Definicin del

Proyecto
Evaluacin de Proyectos
INTEGRANTES:
Ricardo Andrade
Marco Narvez
Jean Pierre Pazmio
Bryan Torres
Dilan Torres
Definicin del Proyecto

Al definir nuestro proyecto estamos buscando la solucin a un

problema o quizs satisfacer una necesidad.
Video tomado de:
https://www.youtube.com/watch?
v=RUeskUIfikQ&t=6s
 Contexto
Aspectos a Recursos del
Institucional
Considerar Proyecto
Cobertura (caractersticas Ofertas Bienes Ingreso al Ejecucin del
para Realizar (Humanos, Localizacin Duracin
Poblacional de la y Servicios Proyecto Proyecto
una Definicin Materiales y
institucin u
del Proyecto Financieros)
organizacin)
 Cul es
el
Proyecto?

El Proceso de
Definicin
 Si como investigadores
definimos el proyecto de
manera errnea nos
encontraramos en el
problema de no alcanzar
los objetivos propuestos

INCONVENIENTES EN EL
PROCESO DE
DEFINICIN DEL
PROYECTO Y CAUSAS
MAS COMUNES

Empleo de tcnicas
Preconceptos en los inadecuadas para la
evaluadores recoleccin de datos
 Definir el proyecto en este punto es
muy importante con la confianza de
que se cumplirn los objetivos
Empleo de tcnicas propuestos .
inadecuadas para la Escoger una tcnica de anlisis rpida y
recoleccin de datos eficaz es primordial para obtener datos
que nos muestren resultados positivos
y as entender que nuestro proyecto se
orienta por el camino adecuado.
 Preconceptos en los
Evaluadores

Se puede considerar como el concepto

anticipado de una idea, en nuestro caso
una idea previa de nuestro proyecto

Identificacin de relaciones Preconceptos en los

causales errneas evaluadores

Etnocentrismo del
Evaluador Semnticas

Trabajar con
preconceptos Institucionales

Polticas
 evaluador
Etnocentrismo del

Condicin en que No solo se supone

no analizamos que el proyecto

Trabajar con preconceptos

ciertas esta orientado a
caractersticas un sentido, en
locales al nuestro caso
momento de mejorar
definir un infraestructura.
proyecto.
(No todos
pensamos igual)
 Polticos
proyecto
orientado a
bienes
comunes de un
cierto grupo

Preconcepto
en los
evaluadores

Semnticas.
Institucionales
(significado de la
expresin Proyecto
lingstica)
definido con
Para el proyecto hay
varios significados informacin
que se desarrollan deficiente
de acuerdo a la
rama de estudio
 LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

Son aquellos
individuos o
grupos que
Debido a la
recibirn los
estratificacin
beneficios directos
socioeconmica Variables para al
del mismo.
se debe definir caracterizacin:
los principales Tipo de
actores organizacin
Objetivos de
explotacin
Capacidad de
 DEFINICIN E IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN
OBJETIVO

Los Participacin libre en una economa competitiva

incluidos

Los
Participan en condiciones mas desfavorables
vulnerables Riesgo moderado o alto de que dar fuera del mercado

Los Grupos que marginalmente se relacionan con la economa

excluidos

Depende la situacin econmica y social

No solo los pobre deben ser objeto de un

proyecto
Mltiples o uno mas focalizado en
Como identificar
entonces a la
poblacin objetivo?

Determinar quienes
recibirn los
beneficios.
Identificacin de un
problema y de una
causa.
Establecer la
poblacin carente.
DETERMINACIN DE LA POBLACIN
ACTIVIDADES PARA LA
Identificar el
problema a resolver

OBJETIVO
Establecer un
conjunto de criterios
de identificacin

Establecer un sistema
de extensin
 DETERMINACIN DE LA NECESIDAD A
SATISFACER

CASO 1 CASO 4

Tcnicos y beneficiarios Los beneficiarios tienen una

coinciden con la necesidad demanda pero no es
reconocida por la entidad
CASO 2 CASO 5

