Vous êtes sur la page 1sur 27

Tema: Evaluacin Tecnica del Proyecto

Docente: MBA Econ. Franco Ortiz Pacheco

2017-I
II
IV
Lgica del Proyecto
Contenidos temticos

Viabilidad Tcnica
Estudio Tcnico
Sub ttulos del Tema

Viabilidad Tcnica
Implicancias
Estudio Tcnico
Generalidades
Tamao del Proyecto
Tamao del proyecto y Estudio de Mercado
Capacidad del Proyecto
Factores condicionantes del tamao del proyecto
Viabilidad Tcnica
Qu implica
Define la funcin de produccin que optimice la utilizacin
de los recursos disponibles en la produccin de un bien o
servicio determinado:
Tecnologa. Insumos, Productos terminados, Costos.
Se debe determinar el tipo de produccin, que puede ser:
Continua,
Por pedido o
Por Proyecto.

6
Estudio Tcnico
Generalidades

Uno de los aspectos que mayor atencin requiere por


parte de los analistas, es el estudio tcnico que supone
la determinacin del tamao ms conveniente, la
identificacin de la localizacin final apropiada y
obviamente la seleccin del modelo tecnolgico y
administrativo idneo; que sean consecuentes con el
comportamiento del mercado y las restricciones de
orden financiero.

8
Generalidades

Por un lado, la seleccin del tamao ptimo es bsica


para la determinacin de las inversiones y los costos de
operacin, teniendo en cuenta las estimaciones futuras
del mercado.

9
Generalidades

El estudio tcnico adems se encamina a la definicin


de una funcin adecuada de produccin que
garantice la utilizacin ptima de los recursos
disponibles. De aqu se desprende la identificacin de
procesos y del equipo de los insumos materiales y la
mano de obra necesarios durante la vida til del
proyecto.

10
Generalidades

Tambin es importante en este punto identificar en


principio los modelos administrativos que se
implementaran tanto en el momento de instalacin
como durante la operacin del proyecto. As mismo es
til la definicin de un cronograma de actividades en
donde se determinen las principales fechas del proyecto
tales como: Contratacin de estudios, compra de
terrenos y equipos, creacin del ente jurdico
representativo de la empresa (personera jurdica),
construcciones, instalaciones y montaje hasta el
momento de la puesta en marcha.

11
Tamao Del Proyecto
El tamao del proyecto hace referencia a la
capacidad de produccin de un bien o de la
prestacin de un servicio durante la vigencia del
proyecto.
En otros casos el tamao se presenta como dato, ya
sea como tamao mximo, tamao nico o como
tamao mnimo. Ello puede deberse a restricciones
institucionales, limitacin de insumos, restricciones de
geografa fsica, razones de tecnologa, etc.

12
Tamao Del Proyecto y El Estudio de Mercado
El tamao del proyecto toma como referencia el estudio
de mercado, principalmente informacin de la demanda
insatisfecha y permite determinar el nivel de inversiones
del proyecto.

13
Tamao Del Proyecto y El Estudio de Mercado
ESTUDIO DE MERCADO

DEMANDA
DEMANDA MERCADO TAMAO
A OBJETIVO DEL
INSATISFECHA
PROYECTO
OFERTA

Infraestructura
Equipos
Maquinaria
Personal

14
Capacidad del Proyecto

Es el volumen de Produccin; que se obtiene bajo condiciones


ideales; suponiendo que todo el sistema opera a su mxima
velocidad sin interrupciones de produccin.
Existen adems algunas medidas que permiten complementar la
apreciacin del tamao del proyecto, puede ser entre otras; el
monto de la inversin asignada al proyecto, el nmero de puestos
de trabajo creados el rea fsica ocupada, la participacin en el
mercado o los niveles de venta alcanzados entre otras.

15
Capacidad del Proyecto
Por otro lado es til aclarar ciertos trminos con respecto a la
capacidad del proyecto, podemos distinguir tres situaciones:

Capacidad diseada: corresponde al mximo nivel posible de


produccin o prestacin del servicio
Capacidad instalada: Corresponde a la capacidad mxima
disponible permanentemente
Capacidad utilizada: es la fraccin de capacidad instalada que se
est empleando.

16
Capacidad del Proyecto
En la medida en que se pueda penetrar al mercado y se mejore
la eficiencia empresarial se ir incrementando la capacidad
utilizada hasta llegar al tipo dado por la capacidad instalada.
Cabe mencionar tambin que el tamao del proyecto es preciso
dimensionarlo adems de los niveles de produccin por unidad
de tiempo, por el nmero de turnos diarios y tambin por el
nmero de das de trabajo al ao.

