UNIVERSIDAD NACIONAL DE FRONTERA SULLANA

INGENIERIA ECONOMICA

Autores:
Aguirre Panta, Yenifer
Lachapelle Moncada, Daniel
Jess
Lecarnaqu Arvalo, Carlos
Vilela Burgos, Jean

DOCENTE: CICLO:
Nstor Faras Morzillo VII
INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

MODELOS DE INVENTARIOS
Qu son los Inventarios?

En trminos generales un inventario es un conjunto de

recursos tiles que se encuentran ociosos en algn momento.
El objetivo de los problemas de inventario es minimizar los
costes (totales o esperados) del sistema sujetos a la restriccin
de satisfacer la demanda (conocida o aleatoria).
DESCUENTOS POR CANTIDAD EN EL
MODELO EOQ
 Qu es este modelo?
Este tipo de estrategia de venta es frecuentemente
utilizado por mayoristas y distribuidores que buscan
con esto tener una mayor Rotacin de Inventario y en
consecuencia disminuir los das de Inventario (con la
correspondiente disminucin de los costos de
almacenamiento del inventario). Adicionalmente, la
escala de descuentos suele estar previamente
tabulada y accesible para el comprador.
Recuerde que el modelo EOQ
da:
Q* = 2o/h
PASOS PARA LOGRAR ESTE MODELO:
PASO 1: Determinar el tamao ptimo de pedido (Q*)
para cada nivel o quiebre de precios.
PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de
precio en caso de ser necesario.
PASO 3: Calcular el costo asociado a cada una de las
cantidades determinadas.

Se concluye hallando las cantidades ptimas de cada

tamao de pedido y la cantidad de pedido que da el costo
anual total mnimo ese es la cantidad de pedido ptimo.

PASO
Determinar el tamao ptimo de pedido (Q*) para
cada nivel o quiebre de precios.
01
2 2
Q* = Q=

Q*: cantidad solicitada o de pedido

: Es la demanda anual.
: Costo unitario del artculo de inventario o Coste
unitario de compra
: costo anual de mantener una unidad en el inventario.
: Es el coste fijo de hacer un pedido de cualquier
tamao.
PASO
02
Ajustar la cantidad a
pedir en cada quiebre
de precio en caso de
ser necesario.
PASO
03
Calcular el costo asociado a cada una de las
cantidades determinadas (utilizando la frmula de
costo total presentada)
En este modelo se incluye el costo de compra
anual, por la razn de que el costo de compra
anual era constante.
Costo de compra Anual (C.C.A): depende de la
cantidad de pedido y del costo unitario
asociado.
PASO
03

DONDE:
C: Costo unitario
CT: Costo anual
Q: Cantidad de pedido
D: Demanda anual
Ch: Costo por Co: Costo por
mantenimiento = IC ordenar
I: Tasa de retencin
 Se concluye hallando las cantidades
ptimas de cada tamao de pedido y la
cantidad de pedido que da el costo anual
total mnimo ese es la cantidad de pedido
ptimo.

AHORA VEAMOS
UN EJEMPLO
EJERCICIO 01
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de
descuento para la adquisicin de su principal
producto, cuya demanda anual usted ha
estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir
una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo
anual de almacenar una unidad en inventario es
un 20% del costo de adquisicin del producto.
Cul es la cantidad de la orden que minimiza
el costo total del inventario?.
TABLA DE DESCUENTO
Valor del
Tamao del Lote Descuento
Producto
(Unidades) (%)
($/Unidad)

0 a 999 0% 5

1.000 a 1999 4% 4,8

2.000 o ms 5% 4,75
Para dar respuesta a esta situacin se propone seguir los
siguientes pasos:

PASO 1: Determinar el tamao ptimo de

pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de
precios.
 PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre
de precio en caso de ser necesario. En nuestro ejemplo
para el tramo
1 Q(1)=700 unidades est en el intervalo por tanto se
mantiene; para el tramo 2
Q(2)=714 est por debajo de la cota inferior del
intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando
Q(2)=1.000
Finalmente en el tramo 3 Q(3)=718 que tambin est
por debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto se
aproxima a esta cota quedando Q(3)=2.000
 Hallamos los costos totales con las respectivas cantidades.
700 5000
: 0.20 5 + 49 + 5000 (5)
2 700
CT: 350 + 350 + 25000
CT: 25,700

