CENRIOS

"NO H VENTO FAVORVEL PARA QUEM NO SABE AONDE IR." (Lucius Annaeus
SENECA - ano I A.D.)
CENRIO

CONJUNTO FORMADO PELA DESCRIO (DE FORMA COERENTE,

PLAUSVEL E CONSISTENTE) DE UMA SITUAO FUTURA (CENA) E DO
ENCAMINHAMENTO (TRAJETRIA) DOS ACONTECIMENTOS (EVENTOS)
QUE PERMITEM PASSAR DA SITUAO DE ORIGEM (ATUAL) PARA
OUTRA FUTURA.
(Adaptado de Michel Godet-1993-p.70)
 PROPSITOS DOS CENRIOS
(PROSPECTIVA)
Organizar e delimitar as "Incertezas Crticas".
(Diagrama "Relevncia (impacto) x Incerteza" tomar Conscincia do
Risco).

Alertar os decisores sobre mudanas e

descontinuidades.
Unificar as vises quanto ao futuro e utiliz-las para
iluminar Decises Estratgicas no presente.
Apoiar o Planejamento Estratgico.
PERCEPES SOBRE O FUTURO
Breve Histrico
- Tentar conhecer o futuro uma funo biolgica, uma
necessidade ligada ao instinto de sobrevivncia do Homem.
- Busca conhecer o futuro antecipadamente, para poder
garantir a sobrevivncia por mais tempo.

PERCEPES DE FUTURO POCA

PROFECIA
PREDIO
PROJEO
PREVISO
PROSPECTIVA
HISTRICO
POCA - VISES DE FUTURO
PROFECIA E PREDIO

ANTIGUIDADE (4.000 a.C. at 476 d.C.)

BBLIA Inspirao Divina (Ex: Moiss /Fuga do povo Hebreu/Mar Vermelho..)
GRCIA Orculo de Apollo / Cidade Delphos
EGITO Sacerdotes anunciavam a colheita antes do plantio / cor da gua do rio Nilo.

IDADE MDIA: (476 AT 1453) (Sec V ao XV)

poca em magos, bruxos e alquimistas descreviam suas vises sobre o futuro, com base em
profecias e especulaes, e elas tinham influncia sobrenatural ou mstica (crenas).

IDADE MODERNA (1453 at 1789) (Sec XVI a XVIII)

SCULO XVI: Maquiavel, Bodin, Hobbes, Bossvel ABSOLUTISMO (Poder absoluto dos
Reis") - Destino dos Sditos dependia dos Monarcas.
SCULO XVIII :
Locke, Mostesquiev, Rousseau Revolta contra O Direito Divino dos Reis (
Contestao s Monarquias).
Maupertuis - Cartas sobre o progresso da Cincia - -Simetria entre Passado e Futuro;
Influncia da Cincia no futuro
 HISTRICO
POCA - VISES DE FUTURO
PROJEO - PREVISO - PROSPECTIVA
IDADE CONTEMPORNEA (1789 at os dias atuais)

SculoXIX (semelhante ao Sec XVIII)

SCULO XX
PROJEES
Londres/1902 - George Wells - (Royal Institute of London) -O Descobrimento do Futuro
- Associou o futuro a tendncias do passado (Estudos econmicos e sociais). -
PREVISO
Dcada de 30 - Aldous Huxley - O Admirvel Mundo Novo - Associou uma probabilidade a ocorrncia de um fato
transformando a Projeo em Previso.
(Ps II GM (1945) - Guerra Fria (EUA x URSS) e Reconstruo da EUROPA - Primeiros trabalhos de Planejamento de
longo prazo:Militar (EUA) e Econmico (Fr).
USAF (1947/57) - Importncia estratgica das comunicaes via satlite para os EUA - Estudos de Grupo de
Especialistas para utilizar o espao para Com) (futuro por extrapolaes)
PROSPECTIVA
FRANA / 1957 - Gaston Berger - Viso PROSPECTIVA (Vrios futuros) - Livro A ATITUDE PROSPE-CTIVA
(Primeiro a usar o termo Prospectiva)
EUA -Dcadas de 50 e 60
RAND CORPORATION (Centro de Estudos Prospectivos) -Vrios futuros possveis.
Hudson Institute (Herman Khan lana o livro "O Ano 2000", em 1967) - Previses e prospectivas (mescladas)
HISTRICO
POCA - VISES DE FUTURO
PREVISO - PROSPECTIVA

DCADAS DE 70 E 80 - Vrios tipos estudos prospectivos (mdio e longo prazos)

