Vous êtes sur la page 1sur 1

El lder Se considera como lder a quien

asume la responsabilidad de una situacin con


la finalidad de llegar al logro de los objetivos
a) El Lder que se plantean, guiando e identificando los
esfuerzos que son propios y los de otros.
(Blanchard, 2003).

Para poder proporcionar resultados, es importante que el


lder tenga suficientes recursos:

1. Una personalidad agradable, pues el lder es quien


estar de forma permanente bajo los reflectores y l
recibir los aplausos o las crticas. (Ruz, 2003).
2. Las personas son las que proporcionan ideas e
innovaciones que permiten el avance rpido as como su
crecimiento, adems de que la unin de ellas forman una
b) Los recursos fuerza que no se puede detener. (Ruz, 2003).
LIDERAZGO del lder 3. El tiempo es de suma importancia para poder lograr
los objetivos planteados, por lo que se debe considerar e
invertir en l. (Rees & Porter, 2003).
4. Los bienes permiten que las ideas se conviertan en
resultados. (Hayes, 2002).
5. Los insumos deben administrarse de manera eficiente
y cuida que se apliquen de forma correcta. (Rees & Porter,
2003).
El liderazgo como habilidad directiva 6. El dinero es el recurso primordial, ya que es el medio
El liderazgo se considera como una habilidad de intercambio para adquirir y contratar. (Franklin, 2004).
directiva la cual tiene como funcin guiar los
esfuerzos del lder y de otras personas para lograr
los resultados que se esperan. (Blanchard, 2003). La meta es definida como un fin mayor y
c) Metas y
para alcanzarla se necesita ir realizando
objetivos
objetivos poco a poco