17
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Al definir la magnitud del proyecto es preciso adelantar algunas
consideraciones en torno a: la dimensin del mercado, a la
capacidad financiera de los promotores del proyecto, a la
disponibilidad de insumos, a la existencia y eficiente suministro
de servicios a la situacin del transporte a aspectos de tipo
institucional a la capacidad de gestin a la localizacin del
proyecto, etc.

18
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Siempre que se trate de establecer el tamao ms adecuado de
un proyecto se deber apelar a la informacin disponible en torno
al mercado, al proceso productivo a la localizacin a la
disponibilidad de insumos y otros factores que sern
considerados ms o menos relevantes dependiendo del proyecto
de que se trate, de todos modos a la dimensin definitiva se
llegara mediante un proceso de aproximaciones sucesivas.

19
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Tamao del Mercado
La estimacin del tamao ms apropiado debe descansar en el
estudio del comportamiento de la demanda en relacin con el
ingreso, los precios, cambios en la distribucin geogrfica y la
estratificacin de la poblacin y, obviamente con respecto a los
costos unitarios propios del proyecto.
Esta opcin que suele llamar la atencin por minimizar riesgos de
inversin, no siempre es posible por la carencia de modelos
tecnolgicos flexibles o por lo menores ndices de rendimiento
unitario dado por niveles bajos de produccin o de prestacin de
servicios.

20
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Tamao del Mercado
Dado que el estudio de mercado posibilita el conocimiento de la
demanda futura se puede adelantar un anlisis combinado de esta
en funcin de los costos unitarios; el tamao ms adecuado ser
aquel que determine mnimos costos y que a la vez tenga la
capacidad de atender el crecimiento de la demanda.

21
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Tamao, costos y aspectos tcnicos
Los costos estn estrechamente ligados a la definicin de tamao.
Si la capacidad de produccin se incrementa, los costos fijos
unitarios decrecen y por lo tanto los costos unitarios totales adems
se puede manifestar economas de escala que mejoran la relacin
tamao costo.
Por otro lado existen procesos tcnicos que resultan eficientes
solamente a niveles de produccin mnimos por lo tanto de no
encontrarse opciones tcnicas alternas ser preciso ponderar otros
factores como mercado y capacidad financiera.

22
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Disponibilidad de insumos y servicios tcnicos
La produccin de cualquier bien o la prestacin de cualquier servicio
requieren de la disponibilidad de cierta cantidad y calidad de
insumos que se reciben a determinados precios.
El estudio de mercado de insumos nos indica la magnitud de las
necesidades de los mismos y la capacidad real de los proveedores
para atender la demanda tanto de la competencia como la propia.
Es importante dimensionar el mercado de insumos y asegurar el
suministro permanente de los mismos en trminos de precios,
calidad y cantidad.

23
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Tamao y localizacin
La distribucin espacial del mercado de productos e insumos
adems de la importancia de los costos de distribucin hacen que la
determinacin del tamao est relacionada en forma significativa a
la ubicacin final del proyecto.
Derivado un tanto de la dispersin geogrfica de la demanda, para
ciertos proyectos, se fracciona la empresa en unidades ubicadas
estratgicamente.

24
Factores condicionantes del
tamao del proyecto
Tamao y financiamiento
Cuando la capacidad financiera est por debajo del tamao mnimo
posible, el proyecto no ofrece ninguna viabilidad y debe ser
rechazado o por lo menos replanteado. Pero si los recursos
financieros permiten seleccionar entre varios tamaos alternos se
precisa escoger aquella escala que garantice costos mnimos,
obviamente teniendo en cuenta las restricciones del mercado.
Por lo tanto si se llega a este rigor en el proceso selectivo del
tamao es necesario entrar con los estudios financieros pertinentes
a aplicar anlisis de sensibilidad con respecto a los costos
intrnsecos del proyecto y elaborar tablas comparativas de
rentabilidad de las diferentes opciones de tamao.

25
Conclusiones

La evaluacin tecnica del proyecto juega un


papel crucial, ya que nos permite establecer el
tamao y la capacidad del proyecto desde un
inicio.
Nos permite establecer una relacin con el
estudio de mercado y los pronsticos de la
demanda para determinar tanto tamao como
capacidad operativa.
Nos permite tener claridad respecto de
nuestros costos y capacidad de
financiamiento.
Gracias!

Vous aimerez peut-être aussi