Nome completo Formao Cargo atual na @NA E-mail Signo Tipo Do Eneagrama Agendamento da Entrevista Marque com um X todos os turnos que voc est disponvel para as entrevistas:
Manh Tarde Noite
Quarta-feira (05/07) INDISPONVEL
Quinta-feira (06/07) INDISPONVEL
Preferncias dos Caminhos Liste os cargos por ordem de preferncia, sendo 1 o de maior preferncia e 12 o de menor. (A descrio dos cargos se encontra em rea Cargo Preferncia (1 a 11) anexo) Team Leader Consideration
oGV Team Leader Value Delivery
Team Leader SMART Project
Team Leader X4CHANGE Project
iGV Team Leader NS Project
Team Leader Trainee Experience
Internacional Relationship Manager Preferncias dos Caminhos Liste os cargos por ordem de preferncia, sendo 1 o de maior preferncia e 12 o de menor. (A descrio dos cargos se encontra em rea Cargo Preferncia (1 a 11) anexo) Account & Financial Manager FIN Innovation & Relationship Manager Selection & HR Manager PM Learning & Development Manager
B2C Digital Design
OBS: Ao total, esto abertas 13 vagas. Podendo ser
todas preenchidas ou no. Parte Exclusiva aos (tambm)Postulantes a VP PM Em paralelo a esta postulao, est aberta a Postulao a VP PM da @NA para 2017.2. Pensando nisso, o EB Mar adicionou essa parte simplificada da Postulao de EBzo para aqueles candidatos que esto se postulando a VP, mas que tambm querem ser EBzo, caso no eleitos para o cargo de VP. Portanto, para o candidato a VP PM ter sua postulao a Ebzo validada, deve enviar o Questionrio respondendo exclusivamente essas 3 perguntas: 1 - Qual voc acredita que deveria ser o foco do EBzo no semestre 2017.2 enquanto corpo de liderana da @NA? 2 - Lista de prioridade dos cargos (Slides 12 e 13) 3 - Elenque Obs.: asquesuas Reforamos principais os demais propostas pontos da postulao para de EBzo oscontemplados esto seus na Postulao a VP, por isso os demais slides dessa postulao no precisam ser Oportunidades em Outgoing Global Volunteer Quantidade de rea Cargo Descrio vagas
Aplicar todos o Team Standards com sua equipe;
Administrar Supply & Demand (S&D) de cada subproduto; Assegurar de que a fase de Attraction esteja alinhada com a informao S & D. Garantir a introduo dos clientes e ICXs responsvel para a equipe de Value Delivery; Team Leader Consideration 2 Garantir a converso dos consumidores do flow; Garantir a auditoria de documentos solicitados; Manter relacionamento constante com a rea de B2C para implementao de Estratgias em corner.
oGV Aplicar todos o Team Standards com sua equipe.
Assegure os next steps e alinhamentos da XPP para todos os clientes. Promover para os clientes o Seminrio de Preparao de Sada (OPS); Aplicar e garantir que ICX esteja cumprindo todos os 16 Standards and Satisfaction (SnS) para cada cliente Team Leader Value Delivery 1 durante a fase de Value Delivery; Garantir a auditoria de documentos solicitados; Manter relacionamento constante com a rea de B2C para coleta de Story Telling Acompanhar o cumprimento do Net Promoter Score (NPS) no final da experincia dos clientes. Oportunidades em People Management Quantidade de rea Cargo Descrio vagas o Manager responsvel, junto ao VP, pela anlise, planejamento e gerenciamento dos Recursos Humanos da AIESEC Natal e pelos processos bsicos de Gesto de Pessoas de forma a prover as necessidades de RH junto ao escritrio. Processos como o Processo de Recrutamento e Seleo, Anlise de Selection & HR Manager 1 Performance e Produtividade, dentre outros. Ser responsvel tambm por ferramentas e aes para garantir o gerenciamento de informaes dos membros da @NA. Gerenciamento de Returnees . Tambm responsvel pelo Controle dos Critrios de Membresia do CL.
PM Responsvel pela Induo dos membros novos, por identificar necessidades de
treinamentos e desenvolvimento dos membros e da suas carreiras, oportunizando planos e programas de desenvolvimento para os membros e para os lderes. Desenvolver , junto ao VP, Planos Educacionais para o CL e ir Learning & Development Manager 1 realizar o Tracking dos Team Standards junto aos Team Leaders das Operaes. Tambm responsvel por aes de engajamentos, eventos internos e comunicao interna do CL.