Armazenagem e Controle

CURVA ABC

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

 O princpio da Curva ABC foi elaborado, inicialmente, por Vilfredo Pareto, na
Itlia, no final do sculo passado, quando por volta de 1897 elaborava um
estudo de distribuio de renda e riqueza da populao local.

Na rea administrativa, a Curva ABC tornou-se utilidade ampla nos mais

diversos setores em que se necessita tomar decises envolvendo grande
volume de dados e a ao torna-se urgente.

A Curva ABC um mtodo que pode ser utilizado para qualquer atividade ou
trabalho, porm, no controle de estoque, foi aplicada pela primeira vez na
General Electric, por F. Dixie e, atravs dos anos, tem sido uma ferramenta
til e de fcil aplicao nos princpios de controle de estoque.

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

 O grande mrito do uso da Curva ABC a classificao dos itens
de estoque em critrios ou classes A, B e C, em vista de seus
custos e quantidades.

Dentro da logstica empresarial e mais especificamente na

administrao de materiais, a Curva ABC tem seu uso mais
especfico para estudos de estoques de acabado, vendas,
prioridades de programao da produo, tomada de preos em
suprimentos e dimensionamento de estoque.

A Curva ABC assim chamada em razo da diviso dos dados

obtidos em trs categorias distintas, denominadas classes A, B e
C.

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

Itens da Classe A
So os itens mais importantes e que devem receber toda a ateno
no primeiro momento do estudo. nos itens dessa classe que iremos
tomas as primeiras decises sobre os dados levantados e
correlacionados em razo de sua importncia monetria. Os dados
aqui classificados correspondem, em mdia, a 80% do valor
monetrio total e no mximo 20% dos itens estudados. (esses valores
so orientativos, e no so regra)

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

Itens da Classe B

So os itens intermedirios e que devero ser tratados logo aps as

medidas tomadas sobre os itens da classe A, so os segundo em
importncia. Os dados aqui classificados correspondem, em mdia, a
15% do valor monetrio total do estoque e no mximo 30% dos itens
estudados. (esses valores so orientativos, e no so regra).

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

Itens da Classe C
So os itens de menor importncia, embora volumosos em
quantidades, mas com valor monetrio reduzidssimo, permitindo
maior espao de tempo para sua anlise e tomada de ao. Devero
ser tratados, somente, aps todos os itens das classes A e B terem
sido avaliados. Em geral, somente 5% do valor monetrio total
representam esta classe, porm, mais de 50% dos itens estudados
formam sua estrutura. (esses valores so orientativos, e no so
regra).

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

Quatro passos para montar a Curva ABC
1. Deve-se levantar todos os itens do problema a ser resolvido, com os
dados de suas quantidades, preos unitrios e preos totais;
2. Colocar todos os itens em uma tabela em ordem decrescente de
preos totais e sua somatria total. Essa tabela deve estar composta
das seguintes colunas: item, nome ou nmero da pea, preo
unitrio, preo total do item, preo acumulado e porcentagem;
3. Dividir cada valor total acumulado de cada item pela somatria total
de todos os itens e colocar a porcentagem obtida em sua respectiva
coluna;
4. Dividir todos os itens em classes A, B e C, de acordo com a prioridade
e tempo disponvel para tomar deciso sobre o problema.
Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais
Montagem da Curva ABC
Foram levantados os itens de estoque da Fbrica Paulista de Peas
Ltda. Para poder-se negociar com os fornecedores redues de
preos, porm, isso tem que ser urgente e o tempo disponvel
pequeno. A direo ento solicitou ao Gerente de Materiais
resolver o problema utilizando a Curva ABC.

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

1 Passo: Levantamento dos dados

DADOS DE ESTOQUE DA FPP Ltda.

Custo/Unid Consumo/Ms Valor Mensal
Pea Nome
R$ Peas R$
A-1C Eixo 20,00 100 2.000,00
A-1B Porca 0,50 1.000 500,00
A-2A Parafuso 1,00 100 100,00
A-2B Polia 10,00 2.000 20.000,00
C-1A Anel 2,50 1.000 2.500,00
C-1B Anel Liso 1,50 50 75,00
A-1A Chaveta 0,50 80 40,00
B-2A Mola 3,00 5.000 15.000,00
C-1C Arruela 0,50 20 10,00
A-1X Eixo 50,00 500 25.000,00
A-1D Eixo 5,00 600 3.000,00
A-2D Placa 1,00 1.000 1.000,00
A-3B Polia 8,00 1.000 8.000,00
C-2A Aro 2,20 400 880,00
C-2B Anel Fixo 1,50 100 150,00
A-2A Chave 0,50 100 50,00
B-2A Luva 3,00 150 450,00
C-2C Pino 0,70 200 140,00
Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais
2 Passo: ordenar de forma decrescente do somatrio total e calcular o valor acumulado

DADOS DE ESTOQUE DA FPP Ltda.

