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Aspectos tcnicos
que permiten el
Aspectos de
infraestructura
proceso de fabricacin del
producto o la prestacin del
servicio.
El objetivo general es:
a partir de:
insumos
y se identifica como:
Proceso Productos
Insumos
Subproductos
Equipo productivo
Suministros
Residuos o
Organizacin
desechos
TECNOLOGA DE FABRICACIN
Se debe que tomar en cuenta :
1 2
Facilitar la Optimizar la
distribucin de la operacin de la
planta planta mejorando
aprovechando el los tiempos y
espacio movimientos de los
disponible en hombres y las
forma ptima. mquinas.
Mtodos para representar y analizar el proceso productivo:
Diagrama de bloques
Cursograma analtico
Iconograma
Diagrama de bloques
es una
es utilizado
La materia prima,
la cantidad de
procesos y la
Para indicar la manera forma en la que se
en la que se elabora especificando presenta el
cierto producto. producto
terminado.
Diagrama de flujo del proceso
Operacin:
Significa que se efecta un cambio o transformacin en algn
componente del producto
Transporte:
Es la accin de movilizar de un sitio a otro algn elemento en
determinada operacin.
Demora:
Se presenta generalmente cuando existen cuellos de botella en el
proceso.
Diagrama de flujo del proceso
Almacenamiento:
Tanto de materia prima, de producto en proceso o de producto
terminado.
Inspeccin:
Es la accin de controlar que se efecte correctamente una operacin.
Operacin combinada:
Ocurre cuando se efectan simultneamente dos de las acciones
mencionadas
Cursograma analtico
es una
con la
Es la representacin de un proceso
por medio de imgenes estilizadas
Iconograma
de todos los componentes de un
proceso.
Factores relevantes que determinan la
adquisicin de equipo y maquinaria
Factores relevantes que determinan la adquisicin de equipo
y maquinaria
Consiste en
tomar en cuenta una serie de factores
es la que proporciona
Integracin total
Flexibilidad
Tipos de proceso y sus caractersticas
3
El volumen de produccin (tipo
continuo y alto volumen
producido o intermitente y bajo
volumen de produccin).
Existen tres tipos bsicos de distribucin:
a
Distribucin
por proceso
TIPOS
c BSICOS DE b
Distribucin DISTRIBUCIN
por Distribucin
componente por producto
fijo
1 Lograr
costos de
produccin y
distribucin
mnimos.
PRINCIPIOS DE
2
3 LOCALIZACIN
Balancear Influir en las
criterios de decisiones
eficiencia y de compra
competencia. de las
personas.
a Distribucin Son: sistemas flexibles
para trabajo
por proceso rutinario
Para el cual se
requiere mano de Este equipo es
obra : poco costoso
Especializada
Por lo tanto:
se emplea cuando:
permanece en un
solo lugar
el producto es voluminoso y
pesado
subcontratacin,
tercerizacin o Es un proceso econmico
externalizacin En el
que
Una empresa toma fondos
destinados a la ejecucin
A otra empresa externa de determinadas tareas
especializada que es quin
se encarga de ejecutar
estas tareas por medio de Y que entrega
un contrato.
TIPO DE OUTSOURCING
Reduccin de Reduccin de
Reduccin de riesgos.
manejo de activos. personal directo.
VENTAJAS COMPETITIVAS
Son varios los beneficios que la subcontratacin de servicios tiene dentro de las cuales
mencionamos las ms importantes:
. Maximizacin de la Infraestructura:
DESVENTAJAS COMPETITIVAS
Varios aspectos se han podido identificar como ligeras desventajas que d nos ser
detectadas inteligentemente y tratadas dentro de la empresa podran conllevar a
problemas de un alto riesgo.