AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1935, James O. McKinsey

1953, George R. Terry

1955, Harold Koontz y Ciryl ODonnell

ANTECEDENTES
1958 a Alfred Klein y Nathan Grabinsky

1959, ocurren dos hechos relevantes que

contribuyen a la evolucin de la auditora
administrativa.
Contribuciones de los
autores que han incidido 1962, Roberto Macas Pineda,
de manera ms
significativa a lo largo de la 1965, Edward F. Norbeck
historia de la
1966, Jos Antonio Fernndez Arena
administracin.
En 1988, la oficina de la Contralora
General de los Estados Unidos.
 Un examen completo y constructivo de
Williams P. Leonard
la estructura organizativa de la empresa;
y de sus mtodos de control, medios de
operacin y empleo que de a sus
recursos humanos y materiales

DEFINICIN

Fernndez Arena J.A

Sostiene que es la revisin objetiva,
metdica y completa, de la satisfaccin de
los objetivos institucionales.
Adoptar una denominacin de consenso que
concentre la gestin de la administracin.

Basar su ejecucin en
Normas de Auditoria
Aceptadas.

Entrenamiento y capacitacin de profesionales

orientados a la especialidad.
Incremento de la Mayor demanda de la
demanda de servicio auditora interna como
externo en calidad apoyo a la funcin de
de asesora y control de la Alta
consultoras. Direccin.

Identificacin de la auditoria administrativa (operativa de

gestin) como la actividad principal de la auditora interna.
 De control
OBJETIVOS DE LA
AUDITORA
De productividad
ADMINISTRATIVA

De organizacin

De servicio

De calidad

De cambio

De aprendizaje

De toma de decisiones
Habilidad para pensar en trminos
administrativos.
 Con el desarrollo de la tecnologa ha crecido la
necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la
informacin administrativa, as como su exactitud.

Existe una necesidad de examinar y evaluar los

factores externos y internos de la empresa y ello
debe hacerse de manera sistemtica, abarcando la
totalidad de la misma.
Permite establecer en qu grado se han
alcanzado los objetivos, que casi siempre se
identifican con los de la direccin.

Es necesaria una evaluacin integral

Debido a esto, cada auditoria

administrativa deber realizarse de forma
distinta dependiendo de la organizacin.
 Relativas a
Personales la ejecucin
Relativas a la
del informe
ejecucin del
trabajo
 Familiarizacin

FASES DE LA
AUDITORIA Investigacin y
ADMINISTRATIVA Anlisis

Diagnostico
 En cuanto a su campo, la auditoria
administrativa puede
instrumentarse en todo tipo de
organizacin, sea sta pblica,
privada o social.

EMPRESA
PBLICA