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LIDERAZGO

DEFINICIN:
EL LIDERAZGO ES EL CONJUNTO DE CAPACIDADES QUE UNA PERSONA TIENE PARA INFLUIR EN LA
MENTE DE LAS PERSONAS O EN UN GRUPO DE PERSONAS DETERMINADO , HACIENDO QUE ESTE
EQUIPO TRABAJE CON ENTUSIASMO , EN LOGRO DE METAS Y ODJETIVOS .
TAMBIN SE ENTIENDE COMO LA CAPACIDAD DE DELEGAR, TOMAR LA INICIATIVA, GESTIONAR, CONVOCAR,
PROMOVER, INCENTIVAR, MOTIVAR Y EVALUAR UN PROYECTO, DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTE, SEA STE
PERSONAL, GERENCIAL O INSTITUCIONAL.
LIDER

Un lder es el individuo de un grupo que


ejerce una mayor influencia en los dems, se
le considera lider o orientador, ste presenta
la habilidad de convencer a otros de que
trabajen con entusiasmo para lograr los
objetivos definidos.
TIPOS DE LIDERAZGO:

LDER CARISMTICO:es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo


LDER TRADICIONAL: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante
LDER LEGTIMO: Podramos pensar en "lder legtimo" y "lder ilegtimo". El primero es aquella
persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales,
mientras que el lder ilegtimo es el que adquiere su autoridad a travs del uso de la ilegalidad.
ARIEU define al lder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueo".
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen lder:

"NO PONGAS A LAS PERSONAS EN TU


LUGAR: PONTE T EN EL LUGAR DE LAS
PERSONAS"
CLASIFICACIN DE LIDERAZGO:

Lder autcrata: un lder autcrata asume toda la responsabilidad de la toma de


decisiones
Lder emprendedor: un lder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para
practicar el liderazgo.
Lder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el lder delega a sus subalternos la
autoridad para tomar decisiones
Lder proactivo: promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un
jardinero cuida y potencia su jardn.
Lder audaz: Tiene la capacidad de consultar a las dems personas para luego tomar
decisiones.
SEGN LA FORMALIDAD EN SU
ELECCIN:

Liderazgo dictador: Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los dems.


Liderazgo autocrtico: el lder es el nico en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la
organizacin del grupo, sin tener que justificarlas en ningn momento
Liderazgo democrtico: Los criterios de evaluacin y las normas son explcitas y claras
Liderazgo liberal (laissez faire): el lder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En
ningn momento juzga ni evala las aportaciones de los dems miembros del grupo.
Liderazgo transformacional o carismtico: : el lder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las
actitudes y las creencias de los colaboradores
Liderazgo autntico: es aquel lder que se concentra en liderarse en primer lugar a s mismo. Es un lder con
mucho autoconocimiento, ecunime, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia
mente se puede liderar a los dems.
APTITUD ACTITUD

actitudes ms solicitadas y requeridas est la


La primera se obtiene con el aprendizaje habilidad de liderazgo, la misma que puede
de nuevos mtodos y procedimientos; por cultivarse pero que, segn muchos autores, es parte
ejemplo, la capacidad de construir un de la personalidad individual.
balance, un flujo de caja, distribucin de
planta o un plan de marketing. Pero en
muchos casos estos conocimientos no son
aplicables, porque los gerentes carecen de
una buena actitud, es decir, de un
comportamiento adecuado que intente
implementar dichos mtodos
CARACTERSTICAS:
Buena capacidad de comunicacin.
Buena capacidad de motivacin del equipo.
Entusiasmo
Organizacin y capacidad para gestionar los recursos
Visin de futuro
Capacidad de negociacin
Creatividad
Disciplina
Escucha activa
Honestidad
Estrategia
Capacidad para tomar decisiones
Buena imagen

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