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los equipos
Qu es un equipo?
1. Tamao de equipo.
2. Habilidades
complementarias.
3. Propsito y significado
comn.
4. Objetivos de rendimiento.
5. Enfoque de trabajo claro.
6. Sentido de responsabilidad
mutua.
Tamao de equipo
Los integrantes de un
equipo se encuentran entre
los mrgenes de entre 2 y
25 personas.
o El propsito significativo.
o Los objetivos especficos.
o El enfoque comn.
o Las habilidades complementarias.
o La responsabilidad mutua.
Tamao de equipo
Es el resultado de la
persecucin de un reto de
rendimiento elevado.
Ventajas de un equipo
1. Falta de conviccin.
2. Incomodidad personal o
riesgo.
3. Debilidad tica de
rendimiento organizativo.
Habilidades complementarias
o Compromiso
o Confianza
La responsabilidad nace y
se refuerza a travs del
tiempo, de la energa y de
las acciones tomadas para
determinar lo que el equipo
trata de conseguir.
Responsabilidad mutua
Tampoco se puede
conseguir que la gente
tenga confianza en otras
personas.
Responsabilidad mutua
La responsabilidad
proporciona una prueba
sobre la calidad del
propsito y del enfoque del
equipo.
La curva del rendimiento del equipo
Excepcional
compromiso
personal
Acto de fe
que conlleva
Amplia la eleccin
gama de
resultados
Grupo de trabajo
No existe un propsito
comn de grupo
No esta enfocado al
rendimiento colectivo.
No tiene inters en
conformar un propsito
comn.
Bajo rendimiento
Equipo potencial
Grupo pequeo de
personas con capacidades
complementarias que estn
por igual comprometidas
en un propsito comn.
Mutuamente responsables.
Miembros profunda y
recprocamente
comprometidos para
conseguir el desarrollo y
xito de cada uno de ellos.
El compromiso sobrepasa al
equipo.
Lideres de equipo
Explotacin del potencial
Conclusiones
Mejoran el rendimiento de
otros grupos o individuos.