Generalidades de la

psicodinmica del grupo.

Dinmica de grupos.
Lic. Daniel Cordova
 Definicin de grupo
Es necesario identificar sus diferentes
dimensiones.
Los criterios que se toman en cuenta para
definir a un grupo son:
El tamao
La duracin
Grado de formalidad
Actividades
Estructura
Objetivos.
 Definicin.
Olmsted: un numero reducido de miembros
que interactan cara a cara
Lewin: la pertenencia a un grupo implica la
existencia de interrelaciones concretas y
dinmicas. No es la similitud lo que une a las
personas, sino la interdependencia de ellas.
Deutsch: Depende de la medida en que los
miembros persiguen fines interdependientes.
 Definicin
Gurtuitch: la unidad colectiva que encara una
obra comn y tiende al equilibrio.
Morton: un conjunto de gente que interacta con
cierta frecuencia que adquieren un patrn y
desarrollan esperanza respecto a la conducta
mutua.
Freud: dos o ms personas que han elegido el
mismo objeto-modelo (lder) o los mismos
ideales, o ambos, en sus superegos y por
consiguiente, se han identificado entre ellos.
 Definicin
Redl: ocurre cuando varios individuos han
usado los mismos objetos como medios de
liberar conflictos internos similares. El lder
podra ser objeto de identificacin en base al
amor o al miedo que por l tienen los dems
miembros.
 Caractersticas
Didier Anzieu:
a. Est formado por personas, para que cada una
perciba a todas las dems en forma individual y
para que exista una relacin social reciproca.
b. Es permanentemente dinmico, de tal manera
que su actividad responde a los intereses y
valores de cada una de las personas.
c. Posee intensidad en las relaciones afectivas, lo
cual da lugar a la formacin de subgrupos por su
afinidad.
d. Existe solidaridad e interdependencia entre
las personas, tanto dentro como fuera de ste.
e. Los roles de las personas estn bien
definidos y bien diferenciados.
f. El grupo posee su propio cdigo y lenguaje,
as como sus propias normas y creencias.
 Caractersticas. Cartwright
y Zander
a. Que sus integrantes interacten
frecuentemente.
b. Se reconozcan uno a otros como
pertenecientes al grupo.
c. Que otras personas ajenas al grupo tambin
los reconozcan como miembros de este.
d. Acepten las mismas normas.
e. Se inclinen por temas de inters comn.
f. Constituyan una red de papeles entrelazados.
g. Se identifiquen con un mismo modelo que rija
sus conductas y que expresen sus ideales.
h. El grupo les proporcione recompensas de algn
grupo.
i. Las metas que buscan alcanzar sean
interdependientes.
j. Todos perciban al grupo como una unidad
k. Acten en forma similar respecto al ambiente.
Propiedades comunes en todos
los grupos.
Antecedentes Patrn socio mtrico
Esquema o patrn de Estructura y
participacin. organizacin.
Comunicacin Procedimientos
Cohesin Metas
Atmosfera Papeles o roles.
Normas
 Propiedades
Antecedentes: Patrn de Participacin:
Si el grupo se rene por La relacin de las relaciones
primera vez o ya lo han existente y el grado de
hecho con anterioridad; la participacin de los
claridad que tengan los miembros.
miembros acerca de las Las relaciones pueden ser
finalidades del grupo; la unidireccionales,
clase de personas que bidireccionales o
componen el grupo, su multidireccionales.
experiencia, su papel y el Mientras mayor sea la
tipo de jerarqua. participacin hay un menor
grado de resistencia al
cambio.
 Propiedades
Comunicacin Cohesin
El proceso a travs del es El campo total de fuerzas
posible la transmisin de motivantes que actan
ideas, sentimientos o sobre los miembros para
creencias entre las mantenerlos en el grupo.
personas. Se manifiesta en una
Verbal y no verbal. atmosfera agradable,
Intergrupo e intragrupo. cooperacin, integracin
del grupo, en general
relaciones humanas
satisfactorias.
 Propiedades
Atmsfera:
Disposicin de animo o
sentimientos que se
encuentran difundidos. Se
encuentran condicionada
por factores internos y
externos.
Puede ser tensa, formal,
cordial, libre, autoritaria.
Normas:
Son las reglas que rigen la
conducta de los individuos
y que forman lo que se
denomina cdigo.
Pueden ser implcitas o
explicitas.
 Propiedades
Patrn socio mtrico: Estructura y
Las relaciones de amistad organizacin:
o antipata que existen Visible e invisible. La
entre los miembros del primera se refiere a la
grupo. divisin del trabajo y la
Afecta la atmosfera y la ejecucin de tareas
comunicacin y esta esenciales. La segunda se
ligado a la cohesin. refiere a los convenios no
reglamentados basados
en la influencia,
antigedad, poder,
habilidades. Etc.
 Propiedades
Procedimientos: Metas:
Son los medios utilizados Los fines hacia los que se
para lograr los objetivos. dirigen las actividades de
Al hacer la seleccin de grupo. Deben estar
los procedimientos debe relacionadas en cierto
tomarse en cuenta cierta grado con las necesidades
flexibilidad que permita de intereses individuales
actuar cuando se para que stas y las
produzcan cambios necesidades del grupo se
imprevistos. satisfagan en forma
razonable.
 Propiedades
Papeles o roles:
Rol es el nombre que se
da a un conjunto de
conductas y a una
posicin dentro de un
sistema. Sirven para fijar
limites en la conducta.
Son estructuras
impuestas.
 Clasificacin
Grupos de contacto directo comprende a los
grupos primarios que organizan o integran la
conducta o el carcter, como la familia, el
grupo de juego y la vecindad.

