
presenta expediente Inspector /supervisor
OBRAS ADICIONALES MAYORES
10%

Inspector / supervisor plazo razonable

prepara y elevar expediente adicional a la
Entidad.
Entidad: 30 d.n. Elevar expediente
adicional a entidad.
Entidad: plazo 15 d.n. para emitir
pronunciamiento.
Vencido plazo anterior: Adicional
autorizado + control posterior
EFECTOS DE RESOLUCIN DE
CONTRATO DE OBRA
La obra se paraliza inmediatamente ,
salvo razones de seguridad o
disposiciones reglamentarias de
construccin.
Acta de Constatacin Fsica e inventario
de materiales.
Culminada Constatacin: Obra bajo
responsabilidad de la Entidad. Se procede
a liquidar la obra
La obra resuelta se contina: por
administracin directa, por encargo o por
contrata
RECEPCION DE OBRA
Residente solicita recepcin en cuaderno de obra
indicando fecha de culminacin
Supervisor informa a la Entidad en un plazo de 5
das
Entidad designa al Comit de recepcin. Plazo de
7 das
El Comit verifica la obra dentro de los 20 das
No Observaciones: Acta de recepcin
Con Observaciones: Pliego de observaciones
PROBLEMAS CONSTRUCTIVOS
ERRORES COMUNES REGISTRADOS
Muchas aberturas en los muros
Inadecuada Junta Ssmica entre dos
estructuras distintas.
Pocos muros resistentes en ambas
direcciones
Falta de continuidad vertical en vanos
Planta en forma irregular
Cimientos sobre suelos poco resistentes
y/o rellenos.
Columnas y vigas con cangrejeras
Aceros expuestos
Muchas aberturas de losas en techos
Muros sin columnas de confinamiento
PISO BLANDO
En algunos casos en la Direccin deficiente en
Muros, forman PORTICOS en base a vigas cuyas
dimensiones son generalmente 0.45 x 0.20
llamadas CHATAS y columnas cuyas dimensiones
son de 0.25 x 0.25.

Estos elementos de concreto llevan generalmente

varillas de y en muchos casos demuestran una
falta total de anlisis y diseo estructural
CALIDADDE MATERIALES Y EJECUCIN
DE MUROS PORTANTES
Se llego a verificar que en algunos
proyectos se utilizaba ladrillo de calidad
artesanal siendo estos prohibidos por el
R.N.E. Norma de Albailera(Cap.3-tabla
# 2)

Las dimensiones de las juntas de pega

llegaron a ser mayores de 3 cm. Siendo lo
permisible el rango de 1 cm. hasta 1.5
cm.

En algunos casos se levanta el muro sin

existir traba entre ladrillo y ladrillo.
FALTA
DE TRABAZN ENTRE
UNIDADES Y ENTRE MUROS
Ladrillo KK.
Maquinado

Ladrillo
Pandereta
Muros Portantes totalmente
con Ladrillo Tipo Pandereta
y ausencia de columnas de
confinamiento
Utilizacin de Muros existentes
con cimentacin deficiente
Muro agrietado durante
colocacin de encofrado
Luego de Fallar el Muro
se rellen con Mortero
Problemas:
MALASECUENCIA
CONSTRUCTIVA:

