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JUSTO A TIEMPO
EXPOSITORES:
JUSTO A TIEMPO
CONCEPTO Y DEFINICION
El justo a tiempo puede entenderse como un sistema de produccin Hernndez Del Campo y
diseado para eliminar todo desperdicio en el medio de la manufactura. Rodrguez, 1993
Es decir justo a tiempo implica que los materiales necesarios sean trados al lugar necesario para
elaborar los productos en el momento exacto en que stos son requeridos.
JUST IN TIME
ELEMENTOS
METODOS DE
PRODUCCION
Y DISPOSICION
DE PLANTA.
CONTROL
KANBAN
TOTAL DE
FILOSOFIA
CALIDAD
JUSTO A
TIEMPO
SISTEMAS DE
PROVEEDORES
JUST IN TIME
ELEMENTOS
METODOS DE PRODUCCION Y
DISPOSICION DE PLANTA.
Existen 3 formas de
organizar dicha
estructura:
En lnea.
En Paralela.
En U o clulas de
trabajo.
JUST IN TIME
ELEMENTOS
KANBAN
En Japons la palabra Kanban significa tarjeta o registro visible, y se aplica a un
mtodo de produccin en el que se generan los requerimientos de materiales.
JUST IN TIME
ELEMENTOS
KANBAN
OBJETIVOS:
POKA YOKE
Diagrama de Pareto
Herramienta que consiste Identificar las causas que
en mencionar y generan algn problema
enumerar los problemas principal y el porqu de
que afectan la calidad en las mismas, facilitando
el rea de produccin. Sirve para identificar los una solucin sencilla y
cinco principales efectiva que mejore la
problemas, segn el calidad.
grado en que afecta la
calidad. Apoyndose en
Lluvia de ideas la regla 80/20.
Diagrama causa efecto
JUST IN TIME
ELEMENTOS
SISTEMAS DE PROVEEDORES
BENEFICIOS
FILOSOFA (PENSAMIENTO A
LARGO PLAZO)
PRINCIPIO
6
Para cuando
aparezca un
PRINCIPIO Nivela la carga de problema de
3 trabajo. calidad.
Desarrolle PRINCIPIO
personas y
equipos 10
excepcionales
que sigan la
filosofa de su
empresa
PRINCIPIO
11
Respete a su red extendida de
socios y proveedores,
desafindoles y ayudndoles a
mejorar
JUST IN TIME
DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION DE TOYOTA
PRINCIPIO
PRINCIPIO PRINCIPIO 14
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