INTEGRANTES:

INTRODUCCION
Desde la aparicin del ser humano en este
mundo, desde la conformacin de
su sistema social a partir de la real necesidad de
la sobrevivencia a los retos que la naturaleza le
impone, ha sentido la necesidad de direccin,
de alguien que lo gue por el camino correcto
para alcanzar los objetivos sociales y
satisfactores que necesita para
su desarrollo como individuo y ser social.
La persona que rene y llena dicha necesidad,
es aqul a quien se le llama lder.
 INTRODUCCION
Esta persona es la que logra encauzar
la actividad social y personal hacia la
realizacin de las metas convenidas,
comnmente llamadas valores (las
consideraciones mximas que
una sociedad puede alcanzar).
 INTRODUCCION
Es un tema crucial hoy en da en donde
las fronteras se han abierto al comercio
global; donde las organizaciones y
empresas permanentemente se
encuentran en una constante lucha por
ser cada vez ms competitivas, lo
que ha generado que las personas que
las conforman sean eficientes y
capaces de dar mucho de si para el
bienestar de la organizacin o empresa.
 INTRODUCCION
El lder como toda persona posee muchos
defectos y virtudes que debe conocer;
esto implica mirar primero dentro de uno
mismo, conocerse para luego
entender a los dems y reflejar lo que
quiere lograr, lo que busca alcanzar con
los dems para conseguir el xito.
 INTRODUCCION
El lder, no es un ser perfecto, sino que
es un ser que lucha por ser cada da
mejor, equivocndose y
corrigindose. Cada da aprende una
leccin. Es alguien que siempre est en
camino, jams se define como ser
acabado, sino como sujeto en
permanente construccin.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO:
Es importante por ser la capacidad de un jefe
para guiar y dirigir.
Una organizacin puede tener una planeacin
adecuada, control y procedimiento de
organizacin y no sobrevivir a la falta de un
lder apropiado.
Es vital para la supervivencia de cualquier
negocio u organizacin.
Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeacin deficiente y malas tcnicas de
organizacin y control han sobrevivido debido a
la presencia de un liderazgo dinmico.
 HABILIDADES PERSONALES
La felicidad realmente se encuentra en el
interior de uno mismo, pero requiere
mucho esfuerzo encontrarla. Desarrollar
habilidades personales para el xito en
los negocios involucra a cada persona al
100 %. Uno no puede esperar que los
otros lo lleven de la mano hacia el xito.
 HABILIDADES PERSONALES
Para encontrar la felicidad, hay que aprender a
establecer objetivos y entender la
importancia de las habilidades personales
en el xito de un negocio.
Esto requiere aprender sobre gestin del
tiempo, gestin del estrs y desarrollo
de habilidades de pensamiento crtico; y la
toma de buenas decisiones, ya que sta es
fundamental en los negocios.
 GESTIN DEL TIEMPO
La gestin del tiempo es un sistema
enfocado, que ayuda a distinguir
eventos, considerando perodos con
lmites de tiempo, durante los cuales un
proceso, una accin o una condicin
existe.
 GESTION DE TIEMPO
Si acaso debe gestionar un proyecto,
debe tomar en cuenta que el tiempo
puede utilizarlo como un aliado. Cuando
as lo hace, usted se preparar para
prever situaciones problemticas
que puedan ocasionar retrasos de
tiempo, y tambin desarrollar planes
para actuar en caso se presenten estos
retrasos.
 GESTIN DEL ESTRS

Cuando crea una estrategia de

gestin del tiempo, continuar la gestin
del estrs, ya que con un cronograma
ms despejado tendr ms tiempo para
usted a la vez que logra sus objetivos.
 TOMA DE DECISIONES
La accin es el primer indicio de una verdadera
toma de decisiones. Una vez que establece
objetivos y crea planes, usted consolida estos
planes con la toma de decisiones.
Con el fin de aprender cmo tomarlas, debe
considerar formas de reconocer lo que decide,
aclarar su valor, tomar decisiones
informadas, basar las elecciones en los
planes de vida, utilizar el tiempo de manera
inteligente, utilizar la intuicin y, finalmente,
actuar segn esas decisiones.
ZORAIDA
KOKY
CHUCO
 EXITOS !