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ESTRATGICA DE
NESTL
MATERIA: GERENCIA
EMPRESARIAL
ALUMNO: OSCAR CHVEZ
PROFESOR:
201 Ing. IVAN
Nestl S.A. es una empresa multinacional suiza de
alimentos y bebidas. Ha sido la empresa de alimentos ms
grande del mundo, medida por los ingresos y otras mtricas,
para 2014, 2015 y 2016.
ISOLOGO ISOTIPO
Contribuir a la nutricin, salud y bienestar de
las personas, poniendo a su disposicin
productos de la mxima calidad para cualquier
momento del da y para todas las etapas de la
vida, y gestionando los negocios de manera
que creen valor para la compaa a la vez que
para la sociedad.
Ser la empresa reconocida como lder en
nutricin, salud y bienestar a nivel mundial por
parte de sus consumidores, empleados,
clientes, proveedores y todos los grupos de
inters relacionados con la actividad de la
compaa.
Cumplir con las expectativas de los consumidores, los
accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en
su conjunto.
2. Garanta de 4. Derechos
1. Nutricin, calidad y 3. Comunicacin humanos en
Salud y Bienestar seguridad de los con el consumidor nuestra actividad
productos empresarial
9. Sostenibilidad
10. El agua
medioambiental
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
Buenas practicas
Conseguir
de fabricacin, Incertidumbre,
siempre las
Trabajo en equipo Precios altos y nestabilidad
mejores
en Nestl, buena elsticos, No econmica del
tecnologas,
relacin entre cubren otros pas, exceso de
Abarcar
empleados y mercados competencia de
necesidades de
cultura olvidados por precio con otras
otros segmentos
organizacional, otras empresas de organizaciones,
del mercado,
Valores, misin y la competencia, Cambios
Crear planes de
visin bien Poca informacin climticos que
concientizacin
establecidos, de su medida pueden afectar a
para la
adaptacin a la ecolgica. centros de
conservacin del
evolucin produccin
medio ambiente.
tecnolgica.
NESTL. (2017). Misin y Visin. [en lnea].
Recuperado 18 de noviembre de 2017. Disponible en:
https://ww1.nestle.com.ec/