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Empresa y Persona

Lic. Jorge Campos Sosa


Temas
Micro y macro tendencias de la funcin de administracin del factor
humano.
Retos competitivos.
Diversidad.
El factor humano como ventaja competitiva.
Tendencias en el Siglo XXI
Gestionando las reducciones de empleados, las fusiones y las
adquisiciones. Ciclos de contratacin-despido.
Aumento de la participacin estratgica.
1.- El rendimiento de los empleados depende de las
actividades de RH
2.- Calidad de decisiones de la gerencia =calidad de datos del
personal
3.- Implantacin de objetivos est ligado al cmo se realizan
las actividades de RH
Aumento de relaciones con los directores de lnea o de rea.
Nuevas prioridades en la funcin de RH. Desarrollo de la calidad
del trabajo, competencias, etc.
Retos competitivos en el futuro de
la empresa
Cambios econmicos
Competencia Global
Hecho en Mxico a Diseado en Mxico.
Diversidad de Fuerza Laboral
Capital Intelectual
Organizaciones Virtuales Tecnologas de
la Informacin

Lic. Jorge Campos Sosa.


Retos competitivos en el futuro de la
empresa
Para Especialistas/Administradores de
Recursos Humanos
Generacin de conocimiento especfico
Difusin del conocimiento
Conservacin (registro de informacin /
retener talento)
Competitividad Generar Valor.
Lic. Jorge Campos Sosa.
Nueva Perspectiva de la Administracin
de Recursos Humanos
Capacitacin y educacin contina de empresa
y sindicato.
Intercambio de informacin fidedigna entre las
partes.
Participacin de los trabajadores en ciertas
decisiones de la empresa.
Lic. Jorge Campos Sosa.
Nuevos Roles para la Administracin de
Recursos Humanos

Socio Estratgico.
Generacin de Valor agregado.
El socio estratgico aporta la posibilidad de crear
ventajas competitivas o reforzar el posicionamiento
estratgico a travs del aprovechamiento de
sinergias de todo ndole, acceso a nuevos
mercados, incorporacin de tecnologa.
Recursos humanos: proceso clave o secundario?

Lic. Jorge Campos Sosa.


Experto Administrativo
nfasis en el diseo y la entrega eficiente y correcta de los
procesos propios de RH como:
- Contratacin,
- Capacitacin o
- Evaluacin.
Costos a minimizar
Gestin = control

Lic. Jorge Campos Sosa.


Experto Administrativo
Responsabilidad Dual.
Autoridad Directa y Funcional
Eficacia + Eficiencia = Productividad

Lic. Jorge Campos Sosa.


Nuevos Roles para la Administracin de
Recursos Humanos
Defensor del empleado
Cambio en la concepcin: Mano de obra a Capital
Humano (obreros/empleados vs. Asociados)
Atencin de los problemas del da a da de los
empleados, sus expectativas y sus necesidades
Filosofa de empresa: contraste entre Premisas de
hecho (experiencias y datos) y Premisas de Valores
(puntos de vista, creencias variables, actitudes, etc.).
Las primeras son leyes, reglas y no se pueden
controlar, mientras que en las ltimas son decisin de
las personas el poder cambiarlas.
Lic. Jorge Campos Sosa.
Nuevos Roles para la Administracin de
Recursos Humanos

Agente del Cambio


El cambio: problema humano o tcnico?
Cmo acta un agente de cambio: debe
desencadenar, coordinar y facilitar los cambios y
tener una distancia prudente.
El papel del Agente de cambio interno: se encarga
de traducir su conocimiento de la organizacin en
la implementacin de los cambios.

Lic. Jorge Campos Sosa.


Agente del Cambio
Alternativas para implementar el cambio:
Rol reactivo vs. Rol proactivo.
Anticipar la resistencia al cambio. El xito depende de la habilidad
para minimizar la resistencia al cambio.
- Analizar la naturaleza del cambio
- Evaluar el impacto del MTODO del cambio
- Ajustar beneficios para todos.

Lic. Jorge Campos Sosa.


Gua para el cumplimiento de los
Nuevos Roles de la Administracin
de Recursos Humanos.
Enfoque tradicional Nuevas perspectivas
Reclutamiento y Seleccin Planes de Carrera
Couching y empowerment
Capacitacin
Job posting
Nmina - Outsourcing
Clima organizacional
Seguridad industrial
Outplacement
Ambiente de Trabajo Cultura Organizacional
Relaciones Laborales
Lic. Jorge Campos Sosa.
INVESTIGAR LOS SIGUIENTES
CONCEPTOS.
1. Reclutamiento y Seleccin 1. Planes de Carrera
2. Capacitacin 2. Couching y empowerment
3. Job posting
3. Nmina - Outsourcing
4. Clima organizacional
4. Seguridad industrial
5. Outplacement
5. Ambiente de Trabajo
6. Cultura Organizacional
6. Relaciones Laborales

Lic. Jorge Campos Sosa.


jorge.campos.sosa@gmail.com

INVESTIGAR:

DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA


COMPETITIVIDAD
MERCADO DE TRABAJO
Incluir ejemplos.

1 CUARTILLA (POR AMBOS)


Gracias
Lic. Jorge Campos Sosa.

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