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ABORDAGEM HUMANSTICA
DA
ADMINISTRAO
Equilbrio
Estmulo
ou incentivo
Satisfao Necessidade
Tenso
Comportamento
ou ao
Atitudes negativas
Insatisfao
Pessimismo
Oposio
Negao
Rejeio dos objetivos organizacionais
M vontade
Resistncia
Disperso
Disforia
Moral Baixo Agresso
Autocrtica
Autocrtica Democrtica
Democrtica Liberal
Liberal(laissez-faire)
(laissez-faire)
As
OOlder Asdiretrizes
diretrizesso
sodebatidas
debatidas H liberdade total para as
H liberdade total para as
lderfixa
fixaas
asdiretrizes,
diretrizes, decididas pelo grupo,
decididas pelo grupo, decises
decisesgrupais
grupaisououindividuais,
individuais,
sem
semqualquer
qualquer estimulado e assistido
estimulado e assistido eemnima
mnima participaodo
participao dolder.
lder.
participao
participaododogrupo
grupo pelo
pelolder.
lder.
OOgrupo
O lder determina as grupoesboa
esboaas
as
providncias
providncias para atingiroo
para atingir AAparticipao
O lder determina as
providncia participaododolder
lder
providnciapara
paraexecuo
execuo alvo
alvoeepede
pedeconselhos
conselhosaoao limitada apresentando apenas
limitada apresentando apenas
das
das tarefas, na medidaem
tarefas, na medida lder, que sugere sugestes
que se tornam
em
necessrias lder, que sugere sugestesquando
quandosolicitado
solicitadoaa
que se tornam necessrias alternativas para o faz-las.
eede alternativas para o faz-las.
demodo
modoimprevisvel
imprevisvel grupo
grupoescolher.
escolher.
para o grupo
para o grupo
AAdiviso
O lder determina a tarefa divisododotrabalho
trabalhofica
ficaaa
critrio
O lder determina a tarefa
que cada um deve executar critriodo
dogrupo
grupoeecada
cada AAdiviso
divisodo
dotrabalho
trabalhoeeescolha
escolha
que cada um deve executar membro temliberdade
membro tem liberdadedede dos colegas fica totalmente a
dos colegas fica totalmente a
eeos colegas de trabalho escolher
os colegas de trabalho escolherseus
seuscolegas
colegasde
de cargo
cargododogrupo.
grupo.Absoluta
Absolutafalta
falta
trabalho. de
trabalho. departicipao
participaododolder.
lder.
OOlder
lderdominador
dominadoree OOlder
lderprocura
procuraser
serum
ummembro
membro OOlder
lderno
noavalia
avaliaoogrupo
gruponem
nem
pessoal nos elogios e
pessoal nos elogios e normal
normal do
dogrupo,
grupo, em
em esprito.
esprito. controla os acontecimentos.
controla os acontecimentos.
crticas
crticasao
aotrabalho
trabalho OOlder
lderobjetivo
objetivoeelimita-se
limita-se Apenas comenta as atividades
Apenas comenta as atividades
de cada membro. aos
de cada membro. aosfatos
fatosnas
nascrticas
crticasee quando
quandoperguntado.
perguntado.
elogios.
elogios.
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Estilo de Liderana
a ser Adotado
Redes de
Comunicao
Oposio
Oposio cerrada
cerrada Teoria
Teoria Clssica
Clssica
Inadequada
Inadequada visualizao
visualizao dos
dos problemas
problemas de
de relaes
relaes
industriais
industriais
Concepo
Concepo ingnua
ingnua ee romntica
romntica do
do operrio
operrio
Limitao
Limitao do
do campo
campo experimental
experimental
Parcialidade
Parcialidade das
das concluses
concluses
nfase
nfase nos
nos grupos
grupos informais
informais
Enfoque
Enfoque manipulativo
manipulativo das
das relaes
relaes humanas
humanas
Administrao