FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL INGENIERIA DE SEGURIDAD Y GESTION MINERA
CURSO: GERENCIA DE LA ACTIVIDAD MINERA
TEMA: COMPONENTES DEL LIDERAZGO
SEMESTRE: III-B DOCENTE:
Ing. JULIO VALERO GUTIERREZ
COMPONENTES DEL LIDERAZGO
Los lderes prevn el futuro, inspiran a los
miembros de la organizacin y trazan la ruta que sta seguir; deben infundir valores, ya sea que su inters se centre en la calidad, la honestidad y la asuncin de riesgos calculados o en los empleados y los clientes. Componentes del Liderazgo La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder La capacidad para comprender que los seres humanos tiene diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones La capacidad para inspirar a los dems La capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmsfera conducente a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de stas. Componentes del Liderazgo
El primer componente del liderazgo es el poder.
El segundo componente del liderazgo es el
profundo conocimiento de los individuos. Como en toda clase de prcticas, no es lo mismo conocer la teora de la motivacin, los tipos de motivaciones y la naturaleza de un sistema de motivacin que ser capaz de aplicar estos conocimientos a saber identificar los estados y circunstancias propios del ser humano. Componentes del Liderazgo El tercer componente del liderazgo es la rara capacidad para inspirar a los seguidores para que empleen a fondo sus capacidades en la ejecucin de un proyecto. Mientras que el uso de motivaciones se centra aparentemente en los subordinados y sus necesidades, la inspiracin proviene de quienes encabezan grupos. stos pueden poseer una simpata y magnetismo tales que susciten en sus seguidores lealtad, devocin y un intenso deseo de promover sus anhelos. Componentes del Liderazgo El cuarto componente del liderazgo tiene que ver con el estilo del lder y el ambiente que ste genera. La intensidad De la motivacin depende en gran medida de:
Las expectativas, de la percepcin que se tenga
De las recompensas, De la cantidad de esfuerzo que se supone que se requerir, De la tarea por desarrollar y de otros factores s. pero tambin del ambiente organizacional la consideracin de estos factores ha derivado en abundantes investigaciones sobre el comportamiento propio del liderazgo y en la elaboracin de varias teoras al respecto .