Custo/Unid Consumo/Ms Valor Mensal Valor
Item Pea
R$ Peas R$ Acumulado
1 A-1X 50,00 500 25.000,00 25.000,00
2 A-2B 10,00 2.000 20.000,00 45.000,00
3 B-2A 3,00 5.000 15.000,00 60.000,00
4 A-3B 8,00 1.000 8.000,00 68.000,00
5 A-1D 5,00 600 3.000,00 71.000,00
6 C-1A 2,50 1.000 2.500,00 73.500,00
7 A-1C 20,00 100 2.000,00 75.500,00
8 A-2D 1,00 1.000 1.000,00 76.500,00
9 C-2A 2,20 400 880,00 77.380,00
10 A-1B 0,50 1.000 500,00 77.880,00
11 B-2A 3,00 150 450,00 78.330,00
12 C-2B 1,50 100 150,00 78.480,00
13 C-2C 0,70 200 140,00 78.620,00
14 A-2A 1,00 100 100,00 78.720,00
15 C-1B 1,50 50 75,00 78.795,00
16 A-2A 0,50 100 50,00 78.845,00
17 A-1A 0,50 80 40,00 78.885,00
18 C-1C 0,50 20 10,00 78.895,00
Total Acumulado 78.895,00
Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais
3 Passo: colocar a porcentagem obtida com a diviso do valor acumulado pelo total acumulado

DADOS DE ESTOQUE DA FPP Ltda.

Custo/Unid Consumo/Ms Valor Mensal Valor
Item Pea %
R$ Peas R$ Acumulado
1 A-1X 50,00 500 25.000,00 25.000,00 31,69%
2 A-2B 10,00 2.000 20.000,00 45.000,00 57,04%
3 B-2A 3,00 5.000 15.000,00 60.000,00 76,05%
4 A-3B 8,00 1.000 8.000,00 68.000,00 86,19%
5 A-1D 5,00 600 3.000,00 71.000,00 89,99%
6 C-1A 2,50 1.000 2.500,00 73.500,00 93,16%
7 A-1C 20,00 100 2.000,00 75.500,00 95,70%
8 A-2D 1,00 1.000 1.000,00 76.500,00 96,96%
9 C-2A 2,20 400 880,00 77.380,00 98,08%
10 A-1B 0,50 1.000 500,00 77.880,00 98,71%
11 B-2A 3,00 150 450,00 78.330,00 99,28%
12 C-2B 1,50 100 150,00 78.480,00 99,47%
13 C-2C 0,70 200 140,00 78.620,00 99,65%
14 A-2A 1,00 100 100,00 78.720,00 99,78%
15 C-1B 1,50 50 75,00 78.795,00 99,87%
16 A-2A 0,50 100 50,00 78.845,00 99,94%
17 A-1A 0,50 80 40,00 78.885,00 99,99%
18 C-1C 0,50 20 10,00 78.895,00 100,00%
Total Acumulado 78.895,00 100,00%
Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais
3 Passo: dividir os itens em classes

DADOS DE ESTOQUE DA FPP Ltda.

Custo/Unid Consumo/Ms Valor Mensal Valor

Item Pea %
R$ Peas R$ Acumulado
1 A-1X 50,00 500 25.000,00 25.000,00 31,69%
2 A-2B 10,00 2.000 20.000,00 45.000,00 57,04% A
3 B-2A 3,00 5.000 15.000,00 60.000,00 76,05%
4 A-3B 8,00 1.000 8.000,00 68.000,00 86,19%
5 A-1D 5,00 600 3.000,00 71.000,00 89,99%
6 C-1A 2,50 1.000 2.500,00 73.500,00 93,16%
B
7 A-1C 20,00 100 2.000,00 75.500,00 95,70%
8 A-2D 1,00 1.000 1.000,00 76.500,00 96,96%
9 C-2A 2,20 400 880,00 77.380,00 98,08%
10 A-1B 0,50 1.000 500,00 77.880,00 98,71%
11 B-2A 3,00 150 450,00 78.330,00 99,28%
12 C-2B 1,50 100 150,00 78.480,00 99,47%
13 C-2C 0,70 200 140,00 78.620,00 99,65% C
14 A-2A 1,00 100 100,00 78.720,00 99,78%
15 C-1B 1,50 50 75,00 78.795,00 99,87%
16 A-2A 0,50 100 50,00 78.845,00 99,94%
17 A-1A 0,50 80 40,00 78.885,00 99,99%
18 C-1C 0,50 20 10,00 78.895,00 100,00%
Total Acumulado 78.895,00 100,00%

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

 Para montar a Curva ABC, foi tomado como base a
disponibilidade de tempo. Para tomada de deciso a montagem
da curva foi realizada conforme os seguintes resultados:
Classe A = 17% dos itens correspondendo a 76,05% do valor total;
Classe B = 22% dos itens correspondendo a 19,65% do valor total;
Classe C = 61% dos itens correspondendo a 4,30% do valor total.

Para delimitarmos os percentuais das classes, no existe regra restrita ou

fixa, a classificao ir depender da disponibilidade de tempo e da
prioridade exigida para se tomar uma deciso, assim o bom senso e a
sensibilidade do administrador iro servir como parmetro para sua
deciso.

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais

Com os dados obtidos na tabela, podemos traar graficamente a Curva ABC

Curva ABC

110,00%
100,00%
90,00%
80,00%
% Acumulado

70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00% A B C
10,00%
0,00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Quantidade de Itens

Prof. Srgio Severo - Adm. Materiais