SME On-Demand Webinar Series for LATAM

Proposed Workflow Process

January 2014

1
 CONGRESO INTERNACIONAL DE DIRECCIN DE PROYECTOS
PMI TOUR CONO SUR 2017
ANTOFAGASTA
Universidad Catlica Del Norte

Seguimiento obra MISCANTI

Sistema Last Planner

Zorana Bustos - Gabriel Corts - Miguel Flores - Daniela

Lpez - Csar Luza
Profesores Guas: Nelson Daz Alfredo Gonzlez
Rene Iturra - Juan Santiago
16 y 17 de Noviembre de 2017

2
 Qu es Last Planner ?
Es una herramienta desarrollada para la gestin de proyectos
en la industria de la construccin. Se basa en los principios de
la filosofa Lean y en particular la metodologa Lean
Construccin.
Objetivos
PROGRAMA
MAESTRO

Obtener planificaciones confiables PROGRAMA

INTERMEDIO
O DE
MEDIANO
Generar un proceso de mejoramiento PLAZO
continuo en la construccin.

Disminuir la incertidumbre y la complejidad PROGRAMA

SEMANAL O
de los procesos constructivos. DE CORTO
PLAZO

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 3

 Organigrama Miscanti
Javier
Barraza
Administrad
or de obra
Marianela Juan Monserrat
Crdova Cardoso Durn
Digitadora de Paolero Autocontrol
bodega

Eduardo Natalia
Araya Gonzlez
Administracin Prevencin
de riesgos

Fidel Pez
Jefe de
terreno

Mohamed Carlos Bruno Gabriel David Alan Andrs Cesar

Shahin Pizarro Acevedo Aranibar Nuez Yavara Olavarria Robles
Maestro mayor Supervisor Supervisor
Maestro mayor Supervisor Supervisor maquinaria
trazador enfierradura elctrico moldaje enfierradura trazador
moldaje

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 4

Caractersticas del proyecto: Obra Gruesa

Edificios Estacionamientos

Fundacin: Losa de Fundacin: cimientos

fundacin
Muros de hormign
armado (e = 13 cm)
Losa entre piso de
hormign armado (e =
14 cm)
Techumbre: losa de
hormign (e = 14 cm)
corridos y fundaciones
aisladas
Muros de hormign
armado (e = 15 cm)
Losa entrepiso de
hormign armado (e =
18 cm)

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 5

 MEDICIONES EN TERRENO

Identificacin Medicin Evaluacin Intervencin Consoli

dacin

Observar Proceso de Proceso de Proceso de Proceso de

procesos y control para valoracin de toma de consolidacin
cuadrillas. la medicin cuadrillas y decisiones con nuevos
de procesos segn conocimiento
intangibles. segn evaluacin. s.
resultados.

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 6

Partidas Observadas: Moldaje

Moldaje losas entrepiso

Sistema de puntales
metlicos regulables con
vigas de madera o
metlicas y placa
terciada .

Moldaje cimientos y muro

Moldaje industrializado
con plancha fenlica y
bastidor metlico.

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 7

 Partidas Observadas:
Enfierradura

Caractersticas generales:
Los aceros de refuerzo de los
hormigones en obra son de calidad
A63-42H con resaltes.
La distancia libre entre barras paralelas
no deber ser inferior al dimetro de
las barras ni a 2,5 cms, por lo menos.

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 8

 Partidas Observadas: Hormigonado

Todos el hormign utilizado fue confeccionado con una

dosis mnima de 250 kg de cemento por metro cbico.
Los conos de asentamientos admitidos para cada
hormign fueron los
siguientes: Fundaciones 8 10 cm
Sobrecimientos y viga de 6 8 cm
fundacin
Estructura superior 8 10 cm

Se tiene especial cuidado en dejar las pasadas de las

tuberas cuando corresponda, de acuerdo a los
proyectos de Instalaciones de Agua Potable,
Alcantarillado y otros. Se considera aditivo hidrfugo.
Se compacta con vibradores mecnicos.