Grupos de contacto indirecto son menos

formativos del carcter y ms
administrativos.
 Olmsted
Primarios: una unin emocional, calida,
intima, personal entre los miembros, el
contacto es directo y la conducta esta
orientada a fines en comn.

Secundarios: relaciones frias, impersonales,

racionales y formales. El grupo no es un fin en
si mismo, sino un medio para otros fines.
 Sprott
Tres tipos de grupos pequeos.
Aquellos que se refiere a muchos inters y actividades.
Las relaciones entre los miembros son generales en el
sentido de que no se refiere a ningn aspecto
especifico de la vida.
Aquellos que solo se dedican a un inters o tipo de
actividad pero que tienen cierta permanencia. Nacen
de la necesidad de formar grupos especiales para
satisfacer necesidades sociales.
Grupos cara a cara en una situacin particular. Son
artificiales, se forman con propsitos experimentales y
se desintegran despus de la meta lograda.
 Cartwright y Zander
Clasifican a los grupos de acuerdo a ciertas
propiedades, tales como: tamao, grado de
interaccin fisica entre los individuos, grado
de intimidad, nivel de solidaridad, lugar
donde se controlan las actividades del grupo,
grado de formalizacin de las reglas, roles y
funciones.
 Cartwright y Zander
Grupos de formacin deliberada.
Cuando una o varias personas juzguen que la
reunion de ciertos individuos puede lograr algun
proposito que no es posible de otra manera.
1. Grupos de trabajo
2. Grupos para resolver problemas
3. Grupos de mediadores
4. Grupos legislativos
 Cartwright y Zander
Grupos de formacin externa.
Algunos grupos se forman porque son tratados
por otros de un modo homogneo y no por el
deseo de lograr de lograr un objetivo o por las
necesidades de quienes se hacen miembros.

Viejos, discapacitados, pobres, negros, judios.

 Cartwright y Zander
Grupos de formacin espontanea.
Surgen porque la gente espera obtener
satisfacciones al asociarse a ellos y no porque
alguien los establezca deliberadamente para
lograr un objetivo.
Su formacin se basa en elecciones
interpersonales o voluntarias.
 Lindgreen
Primarios: relaciones directas y con gran
frecuencia
Secundarios: carcter impersonal, distancia
social y geogrfica.
Formales: requieren estructura compleja para
alcanzar sus metas.
Informales: con estructura simple pues una
compleja obstaculiza su desarrollo.
 Lindgreen
Exclusivos: solo admiten cierta clase de
individuos.
Inclusivos: abren sus puertas a todo el mundo.
Propios o Endogrupo: tienen un profundo
sentido de mutua identificacin. Se despiertan
sentimientos como de lealtad, simpata,
devocin.
Ajenos o Exogrupo: no son aceptados por los
grupos propios, siendo separados por un
aumento en la distancia social.
 Lindgreen
Cooperativos: sus miembros trabajan en
conjunto para alcanzar metas mutuamente
aceptadas.
Competitivos: Los individuos procuran
obtener una mayor parte de las recompensas.
 Lindgreen
Grupos T: (training, adiestramiento o instruccin)
de 10 a 16 miembros con 1 o 2 instructores que se
renen 2 o 3 semanas diariamente. No tienen
tema o estructura. Sus fines son ayudar a los
miembros o percatarse del efecto que tiene su
conducta en los dems y viceversa.
Grupos de reunin: Fomentan un mayor grado
de comprensin de los miembros, de
autointegraccin y de autenticidad.
 Segn su campo de
aplicacin.
Grupos escolares son:
Grupos artificiales
Pueden ser grupos primarios
Grupos de trabajo
Bang y Johnson hablan de dos tipos
1. Centrado en el nio: Reconoce la importancia
del grupo pero exalta el desarrollo individual.
2. Orientados hacia los grupos: Su meta principal
es la formacin de ciudadanos demcratas.
Segn su campo de aplicacin
Grupos psicoteraputicos.
Primarios, artificiales y clnicos.
1. Cerrados y abiertos.
2. Homogneos, heterogneos y mixtos.
3. De gua y de consejo.
4. De admisin y especficos.
 Cerrados:
a) De afiliacin constante: no se permite a los
miembros abandonar hasta que se satisfagan
las necesidades del grupo.
b) De prototipo familiar: los miembros abandonan
el grupo uno por uno cuando estn listos.
c) Ocasionalmente reabiertos: se pueden aadir o
transferir miembros de acuerdo a las
necesidades.
 Abiertos: pueden perpetuarse
indefinidamente, cuando los miembros
completan el tratamiento dejan el grupo y
pueden ser reemplazados.
Homogneos: personas dx de la misma
forma.
Heterogneos: personalidades contrastantes,
patologas o problemas diferentes.
Mixtos: neurticos y psicticos.
 Grupos de gua: se centran en el problema comn y su
meta es hacer que el individuo funcione mejor en su
situacin vital.
Grupos de consejo: los problemas y sentimientos se
discuten libremente, pero las discusiones se orientan
ms hacia las personas ms significativas fuera del
grupo.
Grupos de admisin: proporcionan a los pacientes en
espera de un tratamiento psicoteraputico una
experiencia preliminar de grupos, sirve para evaluar las
necesidades del paciente.
Grupos especficos: satisfacen las necesidades de sus
integrantes.
 Foulkes
Grupos con un cometido.
Con un cometido importante en s. El grupo
es tratado por el mismo grupo. El
funcionamiento del grupo es la verdadera
meta.
No considerando la labor importante. El
individuo es el que cuenta. El prototipo de
este grupo es de anlisis de grupo en la vida
ordinaria.