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INTEGRANTES DOCENTE
Angie Noeli Chica Vicente
Ma. Paula Amaya V Dr Arreaga Salazar Carlos Julio, Mg.Sc
Alex torres Riofrio
Red Complementaria de Salud:
Clnicas y su Funcionamiento
MODELO DE GESTION DE LA RED
Red: organizacin con identidad propia, que comparte objetivos comunes, una misin
explcita y genera actividades en pro de objetivos tambin compartidos
IMPORTANCIA
Coordinar y potenciar actividades:
Promocin, prevencin, recuperacin
rehabilitacin
cuidados paliativos
atencin prehospitalaria
reinsercin social
Manual Operativo Red Nacional Integrada De Servicios De Salud Red Publica Integral De Salud- Red Privada
Complementaria
Subsecretaria de Gobernanza
RPIS
Estructura territorial de la red
RCS
Distritos
Capacidad tcnica y
Capacidad administrativa: Capacidad financiera:
resolutiva: requisitos de
desarrollo e implementacin cumplimiento de las
estructura, procesos y
efectiva de procesos condiciones que posibilitan la
resultados, que se consideran
gerenciales que responden a estabilidad financiera de la
necesarios para la prestacin
las leyes del pas institucin
del servicio de salud
Evaluacin y Calificacin
Norma Tcnica Para El Procedimiento De Evaluacin, Seleccin, Calificacin Y Adquisicin De Servicios De Salud De La Red Pblica Integral De Salud Y De La Red Privada Complementaria
Resultados de la evaluacin
Calificacin con excelencia: 95-100%, puede ser contratado por Autorizacin para la elaboracin
el MSP, si lo considera necesario del convenio
Norma Tcnica Para El Procedimiento De Evaluacin, Seleccin, Calificacin Y Adquisicin De Servicios De Salud De La Red Pblica Integral De Salud Y De La Red Privada Complementaria
Servicios de dilisis: Servicios hospitalarios Servicios ambulatorios.
Norma Tcnica Para El Procedimiento De Evaluacin, Seleccin, Calificacin Y Adquisicin De Servicios De Salud De La Red Pblica Integral De Salud Y De La Red Privada Complementaria
GUAYAQUIL
Clnica Guayaquil
Clnica Panamericana
Grupo Hospitalario Kennedy:
Hospital Clnica Kennedy Alborada
Hospital Clnica Kennedy Policentro
Hospital Clnica Kennedy Samborondn
Hospital Alcvar
Junta de Beneficencia de Guayaquil:
Hospital de la Mujer Alfredo G. Paulson
Hospital Luis Vernaza
Hospital Roberto Gilbert
Instituto de Neurociencias
Omnihospital
Clnica Rendn
Clnica Santamaria
Fundacin Renal igo lvarez de Toledo del Ecuador
Centro de Dilisis SERDIDYV
MEDICDIAL
UNIDIAL
DIALCIVAR
Asociacin de Clnicas y hospitales privados del Ecuador. Sitio Web: http://achpe.org.ec/2017/
NEFROSALUD
MANTA AMBATO
Clnica San Gregorio Hosp Bsico Privado Durn
LOJA RIOBAMBA
Hospital U.T.P.L Clnica Metropolitana
Hospital Clnica San Hospital de Especialidades
Agustn San Juan
QUITO
Clnica El Batn
Clnica Internacional
Clnica Oftlmica
Clnica Pasteur
Clnica Santa Luca
Hospital Metropolitano
Hospital Vozandes
Novaclnica
Hospital de los Valles
Clnica Infes
Hospital Especializado San Juan de Dios
NORTHOSPITAL
Asociacin de Clnicas y hospitales privados del Ecuador. Sitio Web: http://achpe.org.ec/2017/
CUENCA
Clnica Santa Ana
Clnica Santa Ins
Hospital Monte Sina
Hospital Latinoamericano
Privatizacin del
sistema de salud
Flujos de financiamiento
Descripcin Los roles que juegan sus agentes
los usuarios finales de los servicios
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
Estado promovi la ampliacin de la cobertura de salud,
que tiene por objeto la reproduccin y mantenimiento
de la fuerza de trabajo.
Ampliacin de la
Su cobertura es
Cobertura es mayor
parcial y
moderada, Clnicas y
Servicios de hospitales privados
Salud
Salud Rural
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
La ampliacin institucional
de salud es tanto pblica Dependientes de los ingresos fiscales.
como privada
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
La demanda de salud genera
gastos que son capturados por
prestadores de servicios privados
o pblicos
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
Las familias continan asumiendo
los principales desembolsos en salud: 45% del
total del gasto
Gobierno (29%)
Y de la seguridad social (23%).
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
IESS, principal factor
para explicar el crecimiento
del gasto en salud
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
Rol
IESS es la entidad
del gasto de las
cuyo gasto
familias
crece ms
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
En los ltimos aos se consolida un giro de direccin
expresado en un progresivo crecimiento de contratos
del IESS con empresas de salud privada.
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
Fueron los recursos del IESS los principales
contribuyentes a este crecimiento (aport con el
34%)
Iturralde P. Privatizacin de la salud en Ecuador Estudio de la interaccin pblica con clnicas y hospitales privados. (2015)
UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA/UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS QUMICAS Y DE
LA SALUD/ESCUELA DE CIENCIAS MDICAS/MEDICINA INTERNA
UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA/UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS QUMICAS Y DE
LA SALUD/ESCUELA DE CIENCIAS MDICAS/ SALUD COMUNITARIA II
SALUD
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SERVICIOS INSTITUCIONALES
SERVICIOS PROFESIONALES MDICOS SE CLASIFICAN POR REAS DE ESPECIALIDAD
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NIVELES ATENCIN
COMPLEJIDAD PARA SERVICIOS INSTITUCIONALES:
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LA SALUD/ESCUELA DE CIENCIAS MDICAS/SALUD COMUNITARIA II
ESTE VALOR REGISTRA EL TECHO MXIMO PARA EL RECONOCIMIENTO ECONMICO ENTRE PRESTADORES
Y FINANCIADORES.
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LA SALUD/ESCUELA DE CIENCIAS MDICAS/SALUD COMUNITARIA II
https://es.slideshare.net/zmercedes23/capacitacion-tarifario?qid=f81e0fc5-4f5f-4e95-ae04-f4c5a16a33fe&v=&b=&from_search=1
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