-EUA (M.I.T.) e FRANA (Instituto de Polemologia) - Estudos Prospectivos (Cenrios) para apoiar
o Planejamento Estratgico (de Mdio e Longo Prazos).
-JAPO/1975) -(Instituto de Cincia do Japo - Evoluo da Sociedade Industrializada para a
Sociedade Informatizada - Realizao de Cenrio Japons para 2000 (25 anos).
-SHELL - Cenrios prospectivos de longo prazo (crise do petrleo/ 1973)

DCADA DE 90 (Globalizao) - Administrao Estratgica + intensas transformaes nas Relaes

Internacionais e na sociedade + acentuada turbulncia ambiental Reforo da viso Prospectiva.
Planejamento Estratgico integrando os temas Pol, Econ, Soc, Mil, Tecno e Ecol.
-Resposta em tempo real.
Disseminao dos Eestudos Prospectivos (fundao de diversos Centros de Estutos Estrt).
Amplia estudos no Brasil - (BNDES, PETROBRAS, SAE, Gov Est SP/PR/PE e outros)
-
.
A partir de 2000 - Uso acentuado da Prospectiva - Crescem as turbulncias ambientais. Aumento das
necessidade de respostas em tempo real
PREVISO x PROSPECTIVA

PREVISO
UTILIZA: - EXTRAPOLAO ==>Prolongamento da tendncia
(Tcnicas) - ANALOGIA ==>Identificao de caso atual
- CAUSALIDADE ==>Causa que persistir
- PRESSGIOS ==>Correlaes entre acontecimentos
(raio e trovo)
VISO PARCIAL OU SETORIAL
FUTURO NICO E CERTO (DETERMINISMO)
- Futuro definido pela situao do presente extrapolao (tendncia)
- O homem e as sociedade em atitude passiva aceita o futuro
FUTURO EXPLICADO POR FATOS PASSADOS

(Obs.: Projeo se transforma em Previso quando contm uma probabilidade.)

 PREVISO x PROSPECTIVA

PROSPECTIVA

UTILIZA: tcnicas qualitativas e quantitativas.

VISO GLOBAL
- Integra e relaciona todas as variveis (endgenas e exgenas) do
problema estudado.
FUTUROS MLTIPLOS E INCERTOS
(NO H DETERMINISMOS)
- Base em fatores objetivos e subjetivos (qualitativos).
- O homem e sociedade em atitude ativa (atua para construir o futuro
desejado e para afastar o que lhe adverso).

Guerra nas Estrelas (1982/Gov Reagan) Estrt militar (-) x Estrt econmica (+)
- Cenrio 1 - Guerra Nuclear
- Cenrio 2 - Fragmentao da URSS
9 Ruy Brandi
COMPONENTES DE UM CENRIO

Atores

Variveis Desconti-
Relevantes CENRIO nuidades

Tendncias
Invariantes
Pesadas
 FENMENOS SOCIAIS (CAUSAS)
(Variveis / Eventos)
Identificar Fatos Portadores de Futuro
ESTRUTURAIS
- DEMOGRFICOS (Densidade, Mobilidade, Taxa crescimento, etc)(Censo 2000)
- ECONMICOS. (Distribuio de renda, Taxa inflao, Taxa de juros, PNB e PIB,)
- GEOPOLTICOS.. (Cobia internacional pela Amaznia / Domnio das fontes de petrleo)
- HISTRICOS (Formao -traos do patrimonialismo portugus, Evoluo da sociedade)
- CULTURAIS (Nvel de escolaridade, liberdade de expresso, amadurecimento poltico)
- MILITARES . (tecnologia, estrutura, efetivo, armamento, tcnicas).
- ECOLGICAS. (ndices de poluio, legislao especfic)
CONJUNTURAIS
- POLTICOS (MANEIRA COMO O GOVERNO TRATA AS CAUSAS ESTRUTURAIS (Legislao)
(Planos econmicos, Privatizao / fim do estatismo; Reformas Tributrias, Previdncia, etc)

ACIDENTAIS
- EVENTOS FORTUITOS, PROVOCADOS OU NO, USADOS COMO PRETEXTO PARA DESENCADEAR UM
CONFLITO.
(O assassinato do herdeiro do trono da ustria em 1914 I GM; O Plano Cohen, usado por Vargas para desencadear o golpe de
1937; As armas qumicas no Iraque Guerra do Iraque) .
11 Ruy Brandi
 INTERAO DOS FENMENOS SOCIAIS
VER A REALIDADE COMO UM DIAMANTE DE MLTIPLAS FACES