En sus 2 variantes aunque no

Tanto los beneficiaros como los
genera conflicto es claramente
tcnicos detectan una
no optimo
necesidad insatisfecha
CASO 3 CASO 6

Esta organizacin no formula Los tcnicos identifican una

un proyecto, pues no esta necesidad que los beneficiarios
dentro de sus prioridades o reconocen
 Participacin como
organizacin

Participacin como Participacin como

contribucin empoderamiento

Participacin
de los
beneficiarios
 Entidad ejecutora
Ente responsable del
proyecto
Direccin superior
Niveles de apoyo
Niveles administrativos y
tcnicos
Nivel operativo
 CONSEJO
Comit de DIRECTIVO
coordinacin Direccin Asesora legal
y asesora ejecutiva

Planificacin,
seguimiento
y control

Unidad de
administraci Unidad
n financiera tcnica

Unidades
Administraci Finanzas de
n component
e

Agentes
Necesidades a satisfacer
IMPORTANCIA
REAL O
NECESIDAD
REAL

TIEMPO
PROVISTO DE NICHO
LA NECESIDAD

RAZN DE SU
EXISTENCIA
 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

La ejecucuion del proyecto se

justificara porque va a aportar a la
comunidad.
Por lo que destacamos algunos
tpicos: APORTES
SOCIALES
APORTES
ECONOMICOS
APORTES
TECNOLGICOS
 APORTES SOCIALES

En cuanto al aporte social tenemos que:

Solucionar las
Mejorar los
necesidades
ingresos
bsicas
Elevacin de
la calidad de
vida
APORTES ECONMICOS

La rentabilidad que se estime en cualquier

proyecto depende de la magnitud de los
beneficios netos que obtenga la empresa a cambio
de la inversin realizada en su implementacin
 BENEFICIOS
DEL PROYECTO

Constituyen No constituyen
movimiento de caja movimiento de caja

Venta de
productos Valor residual
del proyecto
Venta de
activos Recuperacin
Venta de de la inversin
residuos en el capital de
Venta de trabajo
subproductos
Ahorro de
costos
APORTES TECNOLGICOS

Mediante se realiza el proyecto se puede

introducir avances en el campo, con el empleo de
tcnicas de produccin no conocidas en la regin.
 Metodologa para la
elaboracin del proyecto
El proceso de la formulacin y evaluacin se establece la
metodologa a seguir:

Anlisis de
Orientacin Fuentes de
la
del Estudio informacin
informacin

Presentaci
Cronograma
n de la
de Trabajo
informacin
 Orientacin del Estudio

Corresponde al director del proyecto, como tambin a

la asesora metodolgica, tcnica, administrativa y
financiera a cargo de conocedores del tema materia de
investigacin.
 Fuentes de informacin
Fuentes Primarias

OBSERVACIN ENTREVISTA ENCUESTA EL MUESTREO

Se debe contar Puede ser Cuestionario Grupo
con una gua de abierta, semi que requiere representativo,
observacin y estructurada y preparacin, el tamao de la
se deben hacer estructurada cual debe muestra y
anotaciones en contener todo mtodo de
un diario de lo que el muestreo.
campo investigador
desea saber.
 Informacin Secundaria
Se trabaja con datos ya existentes y pueden ser:

FUENTES INTERNAS FUENTES EXTERNAS

Existentes dentro de la Hay que establecer
empresa confiabilidad, su
importancia y datos
complementarios.
Revistas, peridicos,
organizaciones,
estudios, artculos, etc.
Anlisis de la informacin
Este procedimiento
puede ser manual,
mecnico,
electrnico o
programas de
computador.
Para esto existen
mtodos
estadsticos o valor
medio, y tambin el
valor central o
medio.
Presentacin de la informacin

Despus de ser
procesada la
informacin puede
ser presentada por
medio de: Barras,
grficos, reas, tablas
y cuadros.
 Cronograma de Trabajo

En este se indica las

actividades que se
desarrollaran durante
el proyecto con su
respectiva duracin.
Fuente Bibliogrfica
Cordoba Padilla Marcial, (2006) Formulacin y Evaluacin de
proyectos, Bogot, Colombia: Ecoe ediciones Ltda.