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ELEMENTOS DE
VALORACION
INTEGRANTES:
Cordova vasquez Sandra esthefany
Segn Fernndez, P.
(2000), en general una Decisiones La valoracin de una empresa y de sus
estratgicas sobre unidades de negocio es un paso previo a
empresa tiene distinto valor la continuidad de
la decisin de seguir en el negocio,
vender, fusionarse, crecer o comprar
para diferentes la empresa: otras empresas.
compradores y para el
vendedor. Una valoracin Es fundamental para decidir qu
productos/lneas de
sirve para distintos negocio/pases/clientes mantener,
propsitos: Planificacin potenciar o abandonar; del mismo modo,
estratgica: la valoracin permite medir el impacto de
las posibles polticas y estrategias de la
empresa.
Diferentes tipos de valor
El valor viene definido fundamentalmente por la
aplicacin al negocio de hiptesis determinadas,
que no necesariamente son las que concurren en
la determinacin del precio efectivamente pagado.
Periodo Base
El periodo base es la especificacin del momento en que se
realiza la valoracin de una firma.
Periodo De Pronostico
El periodo de pronstico debe tener un tiempo determinado
de duracin, generalmente suele ser de cinco aos
Periodo Continuo
El periodo continuo es el ao siguiente al ltimo ao del
periodo de pronstico
COSTO DE CAPITAL PROMEDIO PONDERADO
El Costo de Capital Promedio Ponderado (CCPP) es una medida financiera, la
cual tiene el propsito de englobar en una sola cifra expresada en trminos
porcentuales, el costo de las diferentes fuentes de financiamiento que usar una
empresa para fondear algn proyecto en especfico.
de todo negocio: la creacin de valor. Y como creacin de valor es un trmino que se define
en el tiempo, la recomendacin de uso de mtodos dinmicos se impondr por su fiabilidad
y las mltiples posibilidades de anlisis financiero que ofrecen.
Los mtodos basados en los flujos de fondos y en especial el que considera los flujos para
las acciones, estaran en las preferencias de los analistas ms exigentes, si bien la eleccin
de otros mtodos ms simples tambin estar justificada en funcin de las propias
exigencias de cada situacin.