Se levantan parcialmente los

muros portantes, luego se
construye la viga solera y al
final se rellena con pedazos
de ladrillo para completar la
altura.
Columna rellenada
con Mortero
MURO INCONCLUSO - JUNTAS INNECESARIAS - ZONAS
DE REDUCCIN DE RESISTENCIA
CANGREJERAS REFUERZO DESCUBIERTO
Falla del Muro por la mala practica
Constructiva
REDUCCIN DE
RESISTENCIA ESTRUCTURAL
DEBIDO A MALA EJECUCIN
DE INSTALACIONES
Tuberas de 4
pasando por Vigas de
13 cm.
Separacin del
Muro por
paso de
Tubera.
INSERCIN DE MONTANTE ADOSADA A
COLUMNA Y ATRAVESANDO VIGA
ESTRUCTURAL
MODERNOS SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
Para reforzar se colocan 2 estribos juntos!!!!
UN CLARO EJEMPLO DE CMO SE LOGRA UNA ESTRUCTURA
CON MLTIPLES FISURAS O GRIETAS LUEGO DEL TARRAJEO
 PERDIDA DE LA RESISTENCIA
AL AGRIETAMIENTO DIAGONAL
Tubera rellena con Tubera Cubierta con
mortero falsa Columna
MALA EJECUCIN DE
ANCLAJES DEL REFUERZO,
EMPALMES, DOBLADO DE
ESTRIBOS, ETC
 Longitud de
Desarrollo sin
Gancho Estndar
EMPALME DEL 100% DE REFUERZO Y ESTRIBO SIN GANCHO A 13
Insuficiente Longitud
de Gancho
MALAEJECUCIN DE
ENCOFRADOS Y AUSENCIA
DE RECUBRIMIENTO DEL
REFUERZO
EL TARRAJEO REEMPLAZAR AL RECUBRIMIENTO
Demolicin
del
Aligerado
por no
cumplir lo
estipulado
en los
especifica-
ciones
Tcnicas .
Problemas:
ESCALERA APOYADA EN 2 CM DE MURO. EN CASO DE
SISMO ACTUAR COMO PUNTAL
CALZADURA PARCIAL BAJO EDIFICIO VECINO
COLUMNA CON
BASE
ARTICULADA
 E HAN RETIRADO ESTRIBOS, SE HA GRIFADO EL REF. PRINCIPAL
SE
 Edificios
Adyacentes sin
Junta Ssmica
Junta Ssmica de
Suficiente?
EMPLEODE REFUERZO
RECICLADO
 Acero en Zapata
Reciclado e Insuficiente
 SUPERVISOR DE OBRA

OBJETIVO GENERAL
Analizar la gestin de las personas
naturales y/o jurdicas que contratan con
el Estado, servicios de consultora para
Supervisin de Obras, en el contexto de
la normas vigentes
 SUPERVISOR DE OBRA
Toda obra contar de modo permanente y
directo con un Inspector o Supervisor de
obra
Inspector: profesional funcionario o
servidor de la Entidad expresamente
designado.
Supervisor: persona natural o jurdica
especialmente contratado.
 SUPERVISOR DE OBRA
Debe cumplir por lo menos con las
mismas calificaciones profesionales
establecidas para el Residente de Obra
Residente y supervisor No estn
autorizados para pactar modificaciones al
contrato
En caso de reemplazo los nuevos
profesionales debern reunir calificaciones
profesionales similares o superiores
Funciones del Supervisor
Velar directa y permanentemente por la
correcta ejecucin de la obra y del
cumplimiento del contrato
Absolver las consultas que le formule el
contratista
Disponer medidas de emergencia
Puede ordenar el retiro de cualquier
subcontratista, trabajador o material
incorrecto
 Conducta del Supervisor
Conocimientos tecnolgicos del proyecto
Conocimientos del marco legal y
procedimientos administrativos
Inteligencia emocional, capacidad de
solucionar problemas
Manejo del Control Econmico
Conducta tica
 Marco Legal
TUO de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado aprobado por
D.S. 083-2004-PCM
Reglamento de la Ley de Contrataciones
del estado D.S. 084-2004-PCM
Normas de Control Interno para el rea de
Obras Pblicas No. 600
Reglamento Nacional de Edificaciones
SISTEMAS Y MODALIDADES DE
CONTRATOS
SUMA ALZADA: El postor formula su
propuesta por un monto fijo integral y por
un determinado plazo de ejecucin,
considerando los trabajos que resulten
necesarios para el cumplimiento del
objeto de la prestacin requerida segn
los planos, especificaciones tcnicas,
memoria descriptiva y presupuesto de
obra, en ese orden de prelacin.
SISTEMAS Y MODALIDADES DE
CONTRATOS
SISTEMA A SUMA ALZADA
Propuesta por un monto fijo integral y por un
plazo de ejecucin, para la ejecucin de una
obra definida por sus planos, especificaciones
tcnicas, memoria descriptiva y presupuesto de
obra.
El presupuesto de obra es referencial.
Se aplica cuando las magnitudes y calidades
estn completamente definidas en los
documentos correspondientes
SISTEMAS Y MODALIDADES DE
CONTRATOS
SUMA ALZADA: Se considera que el
desagregado por partidas que da origen
a su propuesta y que debe presentarse
como parte de la misma es referencial.
Este sistema ser aplicable cuando los
metrados estn definidos en los planos y
especificaciones tcnicas
SISTEMAS Y MODALIDADES DE
CONTRATOS