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 9

 Partidas Observadas: Hormigonado

MUROS LOSA ENTREPISO

El hormign se confeccionar a Su resistencia (R28) ser grado
mquina con revoltura H-25, 90% de nivel de
mecnica y se compactar con confianza, con una resistencia
vibrador. Su resistencia (R28) cbica de 250 Kg/cm2, de
ser grado H-25 90% nivel de acuerdo a plano de clculo.
confianza, con una resistencia
cbica de 250 Kg/cm2., de
acuerdo a proyecto de clculo.
Los separadores deben ser del
tipo PVC

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 10

 Qu afect la programacin?

Reclamos en - Movimiento de
entorno por tierra
ruidos molestos - Alisado de la losa

Nido de Entrega
Piedras piloto

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 11

 Registro semanal

SEMANA 1 - 11 al 17 Septiembre

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 12

 AVANCE SEMANA 1
Con respecto al avance de la obra en general:
Avance programado 12,14%
Avance real: 13,59%
Diferencia: 1,42% equivalente a 7 das
Actividades retrasadas: Ninguna.

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 13

 Control Semanal: SEMANA 1 Y 2
Empresa Guzman y larrain
Obra Miscanti 1
Semana 1 del 1 al 7 de septiembre
Periodo actual Recursos
Unidad Supervisor Cantidad Frente de
Mano de obra
Actividad programada trabajo
Hormigonado
Hormigon fundacion m3 Fidel Paez 39 Edificio A2 y B1 Concreteros
Enfierradura
Enfierradura de muros pilares y cadenas kg Javier Barraza 1368 Edificio A, B y F Enfierradores
Enfierradura de fundacion kg Javier Barraza 4240 Edificio F Enfierradores

Comtrol Semanal
Cantidad real HH gastada Rendimiento real % cumplimiento
ejecutada periodo periodo periodo HH/cant. Real programa

39 8 0,2 100

1368 44 0,0322 100

3000 24 0,008 70

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 14

 Registro semanal
SEMANA 6 - 20 al 26 de Octubre

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 15

 AVANCE SEMANA 6

ltima semana:
Como se sigui la tendencia que todos los recursos fueran
destinados al piloto, obviamente se atras la obra en general
Con respecto al avance de la obra en general:
Avance programado 31,49%
Avance real: 25,68%
Diferencia: -5,81% equivalente a 26 das de atraso

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 16

 Control Semanal: Semana 6
Empresa Guzman y larrain
Obra Miscanti 1
Semana 6 del 20 al 26 de octubre
Periodo actual Recursos
Unidad Supervisor Cantidad Frente de
Mano de obra
Actividad programada trabajo
Hormigonado
Hormigon de pilares vigas y cadenas m3 Fidel Paez 12 Edificio E y F Concreteros
Losa de hormigon armado m3 Fidel Paez 50 Edificio E y F Concreteros
Enfierradura
Enfierradura de pilares vigas y cadenas kg Javier Barraza 1340 Edificio E Enfierradores
Losa de hormigon armado kg Javier Barraza 4000 Edificio E y F Enfierradores
Moldajes
Moldaje de pilares vigas y cadenas M2 Fidel Paez 150 Edificio E Carpinteros
Losa de hormigon armado M2 Fidel Paez 220 Edificio E y F Carpinteros

Comtrol Semanal
Cantidad real HH gastada Rendimiento real % cumplimiento
ejecutada periodo periodo periodo HH/cant. Real programa

12 8 0,67 100
50 8 0,16 100

1340 56 0,04 100

4000 56 0,014 100

150 56 0,4 100

220 48 0,22 100

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 17

Conclusin

Para un determinado proyecto es de suma importancia tener una buena

planificacin, enfocndose en las actividades ms incidentes, por lo que
desarrollando el sistema Last planner esto es posible, tambin sin
descuidar las dems actividades, ya que todas son importantes para poder
llegar al final del proyecto con lo estimado.
La planificacin en la obra MISCANTI ha sido esencial para una buena
ejecucin de esta, ya que con el plan maestro se puede tener un
precedente de cmo va avanzando la obra en su totalidad, rigindose por
los plazos especificados, y analizando si la planificacin intermedia y
semanal se ajusta a este plan.
Para que la metodologa Last Planner perdure en el tiempo, el rol de
cada profesional del equipo es fundamental.

Seguimiento obra MISCANTI Sistema last planner 18