Asignatura:

Integradora

Tema:
Tipos de estrategia

Alumna:
Ana Pilar Cruz Guzmn

Profesor:
L.E. Rene Cornelio Prez

Grado y Grupo:
9 B

Fecha:
13 de junio 2017
 3.3.3 TIPOS DE ESTRATEGIA

A partir del anlisis de la situacin de la empresa, la organizacin debe hacer la

formulacin de su estrategia. Segn porter, las organizaciones son competitivas si
tiene algunas de las cuatro tipos de estrategia que proponen, pero si mezclan la
estrategia solo resultara en el fracaso de la organizacin. Los cuatro tipos de
estragias propuestas son: diferenciacin de productos con enfoque amplio,
diferenciacin de productos con enfoque especifico, liderazgo en costo con
enfoques amplio y liderazgo en costo con enfoque especifico:
Estrategia de liderazgo en costos. Consiste en ofrecer productos con una base de costos
baja, de tal manera que la empresa se vuela el reproductor lder en costo de su industria.
Para alcanzar estos costos, la empresa puede buscar, por ejemplo , tener economas de
escala o de multi-producto, tecnoligia propia o acceso exclusivo a materias primas clave.

En cuanto a las demandas, deber de tener precios cercanos al promedio de la industria, por
lo que su diferenciacin ser al menos igual que el promedio de las empresasde su industria.
Por ejemplo, la estrategia que tiene cadenas de tiendas departamentales, como Liverpool,
es comprar en volumen, castigando los precios de los proveedores, pero aun si manteniendo
un cierto nivel de precios, para mantener mrgenes de utilidad; es un modelo de la
estrategia que busca la ventaja competitiva a travs de costos.
Estrategia de diferenciacin de productos: la empresa busca obtener ventaja competitiva a
travs de diferenciarse ante los consumidores, manteniendo sus costos por lo menos en el
nivel promedio de la industria.esta difereciacion se logra modificando la mezcla
mercadolgica (producto, precio, promocin, publicidad o plaza) con la que ofrece bienes o
servicios al mercado; por ejemplo,puede ofrcer productos utilizando un canal de
distribucin diferente a los tradicionales. En mexico hay cada vez mas empresas que
ofrecen sus productos o servicios por internet.

Para algunas empresas, esta forma de distribucin ha resultado en la posibilidad de

mantener un mayor margen de ganancias que usando otros sistemas de distribucin mas
caros. A menudo el precio que observa el consumidor es semilla al que ofrece la
competencia, pero dado que la empresa tiene un precio mercadolgico de menores, el
margen es mayor.
Estrategia amplia: independientemente de si la estrategia de la empresa es liderazgo en
costo o diferenciacin de productos , debe definir lo enfocado de su estrategia puede ser
que su objetivo sea cubrir en forma amplia el mercado ofreciendo productos y servicicos
que orienten particularmente a cierto nicho de mercado.

Estrategia enfocada: suelen ser menos onerosos en recursos que las amplian, pero tambin
implican tener economa de escala o de multiproducto y por tanto, costo de productos
mayores multiproducto y, por tanto, costo por producto mayores. Por ejemplo, la estrategia
de comercializacin es mas competitiva que el promedio de la industria; pero no es lder y,
en algunas zonas, usa diferenciacin por localizacin y promociones, que le permitan
mantenerse en su industria.