SISTEMA A PRECIOS UNITARIOS

Para el caso de obras se oferta precios
unitarios en funcin de partidas contenidas en
las Bases y que se valorizan de acuerdo a su
ejecucin real.
Se consideran las condiciones previstas en los
planos y especificaciones tcnicas
SISTEMAS Y MODALIDADES DE
CONTRATOS
PRECIOS UNITARIOS. El postor formula
su propuesta ofertando precios unitarios
de partidas contenidas en las Bases y que
se valorizan en relacin a su ejecucin
real, as como por un determinado plazo
SISTEMAS Y MODALIDADES DE
CONTRATOS
Por financiamiento
Por alcance del contrato
Llave en mano
Concurso oferta
 MODALIDADES DE
ADQUISICIONES Y
CONTRATACIONES
POR FINANCIAMIENTO
POR ALCANCE DEL CONTRATO
LLAVE EN MANO : comprende la ingeniera,
construccin, equipamiento y puesta en
marcha.
CONCURSO- OFERTA: comprende expediente
tcnico, construccin y de ser del caso el
terreno (solo suma alzada y L.P.)
REQUISITO PARA SUSCRIPCION
DEL CONTRATO DE OBRA
Constancia de no estar inhabilitado
Garanta de fiel cumplimiento
Constancia de Capacidad Libre de
Contratacin
Designacin del Residente de Obra
Entregar Calendario Valorizado de la Obra
Entregar Programacin PERT CPM
Entregar Calendario de Adquisicin de
Materiales
CONTENIDO DEL CONTRATO
Documento que contienen las clusulas de
los acuerdos, incluyendo las clusulas
obligatorias
Garantas
Solucin de controversias
Resolucin del contrato
Bases Integradas
Oferta Ganadora
FORMAS DE CONSTITUCIN DE
GARANTAS
CARTA FIANZA
Emitidas por empresas financieras, controladas
por la SBS
PLIZA DE CAUCION
Emitidas por empresas aseguradoras,
controladas por la SBS
GARANTAS: clases
Fiel cumplimiento: equivalente al 10% del
monto contratado, vigente desde la
suscripcin del contrato hasta su
liquidacin
Adelantos: equivalente al adelanto
solicitado, vigencia min. 3 meses
renovables
Fielcumplimiento del contrato: 10% del
monto contratado
Por adelantos: monto del adelanto
PROTEGE A LA ENTIDAD DEL RIESGO DE
INCUMPLIMIENTO CONTRACTUAL POR
PARTE DEL CONTRATISTA O ATENUAR
LAS CONSECUENCIAS DEL MISMO
INICIO DEL PLAZO DE EJECUCIN
DE OBRA

Desde el da siguiente que la Entidad cumpla las

siguientes condiciones:
Designe inspector o supervisor.
Entregue el expediente tcnico.
Entregue el Terreno.
Entregue Calendario de Entrega de Materiales.
Entregue el Adelanto Directo (7 d.n de haber recibido
Garanta).
Estas cinco condiciones deben cumplirse < 15 d.n. F.C.
No solicitud AD: Plazo inicial entrega de terreno.
Entidad incumple condiciones: Daos y perjuicios /
Resolucin del Contrato.
LOS ADELANTOS
Adelanto Directo
A.D. = O < al 20% monto contrato original.
Solicitud + Garanta: Dentro de 15 das naturales
siguientes a la firma del Contrato.
Podr hacer entrega parcial del adelanto directo.
Amortizacin: Descuento proporcional en cada
valorizacin.

Para materiales o insumos.

A.D. = o < AL 40% monto contratado original.
Solicitud + Garanta: Concordante con Calendario de
Adquisicin de Materiales.
Amortizacin: Segn D.S. No 011 79 VC.
CONSULTA SOBRE OBRA
Se hacen en Cuaderno de Obra.
Consultas no esenciales. No requieren opinin del
Proyectista.
Absueltas por Inspector o Supervisor: 5 d.n.
No absueltas: Contratista consulta a entidad en 2 d.n.
Sern absueltas por entidad: 5 d.n.

Consultas esenciales. Requieren opinin del

Proyectista.
El Inspector o Supervisor eleva a Entidad: 2 d.n.
Sern absueltas por Entidad en coordinacin Proyectista:
10 d.n.