Audit atas Perolehan SDM

Perencanaan SDM
Adalah proses analisis & identifikasi tentang kebutuhan dan ketersediaan SDM
dalam mencapai tujuan dan tanggung jawab perusahaan.

Tahapan Perencanaan SDM :

I. Mempertimbangkan tujuan strategi perusahaan
II. Penilaian kondisi internal SDM
III. Analisis lingkungan eksternal yang memengaruhi penawaran tenaga kerja

Manfaat dari Perencanaan SDM :

- Perusahaan dapat memanfaatkan SDM yang sudah ada
- Meningkatkan efektivitas kerja
- Meningkatkan produktivitas kerja karyawan
- Menyediakan dasar penyusunan program SDM
- Tersedianya SDM yang memenuhi kualifikasi
 Rekrutmen
Rekrutmen adalah upaya pencarian sejumlah karyawan yang memenuhi syarat
sehingga perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang tepat bagi
perusahaan.

Kegiatan kunci dalam pelaksanaan rekrutmen adalah sbb :

1. Menentukan kebutuhan jangka panjang dan pendek setiap bidang
2. Berupaya mendapatkan informasi tentang kondisi pasar tenaga kerja
3. Menyusun bahan-bahan rekrutmen yang efektif
4. Menyusun program rekrutmen yang terpadu
5. Mendapatkan sejumlah karyawan yang berbobot
6. Mencatat jumlah dan kualitas pelamar dengan berbagai metode
7. Melakukan tindak lanjut terhadap berbagai karyawan

Prinsip-prinsip rekrutmen :
1. Kualitas 2. Jumlah karyawan yang sesuai 3.Biaya ekonomis 4. Fleksibilitas
5. Perencanaan dan keputusan strategis 6. Pertimbangan-pertimbangan hukum
 Seleksi dan Penempatan
Seleksi adalah proses mendapatkan dan menggunakan informasi mengenai
pelamar kerja untuk menentukan siapa yang seharusnya menduduki posisi
jangka panjang dan jangka pendek. Penempatan adalah pencocokan seseorang
dengan jabatan yang akan dipegangnya.

Tujuan khusus yang dicapai dalam seleksi sbb :

1. Memungkinkan perusahaan menerapkan strategi bisnis
2. Memastikan investasi keuangan oleh karyawan dapat kembali
3. Menempatkan pelamar pada jabatan yang sesuai minat mereka
4. Memperlakukan pelamar secara adil
5. Memperkecil kerugian
6. Membantu memenuhi tujuan penerimaan karyawan

Proses seleksi yang efektif harus berjalan secara :

1. Akurat, dapat memprediksi kinerja pelamar
2. Adil, tidak terjadi diskriminasi
3. Meyakinkan, orang-orang dalam seleksi yakin akan manfaat yang diperoleh