1000 5000
: 0.20 4.8 + 49 + 5000 4.8
2 1000
CT: 480 + 245 + 24000
CT: 24,725

2000 5000
: 0.20 4.75 + 49 + 5000 4.75
2 2000
CT: 950 + 122.5 + 23750
CT: 24,822.5 CT: 24,823
 CUADRO
CATEG.D COSTO CANTIDA COSTO ANUAL
E DCTO UNITARI D DE RETENCIN PEDIDO COMPRA TOTAL
O PEDIDO

1 $5 700 $ 350 $ 350 $ 25000 $ 25,700

2 $ 4.8 1000 $ 480 $ 245 $ 24000 $ 24,725

3 $ 4.75 2000 $ 950 $ 123 $ 23750 $ 24,823

Se concluye que el tamao ptimo de pedido que minimiza los

costos totales es 1.000 unidades, con un costo total anual de
$24.725.
MODELO DE INVENTARIO
DE PERIODO NICO CON
DEMANDA
PROBABILSTICA
En que consiste este modelo?

Se refiere a situaciones en las que se

coloca un pedido del producto; al final del
periodo, el producto o se ha vendido en su
totalidad, o el excedente de artculos no
vendidos se vender a un valor de
rescate.
 Pasos sugeridos para utilizar este
modelo
Estimar la demanda a travs de un mtodo de
distribucin de probabilidades adecuado al caso.

Realizar un anlisis adicional de probabilidad

para calcular los costos de perdida esperada (PE)
de sobreestimar (Co) o sobre estimar (Cu) la
demanda.

Encontrar la cantidad optima de pedido, esta

se da cuando: la perdida esperada de solicitar una
unidad adicional es igual a la perdida esperada por
no hacerlo.
Para este caso se aplicara el mtodo de
Probabilidad de distribucin uniforme que esta
resumida en tres pasos:

Demanda esperado de la distribucin de

probabilidad uniforme:

+
=
2

DONDE:
a : Valor de intervalo mnimo
b : Valor de intervalo mximo
Calcular :

Costos de sobreestimar y subestimar

la demanda

Costos de sobreestimar la demanda

(Co) :
Co =Costo de compra precio de venta
liquidacin
Costos de subestimar la demanda (Cu) :
Cu= Precio de venta regular costo de
compra.

Costos de prdida esperada

 Encontrar la cantidad ptima del
pedido
A travs de la aplicacin de una
ecuacin de probabilidad
determinada.
C
P=(demanda Q) =
C +

Ahora veamos un ejemplo...

 Consideremos un modelo de inventario de periodo
nico que podra utilizarse para decidir cunto ordenar
para Johnson Shoe Company. El comprador de esta
empresa decidi ordenar un zapato para caballero
exhibido en una reunin de compradores en Nueva
York. El zapato ser parte de la promocin primavera-
verano de la empresa y se vender a travs de nueve
tiendas minoristas en el rea de Chicago. Como el
zapato est diseado para los meses de primavera y
verano, no se espera que se venda en el otoo.
Johnson planea realizar una venta de liquidacin
especial en agosto, en un intento por vender todos los
zapatos que no se hayan vendido para el 31 de julio.
Los zapatos cuestan $40 el par y se venden al
menudeo a $60 el par. A un precio de $30 el par, se
espera vender todos los zapatos excedentes durante la
liquidacin de agosto. Si fuera el comprador de
RESOLUCIN
Paso 1 : Estimar la demanda esperada
Paso 2:
Costos de sobreestimar y
subestimar la demanda

Sobreestimar

Subestimar
Paso 2.1: Anlisis adicional: Costos
de prdida esperada
Paso 3 : Cantidad optima del pedido

(intervalos)
..\Desktop\MODELO DE
INVENTARIO.jpg