ECONMICAS

POLTICAS
NATURAIS

SOCIAIS

TECNOLGICAS DEMOGRFICAS

CULTURAIS

12 Ruy Brandi
 Viso Projetiva x Prospectiva
COMPORTAMENTO DA S VARIVEIS/EVENTOS AO LONGO DO TEMPO

Possibilidade de ocorrncia
Pas- Pre-
dos eventos e/ou das
sado sente
Futuro Viso
variveis

I S S S

Projetiva
II S S N

N S S

Prospectiva
III

IV N N/S S

14 Ruy Brandi
 Comportamento dos atores

ATORES EM AO
("STAKEHOLDERS" = ATORES RELEVANTES)

FORJAM O FUTURO.
ANTECIPAM ESTRATGIAS DEVIDO PERCEPO
DAS MUDANAS.
PRATICAM JOGOS DE INTERESSE (ALIANAS E
CONFLITOS) QUE INFLUEM NA REALIDADE.

15 Ruy Brandi
 MAPA COGNITIVO DOS ATORES
(valores / aprendizado/ sentimento)

CRENAS

PERCEPO AO
CONHECIMENTOS
(do futuro)

EMOO

16 Ruy Brandi
 POSTURA DOS ATORES DIANTE DOS DESAFIOS

INRCIA - Dinossauro
- No Reagente, No Adaptativo, Pesada.
- Sobrevivncia a curto prazo
N
EXTINO

REATIVO - Camaleo
- Reagente, Adaptativo, No Inovativo.
- Sobrevivncia a mdio prazo

" ESTAGNAO
ANTECIPATIVO
PR-ATIVO - Homo Sapiens
- Reagente, Adaptativo, Inovativo, gil.
- Sobrevivncia a longo prazo
Q
DESENVOLVIMENTO
17 Ruy Brandi
METODOLOGIA DE CONSTRUO DE CENRIOS
Utiliza tcnicas quantitativas (objetivas) e qualitativas (subjetivas).

TIPOS DE TCNICAS:
OBJETIVAS
Anlises Temporais
Modelo Regressivo
Pesquisa Operacional

SUBJETIVAS
Utopia (opinio, imaginao)
Brainstorming
Delphos (Delfos)
Impactos Cruzados
rvore de Relevncia
Anlise Multicritrios
Ruy Brandi 18
 PROSPECTIVA
O QUE LAMENTAMOS NO PRESENTE O FUTURO NO
REALIZADO QUE HAVIA NO PASSADO.
O QUE SOFRIDO NO FUTURO RESULTA DAS AES PASSADAS.
O QUE DESEJADO NO FUTURO RESULTA DAS AES
PRESENTES.

FUTURO: CHAVE DA EXPLICAO DO PRESENTE

19 Ruy Brandi
 CENRIOS
UNIVERSO DE POSSIBILIDADES

Cone dos Cenrios

Possveis
Cone dos Cenrios Realizveis

Cone dos Cenrios Desejveis

Passado Presente Futuro

20 Ruy Brandi
 Viso Projetiva Futuro

Presente

Passado

Viso Prospectiva Futuro Possvel

Futuro Possvel
CENRIOS

Futuro Possvel

Presente

Passado

21 Ruy Brandi
 METODOLOGIAS
(ESQUEMAS DE TRABALHO)

22 Ruy Brandi
CENRIOS PROSPECTIVOS
Mtodos de Construo (Modelos)

O mtodo descrito por Michel Godet.

O mtodo da Global Business Network (GBN)

O mtodo descrito por Grumbach (Sistema Puma)

O mtodo de cenrios industriais de Porter

Outros mtodos de cenrios ...

(Eduardo Marques, Cludio Porto, ,
Peter Schwartz (=GBN), etc)
 CONCLUSO
Inteligncia

25 Ruy Brandi
 ESTRATGIA
Define o caminho a seguir (como fazer), entre
onde estamos e onde desejamos estar.

1 Passo
PERFORMANCE
Onde desejamos estar
Cenrio
Direo
desejada Escolhido

3 Passo
ORGANIZAO
Sistema de
Indicadores

2
Passo

(Tendncia)

Onde estamos (Direo atual)

TEMPO
HOJE FUTURO

26 Ruy Brandi
 o futuro a razo de ser do presente.
(Gaston Berger)

O futuro no est escrito em parte

alguma, est por fazer.
(Michel Godet)

A melhor forma de apostar no futuro

faz-lo brotar no presente.
(Juscelino Kubitschek de Oliveira - Pres Rep)

27 Ruy Brandi
28 Ruy Brandi